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蓋烈夫:11年6月25日蓋烈夫在廣州主講《孫子兵法與企業(yè)管理》
2016-01-20 37678
客戶:新快報沙龍 地點:廣東省 - 廣州 時間:2011/6/25 0:00:00 《孫子兵法與企業(yè)管理》 (培訓(xùn)大綱) 前言: 一、《孫子兵法》之簡介 二、《孫子兵法》之地位 三、《孫子兵法》之經(jīng)典 四、《孫子兵法》之應(yīng)用 第一講:《孫子兵法》中的戰(zhàn)略管理 一、國之大事,不可不察 二、妙算勝者,得算多也 三、經(jīng)之五事,校之七計 四、知勝之道,知勝有五 五、勝兵先勝,敗兵先戰(zhàn)。 第二講:《孫子兵法》中的策略管理 一、因敵變化,以決戰(zhàn)事 二、奇正之變,無窮天地 三、知彼知己,百戰(zhàn)不殆 第三講:《孫子兵法》中的組織管理 一、兵非益多,惟無武進 二、法者曲制,官道主用 三、賞其先得,無法之賞 第四講:《孫子兵法》中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 一、輔周則強,輔隙則弱。 二、主不可怒,將不可慍 第五講:《孫子兵法》中的人才管理 一、擇人而任 二、輔周輔隙 三、將者五品 四、國之寶也 第六講:《孫子兵法》中的資源管理 一、借力于人,完成自我 二、并敵一向,千里殺將 第七講:《孫子兵法》中的知識管理 一、不戰(zhàn)而屈人之兵 二、上兵伐謀,不戰(zhàn)而勝 三、善用兵者,修道保法 第八講:《孫子兵法》中的人性管理 一、視卒如嬰,可赴深溪 二、將有五危,不可不察 三、主不可怒,將不可慍 第九講:《孫子兵法》中的管理精華 一、勢與節(jié) 二、利與害 三、詭與間 四、正與奇 五、賞與罰
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