客戶:中山大學MBA班
地點:廣東省 - 廣州
時間:2011/3/25 0:00:00
如何提升中層管理者的執(zhí)行力
(培訓大綱)
2011年3月
第一講:工商管理的中層地位作用
一、中層管理者的地位
二、中層管理者的作用
第二講:工商管理的執(zhí)行涵義原則
一、行政執(zhí)行的基本涵義
二、行政執(zhí)行的五項原則
第三講:工商管理的中層執(zhí)行內(nèi)容
一、什么是執(zhí)行力
二、為什么要執(zhí)行
三、到底執(zhí)行什么
四、七大執(zhí)行要點
五、如何保障執(zhí)行
第四講:如何提升中層干部的執(zhí)行力
一、影響執(zhí)行力的“20個主要因素”
二、不利于執(zhí)行的“典型思維分析”
三、提升執(zhí)行力的“20個基本途徑”
第五講:工商管理的中層執(zhí)行效率
一、組織原則的整合
二、執(zhí)行原則的整合
三、領(lǐng)導原則的整合
四、效率原則的整合
五、領(lǐng)導管控的途徑