客戶：盤錦市民營(yíng)企業(yè)家 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2011/6/26 0:00:00 如何突破民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展瓶頸 （培訓(xùn)大綱） 第一講：戰(zhàn)略與方向管理 一、企業(yè)的發(fā)展方向 二、企業(yè)的戰(zhàn)略類型 三、企業(yè)的戰(zhàn)略選擇 第二講：目標(biāo)與品牌管理 一、目標(biāo)管理的SMART原則 二、目標(biāo)管理的八大過程 三、品牌效應(yīng)的三度目標(biāo) 第三講：組織與職能管理 一、組織架構(gòu) 二、縱橫管理 三、職能管控 四、職責(zé)落實(shí) 第四講：領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行管理 一、領(lǐng)導(dǎo)原則 二、領(lǐng)導(dǎo)方式 三、執(zhí)行原則 四、三督六辦 第五講：盈利與成本管控 一、盈利基本模式 二、盈利模式思考 三、重點(diǎn)成本管控 第六講：風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)規(guī)避 一、決策風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避 二、公關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避 三、誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避