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蓋烈夫:執(zhí)行力差是誰的責(zé)任
2016-01-20 41459
執(zhí)行力差是誰的責(zé)任 執(zhí)行力差固然有其責(zé)任問題,但是,執(zhí)行力差,首先不應(yīng)是“誰的責(zé)任問題”,而是一個(gè)“原因何在”的問題。找到了原因,也就找到了責(zé)任的問題。 一、造成執(zhí)行力不強(qiáng)的原因 1、目標(biāo)不確定   2、戰(zhàn)略不清晰   3、指令不明確   4、渠道不暢通   5、人員不到位   6、結(jié)構(gòu)不合理   7、職責(zé)不清楚   8、輕重事不分 9、跟蹤不到位   10、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一   11、獎(jiǎng)罰不分明   12、團(tuán)隊(duì)不合作   13、文化不務(wù)實(shí)   14、培訓(xùn)跟不上   15、職業(yè)操守差   16、情商不過關(guān) 。 二、打造高效執(zhí)行力的九大途徑 (一)、高效的執(zhí)行力來自于團(tuán)隊(duì)的組織力 (二)、高效的執(zhí)行力來自于正確的決策力 (三)、高效的執(zhí)行力來自于科學(xué)的計(jì)劃力 (四)、高效的執(zhí)行力來自于堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力 (五)、高效的執(zhí)行力來自于明確的責(zé)任力 (六)、高效的執(zhí)行力來自于行政的整合力 (七)、高效的執(zhí)行力來自于細(xì)節(jié)的掌控力 (八)、高效的執(zhí)行力來自于文化的凝聚力 (九)、高效的執(zhí)行力來自于有效的溝通力
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