《如何成為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理》 （培訓(xùn)大綱） 2010年12月 第一講：未來對職業(yè)領(lǐng)袖的呼喚 一、建立經(jīng)濟文化型的愿景 二、建立學(xué)習(xí)超越型的組織 三、建立人性化的管理模式 四、建立內(nèi)部營銷對話體系 五、建立目標(biāo)管理分權(quán)體系 六、建立傳播誠信成功體系 第二講：什么是企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理 一、具備高尚的職業(yè)素質(zhì)和高超的職業(yè)能力 二、有一定的企業(yè)決策權(quán)和經(jīng)營管理的權(quán)力 三、將企業(yè)的經(jīng)營的管理工作做為終身職業(yè) 四、給企業(yè)和社會帶來卓越效益的職業(yè)階層 五、她代表著先進(jìn)的生產(chǎn)力和經(jīng)營管理模式 六、她代表著企業(yè)和員工的根本利益和業(yè)績 七、她代表著企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)文化精神 第三講：職業(yè)經(jīng)理的廣義和狹義 一、廣義范疇——群體性 二、狹義范疇——層次性 第四講：職業(yè)經(jīng)理的“八大特征” 一、誠信經(jīng)營 二、戰(zhàn)略視野 三、團隊協(xié)作 四、管理能力 五、以人為本 六、自主創(chuàng)新 七、協(xié)調(diào)運作 八、科學(xué)發(fā)展 第五講：職業(yè)經(jīng)理蟬變的基本過程 一、蟬變的過程 二、蟬變之戰(zhàn)略 三、規(guī)劃與生涯 四、蟬變五步曲 五、成功的習(xí)慣