客戶：中山大洋電器 地點：廣東省 - 中山 時間：2011/1/20 0:00:00 中高層管理者技能的提升 (培訓(xùn)大綱） 第一講：技能認(rèn)知，明確管理者技能 一、中高層管理者在企業(yè)中的地位 二、中高層管理者必備的常規(guī)技能 三、中高層管理者角色與崗位技能 四、職業(yè)經(jīng)理人的基本概念與定義 五、職業(yè)經(jīng)理應(yīng)該具備的主要氣質(zhì) 第二講：定位認(rèn)知，找到自己的定位 一、在企業(yè)中三種角色定位 二、在企業(yè)中什么是領(lǐng)導(dǎo)者 三、在企業(yè)中什么是管理者 四、在企業(yè)中什么是操作者 五、要明確自己的核心職責(zé) 第三講：角色認(rèn)知，明確自己的修為 一、在組織架構(gòu)中的縱橫認(rèn)知——關(guān)系 二、在責(zé)任體系中的敬業(yè)認(rèn)知——職責(zé) 三、在資源配置中的使命認(rèn)知——增值 四、在任職資格中的能力認(rèn)知——效果 五、在工作作風(fēng)中的瓶頸認(rèn)知——突破 第四講：職業(yè)認(rèn)知，確立自己的規(guī)范 一、八大角色的多元轉(zhuǎn)化 二、從平庸到卓越的轉(zhuǎn)化 三、中層領(lǐng)導(dǎo)方式的守恒 四、管理者八大職業(yè)規(guī)范 五、管理者八大職業(yè)倫理