蓋烈夫,蓋烈夫講師,蓋烈夫聯(lián)系方式,蓋烈夫培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國高效管理模式創(chuàng)立人、中國好課好講師
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蓋烈夫:《班組績效管理的實(shí)》施
2016-01-20 38152
對(duì)象
班組長等基層管理者
目的
提升基層管理者的管理技能
內(nèi)容
《班組績效管理的實(shí)施》 (培訓(xùn)大綱) 2011年元月 第一講:績效管理之綜合概述 一、績效管理基本概念 二、班組概念及其作用 三、班組績效管理目的 四、班組績效管理原則 五、班組績效管理方式 第二講:班組績效考核基本方式 一、關(guān)鍵績效考核 二、日??冃Э己? 三、特殊績效考核 四、評(píng)議績效考核 五、自我績效考核 第三講:班組績效考核基本方法 一、查詢記錄法 二、定期考核法  三、書面報(bào)告法  四、考核表單法 五、重大事件法 六、比較排序法 七、工作日寄法 八、公開述職法 第四講:班組考核結(jié)果運(yùn)用流程 一、考核工作的要求 二、考核結(jié)果的運(yùn)用 三、績效考核的流程 四、考核結(jié)果的反饋
全部評(píng)論 (0)

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