我們正處在一個(gè)大變革、大轉(zhuǎn)型的時(shí)代，新技術(shù)革命、國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型三大因素疊加，正在深刻地改變各個(gè)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則。在我們調(diào)研的100個(gè)中小企業(yè)老板中，許多人坦言，看不明白、看不懂，生意越來(lái)越難做，普遍對(duì)未來(lái)充滿焦慮、迷茫。

本課程基于解決客戶的兩大痛點(diǎn)問(wèn)題“我要往哪里走？”“我該如何做？”，從中小企業(yè)的生存現(xiàn)狀出發(fā)，以務(wù)實(shí)的態(tài)度提出解決方案，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供方向指引。

• 課程收益

1. 幫助企業(yè)決策者清晰了解新常態(tài)下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)生的根本性變化，把握未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
2. 對(duì)制造業(yè)新模式有深刻認(rèn)識(shí)，明確轉(zhuǎn)型的方向和路徑。
3. 提供新模式運(yùn)作的框架思路。

• 課程用時(shí)

?可根據(jù)客戶要求調(diào)整課程時(shí)間和內(nèi)容重點(diǎn)。

• 課程主要內(nèi)容

一、生意為什么越來(lái)越難做？

?競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境：從“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”到“三國(guó)時(shí)代”

?消費(fèi)市場(chǎng)：從“豬時(shí)代”到“貓時(shí)代”

?產(chǎn)業(yè)環(huán)境：從“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”到“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”

二、我們要往哪里轉(zhuǎn)？

1. 制造業(yè)轉(zhuǎn)型就是從“先造后賣(mài)”到“先賣(mài)后造”，實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)。

2.“先造后賣(mài)”三大困境分析

3.“先賣(mài)后造”的優(yōu)勢(shì)：零庫(kù)存、高周轉(zhuǎn)、低成本、應(yīng)變快

?案例分析：“先賣(mài)后造”生產(chǎn)模式、組織模式、庫(kù)存模式、銷(xiāo)售模式、管理模式?！跋荣u(mài)后造”模式創(chuàng)造的奇跡。

三、我們?cè)撊绾蜗蛐履Ｊ睫D(zhuǎn)型？

1. 拆墻：拆掉企業(yè)之間的“信息高墻”

2. 打通

?打通企業(yè)銷(xiāo)售通路和資金任督二脈

?打通信息流和物流

?打通線上和線下

3. 抱團(tuán)

以產(chǎn)業(yè)鏈分工為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品為核心，自下而上形成股權(quán)交叉，你中有我，我中有你，利益捆綁的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

4. 我們的抱團(tuán)模式和別人有何不同？