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蓋烈夫:從“楚王斷帶”看領(lǐng)導(dǎo)者的寬容效應(yīng)
2016-01-20 41371
從“楚王斷帶”看領(lǐng)導(dǎo)者的寬容效應(yīng) 領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬有沒(méi)有寬容之心,在一定程度上決定了企業(yè)的凝聚力,也決定一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者能否得到下屬擁戴乃至忠誠(chéng)。有一則叫做“楚王斷帶”的故事讀后很受啟發(fā)。 春秋時(shí)期,楚王請(qǐng)了很多臣子們來(lái)喝酒吃飯,席間歌舞妙曼,美酒佳肴,燭光搖曳。同時(shí),楚王還命令兩位他最寵愛(ài)的美人許姬和麥姬輪流向各位敬酒?!『鋈灰魂嚳耧L(fēng)刮來(lái),吹滅了所有的蠟燭,漆黑一片,席上一位官員乘機(jī)揩油親澤,摸了許姬的玉手。許姬一甩手,扯了他的帽帶,匆匆回到座位上并在楚王耳邊悄聲說(shuō):“剛才有人乘機(jī)調(diào)戲我,我扯斷了他的帽帶,你趕快叫人點(diǎn)起蠟燭來(lái),看誰(shuí)沒(méi)有帽帶,就知道是誰(shuí)了?!薄 〕趼?tīng)了,連忙命令手下先不要點(diǎn)然蠟燭,卻大聲向各位臣子說(shuō):“我今天晚上,一定要與各位一醉方休,來(lái),大家都把帽子脫了痛快飲一場(chǎng)?!薄 ”娙硕紱](méi)有戴帽子,也就看不出是誰(shuí)的帽帶斷了。后來(lái)楚王攻打鄭國(guó),有一健將獨(dú)自率領(lǐng)幾百人,為三軍開(kāi)路,斬將過(guò)關(guān),直通鄭國(guó)的首都,而此人就是當(dāng)年揩許姬油的那一位。他因楚王施恩于他,而發(fā)誓畢生孝忠于楚王?!  叭朔鞘ベt,孰能無(wú)過(guò)?!焙芏鄷r(shí)候,我們都需要寬容,寬容不僅是給別人機(jī)會(huì),更是為自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)。同樣老板在面對(duì)下屬的微小過(guò)失,甚至嚴(yán)重過(guò)失的時(shí)候,則應(yīng)有所容忍和掩蓋,這樣做是為了保全他人的體面和企業(yè)的利益。即使是一些原則性的錯(cuò)誤,也要用寬容之心來(lái)對(duì)待,請(qǐng)注意,這里所說(shuō)的寬容并不是遷就、包庇,而是采取寬容之心的處理方式。俗話說(shuō):“窺見(jiàn)傭人偷吃,只可咳嗽,不必大叫。”這就是寬容之心帶來(lái)的處理方式。然而,有些領(lǐng)導(dǎo)者卻不然,他們往往以眚掩德,只要下屬有一點(diǎn)失誤和錯(cuò)誤,他們便大呼小叫,難怪有人說(shuō):“老板老板太認(rèn)真,抓住小辮兒一個(gè)勁兒地拎!”甚至有人說(shuō):“千萬(wàn)別犯在老板手里,一旦讓老板抓住,他就會(huì)給你來(lái)個(gè)‘逮住蛤蟆捏出尿來(lái)’?!?
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