《陽光團隊建設(shè)》 （培訓大綱） 2013年4月 第一講：陽光團隊的職業(yè)心態(tài) 一、職業(yè)心態(tài)決定成敗 二、職業(yè)素質(zhì)貴在修煉 三、職業(yè)心態(tài)貴在不爭 四、職業(yè)心態(tài)貴在自明 第二講：陽光團隊的禮儀修養(yǎng) 一、文明禮儀是人道之極政道之本 二、政務(wù)禮儀要講求遵循鋼鐵法則 三、職場禮儀要久練成習涵養(yǎng)為首 第三講：陽光團隊的溝通技巧 一、約哈里溝通效應(yīng) 二、溝通的主要障礙 三、溝通的位差效應(yīng) 四、有效溝通的類型 五、溝通的方法技巧 第四講：陽光團隊的執(zhí)行力度 一、到底執(zhí)行什么 二、七大執(zhí)行要點 三、執(zhí)行效率原則 四、領(lǐng)導管控途徑 五、執(zhí)行力的修養(yǎng) 六、執(zhí)行力的紀律 全國著名實力派領(lǐng)導力專家講師 蓋烈夫先生簡介 　　蓋烈夫 全國著名實力派領(lǐng)導力專家講師，國際認證咨詢師，全國十佳培訓師。曾任清華大學高級職業(yè)經(jīng)理訓練中心總教練長；有過十年基層領(lǐng)導、十年中層領(lǐng)導和二十年高層領(lǐng)導實踐經(jīng)歷，曾擔任過新太集團上市公司執(zhí)行總裁、立白集團副總裁總管理師、招商迪辰集團總裁、富林集團總經(jīng)理、樹人集團總裁、中孚咨詢集團董事長兼總裁等著名大中型企業(yè)集團高層職務(wù)。 　　蓋烈夫編創(chuàng)開發(fā)出戰(zhàn)略、HR、營銷、行政、素質(zhì)、文化類等百余門培訓課程；創(chuàng)編了“ＭＭＭ管理模式”并自創(chuàng)《高價值企業(yè)的整合管理》理論，獲全國第八屆“企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”一等獎。 　　蓋烈夫為電力、通信、房地產(chǎn)、金融業(yè)、IT業(yè)、藥業(yè)、制造業(yè)、高校等千余家企事業(yè)進行過咨詢、診斷、培訓、設(shè)計和示范管理，具有深厚的理論、豐富的管理經(jīng)驗和生動的培訓方式，在企業(yè)界、高等院校和咨詢界享有盛譽，被稱為“企業(yè)醫(yī)生”、 “最解決問題的咨詢師、“最受歡迎的培訓師”；培訓界的“常青樹”。被清華大學、北京大學、中山大學、華南理工大學、西南財經(jīng)大學等多所高校聘為專家講師。擔任中國競爭力促進會副會長等多個國家級專業(yè)機構(gòu)的專家顧問和講師。 蓋烈夫的經(jīng)典課程 1、《組織行為學》 2、《高效運營管理》 3、《制勝領(lǐng)導力》 4、《高效會議管理》 5、《贏在執(zhí)行力》 6、《人力資源管理》 7、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 8、《規(guī)范化商務(wù)禮儀》 9、《國學與管理》 10、《總裁演講技能》 11、《如何當副職》 12、《企業(yè)創(chuàng)新管理》 13、《職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)》 14、《營銷實戰(zhàn)技能》 15、《有效溝通的藝術(shù)》 16、《壓力與情緒管理》