《高效會議管理》系列講座之四:
第四講:低效率差效果的基本原因
一、無事而議,議而不決;
二、決而不行,行而不果;
三、果而不佳,佳而不得;
四、準備不足,議題不明;
五、節(jié)外生枝,偏離主題;
六、主持怯懦,優(yōu)柔寡斷;
七、會議拖沓,輪番發(fā)言;
八、互相推諉,不了了之。
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