《管理創(chuàng)新與用人之道》
(廣州港集團(tuán)培訓(xùn)大綱)
2013年10月9日
第一講:企業(yè)管理創(chuàng)新
一、管理創(chuàng)新的內(nèi)涵和必要性
?。ㄒ唬?、創(chuàng)新的概念及其形式
?。ǘ?chuàng)新經(jīng)典論述和內(nèi)涵
?。ㄈ⑿鼙颂氐膭?chuàng)新理論
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新
?。ㄒ唬⒐芾韯?chuàng)新八大趨勢(shì)
?。ǘ?、管理創(chuàng)新六大任務(wù)
?。ǘ?、人力資源創(chuàng)新模式
?。ㄈ㈩I(lǐng)導(dǎo)方式的創(chuàng)新
三、管理創(chuàng)新的基本方式
?。ㄒ唬?chuàng)新最高境界和原則
?。ǘ?、營(yíng)銷(xiāo)理念及管理創(chuàng)新
(三)、技術(shù)創(chuàng)新的基本方式
第二講:企業(yè)用人之道
一、中國(guó)歷史用人之道
(一)、“三不祥”與“四害霸”
?。ǘh武帝、諸葛亮的識(shí)人之道
(三)、孫武“擇人任勢(shì)”之道
(四)、劉邦論人才
(五)張預(yù)、黃石公用人之法
二、因人而宜用人之道
古代用人經(jīng)典案例
?。ㄒ唬┯萌酥L(zhǎng)(劉邦用了什么人,唐太宗對(duì)房玄齡和)
?。ǘ┯萌酥蹋ㄖT葛亮用關(guān)羽,釋迦牟尼用韋陀)
(三)用人之能(曹操用張遼、李典、樂(lè)進(jìn))
?。ㄋ模┯萌酥裕▽O權(quán)用陸遜)
三、不拘一格用人之道
(一)克林頓啟用格蘭特的案例
(二)齊桓公不計(jì)前嫌用管仲案例
四、現(xiàn)代企業(yè)用人之道
?。ㄒ唬┑臼⒑头虻摹鞍⒚装汀庇萌酥?
?。ǘ┛逻_(dá)公司巧用盲人出奇效
?。ㄈ┠臣瘓F(tuán)的破格用人之道(樹(shù)人集團(tuán))
五、企業(yè)用人“十忌”
全國(guó)著名實(shí)力人力資源管理專(zhuān)家講師
蓋烈夫先生簡(jiǎn)介
蓋烈夫 全國(guó)著名實(shí)力派領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家講師,國(guó)際認(rèn)證咨詢(xún)師,全國(guó)十佳培訓(xùn)師。曾任清華大學(xué)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心總教練長(zhǎng);有過(guò)十年基層領(lǐng)導(dǎo)、十年中層領(lǐng)導(dǎo)和二十年高層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)歷,曾擔(dān)任過(guò)新太集團(tuán)上市公司執(zhí)行總裁、立白集團(tuán)副總裁總管理師、招商迪辰集團(tuán)總裁、富林集團(tuán)總經(jīng)理、樹(shù)人集團(tuán)總裁、中孚咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁等著名大中型企業(yè)集團(tuán)高層職務(wù)。
蓋烈夫編創(chuàng)開(kāi)發(fā)出戰(zhàn)略、HR、營(yíng)銷(xiāo)、行政、素質(zhì)、文化類(lèi)等百余門(mén)培訓(xùn)課程;創(chuàng)編了“MMM管理模式”并自創(chuàng)《高價(jià)值企業(yè)的整合管理》理論,獲全國(guó)第八屆“企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”一等獎(jiǎng)。
蓋烈夫?yàn)殡娏?、通信、房地產(chǎn)、金融業(yè)、IT業(yè)、藥業(yè)、制造業(yè)、高校等千余家企事業(yè)進(jìn)行過(guò)咨詢(xún)、診斷、培訓(xùn)、設(shè)計(jì)和示范管理,具有深厚的理論、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和生動(dòng)的培訓(xùn)方式,在企業(yè)界、高等院校和咨詢(xún)界享有盛譽(yù),被稱(chēng)為“企業(yè)醫(yī)生”、 “最解決問(wèn)題的咨詢(xún)師、“最受歡迎的培訓(xùn)師”;培訓(xùn)界的“常青樹(shù)”。被清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)等多所高校聘為專(zhuān)家講師。擔(dān)任中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等多個(gè)國(guó)家級(jí)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)家顧問(wèn)和講師。
蓋烈夫的經(jīng)典課程
1、《組織行為學(xué)》 2、《高效運(yùn)營(yíng)管理》
3、《制勝領(lǐng)導(dǎo)力》 4、《高效會(huì)議管理》
5、《贏在執(zhí)行力》 6、《人力資源管理》
7、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 8、《規(guī)范化商務(wù)禮儀》
9、《國(guó)學(xué)與管理》 10、《總裁演講技能》
11、《如何當(dāng)副職》 12、《企業(yè)創(chuàng)新管理》
13、《職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)》 14、《營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能》
15、《有效溝通的藝術(shù)》 16、《壓力與情緒管理》