蓋烈夫?yàn)槿A工MBA講授組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 本站消息2011年6月19日，蓋烈夫應(yīng)華南理工大學(xué)的邀請(qǐng)，為華工高等繼續(xù)教育學(xué)院MBA班講授《組織行為分析與組織架構(gòu)設(shè)計(jì)》專(zhuān)業(yè)課程。此課是該院校長(zhǎng)期主推和保留的重點(diǎn)課程之一，每期MBA班都有蓋烈夫主講。蓋烈夫的培訓(xùn)受到主辦方和全體學(xué)員的熱烈歡迎和高度好評(píng)。在此次培訓(xùn)班上，很多往期學(xué)員聽(tīng)說(shuō)是蓋老師授課，紛紛前來(lái)旁聽(tīng)，整個(gè)課堂座無(wú)虛席。培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員們以長(zhǎng)時(shí)間熱烈的掌聲向蓋老師致以敬意。很多學(xué)員紛紛和蓋老師合影留念。 蓋烈夫本次主講的內(nèi)容有： 第一部分：組織設(shè)計(jì)與實(shí)施 第一講：企業(yè)組織架構(gòu)的基本作用 第二講：職能部門(mén)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 第三講：組織設(shè)計(jì)需要注意的細(xì)節(jié) 第四講：各級(jí)組織的職能描述要領(lǐng) 第二部分：崗位設(shè)計(jì)與實(shí)施 第一講：崗位設(shè)置的定義作用 第二講：崗位設(shè)置的基本依據(jù) 第三講：崗位設(shè)置的基本原則 第四講：崗位設(shè)計(jì)的六大關(guān)系 第五講：崗位設(shè)置的職責(zé)描述 第六講：崗位描述的落實(shí)途徑。