李培山,李培山講師,李培山聯(lián)系方式,李培山培訓師-【中華講師網】
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我們來到人間,是為了什么呢?如何讓自己活得更好呢?更有價值和意義呢?我真的不知道。但我每年都在改變。2012年給自己提出修行禁忌:不抱怨。抱怨是失敗合理化,是無能的表現(xiàn)。習慣抱怨的人,能量會越會越低。
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一、市場化企業(yè)的運作必須和市場接軌如:市場不講人情,企業(yè)講人情久了就消失了。再如:市場是變化的,企業(yè)不變化就會淘汰出局二、自主化企業(yè)員工必須自己有意愿,自己能做主。企業(yè)不能求員工,不能經常做思想工作要
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一將無能,累死三軍員工績效差,領導不要抱怨員工的無能,而要檢討自己,通常錯在于:一、錯在選錯人;二、錯在如何帶人;三、錯在沒有激勵性的分配機制;四、錯在有沒有建立規(guī)范的制度和流程、標準;五、錯在不善于
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每天讀一遍 ,執(zhí)行力提高N倍1丶員工不一定會做領導安排的事,但一定會做領導檢查的事。(檢查比安排工作更重要。)2丶員工執(zhí)行力不好,是不會做?不愿做?不敢做?沒時間做?還是配合不好?(不會做是能力問題,
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馬云生來是讓人刮目相看的,他締造了阿里巴巴商業(yè)帝國,創(chuàng)造了經典和傳奇,他是人類的奇葩,企業(yè)家中的思想家,青年創(chuàng)業(yè)者的導師,點燃了無數(shù)年輕人的激情和夢想!2013年5月10日,馬云卸任CEO,他在演講中
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他們太欺負人了----談職場強勢思維昨天中午,有個朋友打電話對我:“他們太欺負人了!”看來他攤上大事了!原來他新入職一間公司,原來入職時談好的年薪,因工作職能調整優(yōu)化和部門出現(xiàn)大的虧損,現(xiàn)在要降低20
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高管發(fā)言三大核心1、講我的老板。2、講我的企業(yè)。3、講我的產品。一個高管打一輩子工還沒有成為老板的心腹知己將是莫大的悲哀!小人破場,君子捧場,高人造場,高高人直接用場(誰用是誰的)!人的一生是不斷出場
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提升正能量,清理負面信念系統(tǒng):一、事情的發(fā)生必有因果,必有利于我。一切都是為最美好而準備的(因果法則:找出原因我們就成長了)。二、不是幫我打工的,就是幫我成功的(人際法則:沒有人會隨隨便便出現(xiàn)在你的身
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“日清日結”要“清”什么?“結”什么?一、每天上班前,你一定要清楚:我今天要做什么?我的團隊今天要做什么? 1、我要做的工作: A、哪些是重要的必須要在今天就完成的工作,必須要集中時間認真地做。這項工
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11月13日下午14點,老婆打來電話,問我接電話方不方便,我說方便,她說:“你女兒在學校出大事了”。我大吃一驚,以為女兒在學校發(fā)生什么安全大事。就急忙問:“什么大事呀”?她說:“她偷了我兩百元錢,給了
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