《傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》10

十一、中國(guó)古代戰(zhàn)略設(shè)計(jì)理念與現(xiàn)代戰(zhàn)略管理     

      《孫子兵法》明確提出“五事”、“七計(jì)”是決定戰(zhàn)略決策成敗的基本因素。 “五事”乃“道、天、地、將、法”。

      道，是一種宏觀的、全面的、客觀的政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境；

      天，即天時(shí)，指機(jī)遇，或一種客觀的情勢(shì)；

      地，是地利，即企業(yè)的微觀環(huán)境，包括企業(yè)所處的地理位置、所擁有的資金、技術(shù)設(shè)備、信息、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品銷路及交通運(yùn)輸情況等；

      將，指的是管理者，包括素質(zhì)，才智、誠(chéng)信、仁慈、勇敢和威嚴(yán)等方面；   

      法，就是法制、組織的結(jié)構(gòu)、層級(jí)關(guān)系及相應(yīng)的規(guī)范、準(zhǔn)則等。以上“五事”，可作為企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，進(jìn)行企業(yè)環(huán)境分析的總綱。

     “七計(jì)”為：“主孰有道，將孰有能，天地孰得，法令孰行，兵眾孰強(qiáng)，士卒孰練，賞罰孰明?！睂?duì)現(xiàn)代企業(yè)而言，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要將自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在這七個(gè)方面進(jìn)行分析和比較，只有知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。總之，五事主要分析外部環(huán)境存在的威脅與機(jī)會(huì)、企業(yè)自身所具有的能力與不足，“七計(jì)”更注重與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。