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酒店餐飲管理類培訓(xùn)
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0
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張銳:餐飲部經(jīng)理業(yè)績考核方案
2016-01-20 11201

一、考核范圍

1.經(jīng)營指標(biāo)達(dá)成情況。

2服務(wù)質(zhì)量評價(jià)情況。

3培訓(xùn)工作執(zhí)行情況。

4.其他管理工作落實(shí)情況。

二、考核量表設(shè)計(jì)

餐飲部經(jīng)理業(yè)績進(jìn)行評價(jià),設(shè)置的考核項(xiàng)目及指標(biāo)見下表。

 

 

 

 

 

餐飲部經(jīng)理業(yè)績考核量表

序號

KPI指標(biāo)

權(quán)重

績效目標(biāo)值

考核得分

1

餐飲營業(yè)額

15%

餐飲營業(yè)額達(dá)到    萬元

2

部門GOP

15%

餐飲部GOP值達(dá)到    萬元

3

餐飲銷售計(jì)劃達(dá)成率

15%

餐飲銷售計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率達(dá)100%

4

餐飲經(jīng)營成本節(jié)省率

10%

餐飲經(jīng)營成本得到有效控制,費(fèi)用節(jié)省率達(dá)    %以上

5

菜品出新率

10%

菜品出新率達(dá)    %以上

6

客人投訴解決率

10%

客人投訴解決率達(dá)100%

7

客人滿意度

10%

客人對餐飲服務(wù)滿意度評價(jià)達(dá)    分以上

8

設(shè)備設(shè)施完好率

5%

設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)    %以上

9

衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)率

5%

衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)率為100%

10

部門員工培訓(xùn)

考核達(dá)標(biāo)率

5%

下屬員工工作技能提升率達(dá)   

本次考核總得分

 

三、考核實(shí)施與組織

(略)。

 

四、績效考核結(jié)果運(yùn)用

1.績效改進(jìn)。

2.職位調(diào)整。

       3.激勵與薪酬。

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