蓋烈夫與您分享CRM常用詞匯之四
數(shù)據(jù)挖掘(DataMining):這個(gè)功能是指通過篩選存儲在目錄庫中的大量數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)有用的相互關(guān)系、模式和趨勢的過程。數(shù)據(jù)挖掘采用模式識別技術(shù)以及統(tǒng)計(jì)和數(shù)學(xué)技術(shù)。
分銷和后勤(DistributionandLogistics):這個(gè)概念涵蓋了產(chǎn)品分銷管理和倉庫功能,包括零件、配件、備件和產(chǎn)品在兩個(gè)或兩個(gè)以上的地點(diǎn)的物理移動(dòng)。這些過程包括向內(nèi)和向外的運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)率和路線,運(yùn)輸?shù)挠涗浐透?,運(yùn)費(fèi)的支付和審計(jì),進(jìn)出口的履行和單據(jù)以及運(yùn)量最優(yōu)化。進(jìn)一步發(fā)展了的分銷和后勤的概念應(yīng)用了后勤模型、財(cái)務(wù)優(yōu)化和第三方后勤等管理工具。
電子商務(wù)(ElectronicBusiness):電子商務(wù)包括基于互連網(wǎng)或網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)活動(dòng)。它在"互聯(lián)經(jīng)濟(jì)"的驅(qū)動(dòng)下,將企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造價(jià)值和開發(fā)市場機(jī)會(huì)。
電子交易(ElectronicCommerce):是指應(yīng)用信息技術(shù)來傳遞商務(wù)信息和交易。通過電話下訂單是電子商務(wù)的一種簡單形式。互連網(wǎng)商務(wù)也是一種電子商務(wù)形式。但是,它僅僅是使用技術(shù)、應(yīng)用和商務(wù)過程來聯(lián)系企業(yè)的電子商務(wù)形式之一。
電子CRM:E-CRM是將WEB方式整合到這個(gè)企業(yè)的CRM戰(zhàn)略中。其目標(biāo)是將與銷售、CSS和營銷創(chuàng)新有關(guān)的渠道統(tǒng)一起來,來達(dá)到客戶關(guān)系無縫化,客戶滿意度、忠誠度和收入的最大化。E-CRM是CRM和電子商務(wù)的組成部分,它包括了基于WEB的客戶渠道諸如電子銷售、電子服務(wù)、電子營銷和電子零售。
企業(yè)資源計(jì)劃(EnterpriseResourcePlanning,ERP):這是一個(gè)提升股東和顧客價(jià)值的經(jīng)營戰(zhàn)略,它通過集成制造、財(cái)務(wù)和分銷功能來極大地促進(jìn)企業(yè)資源的配置和優(yōu)化。
電子ERP:E-ERP是指在ERP經(jīng)營策略中基于WEB的組成部分,它能通過集成企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、財(cái)務(wù)及分銷功能來提升股東和客戶的價(jià)值,進(jìn)而極大地均衡和最優(yōu)化企業(yè)和它的交易伙伴的資源。
知識管理(KnowledgeManagement,KM):這是一個(gè)形成管理和均衡企業(yè)智力資源的業(yè)務(wù)過程。KM使企業(yè)從合作式的、整合式的方法提升到信息財(cái)富的創(chuàng)造、獲取、組織、傳播和應(yīng)用(包括深藏于人的內(nèi)心的未獲取的知識)這樣一個(gè)高度。
伙伴關(guān)系管理(PartnerRelationshipManagement,PRM): 這是CRM系統(tǒng)的銷售、營銷、客戶服務(wù)以及其它企業(yè)業(yè)務(wù)功能向合作伙伴的延伸,它可以促進(jìn)更具合作性的渠道伙伴關(guān)系。
個(gè)性化(personalization):個(gè)性化是指通過不斷調(diào)整用戶檔案的內(nèi)容和服務(wù),達(dá)到基于客戶的喜好或行為來確定客戶的興趣的目的,在基于客戶的喜好和行為的基礎(chǔ)上組建經(jīng)營規(guī)則、搜尋相關(guān)信息內(nèi)容,進(jìn)而以一個(gè)整合的、相互聯(lián)系的形式將這些內(nèi)容展示給客戶。
供應(yīng)鏈管理(SupplyChainManagement,SCM):這是一個(gè)將產(chǎn)品、服務(wù)和信息從供應(yīng)商到客戶最優(yōu)化傳遞的過程。SCM是指在交易伙伴群體中,圍繞著滿足最終用戶這一共同的目標(biāo)所形成的一系列業(yè)務(wù)過程。
我們的目的是使經(jīng)理和職員處于這樣一種CRM語言環(huán)境中:這種語言使用精確的定義以圍繞著CRM的應(yīng)用和技術(shù)元素進(jìn)行交流和實(shí)施教育。使用這種術(shù)語系統(tǒng),并輔以對流程、行為及標(biāo)準(zhǔn)方面的潛在變化的了解,來發(fā)展CRM戰(zhàn)略。要確定企業(yè)希望往何處去,為何希望如此以及企業(yè)將來看上去會(huì)是什么樣。這種分析對達(dá)成以上目標(biāo)所需做的一切將會(huì)起一種促進(jìn)作用。圍繞顧客及企業(yè)的要求來建立CRM系統(tǒng),決定所需的應(yīng)用系統(tǒng),并記住大的并非總是好的--一個(gè)一體的解決方案,即便是可能的,也未必能適合企業(yè)的既定目標(biāo)。決定需要自動(dòng)化處理的顧客接觸點(diǎn),并確定數(shù)據(jù)的儲存處以及數(shù)據(jù)應(yīng)怎樣傳輸。最后,挑選合適的軟件供應(yīng)商。在企業(yè)弄明白它要做什么之后,把能夠盡可能完善主要的顧客中心流程的軟件提供商列出一個(gè)清單。當(dāng)企業(yè)有了一套清晰的思考過程,就能使它將自己的目標(biāo)于各個(gè)軟件供應(yīng)商的目標(biāo)相比較,從而篩掉不了解企業(yè)目標(biāo)的供應(yīng)商。