樹立憂患意識，強(qiáng)化危機(jī)管理 　　　?。ㄅ嘤?xùn)大綱） 　　　　中燃集團(tuán)總公司 　　　2007年4月5日 第一講：生于憂患，死于安樂 　　　一、憂患意識的深刻概念 　　　二、憂患意識的哲學(xué)內(nèi)涵 　　　三、憂患意識的傳統(tǒng)特點(diǎn) 　　　四、憂患意識的重大意義 第二講：居安思危，防患未然 　　 一、沒有憂患意識是最大的憂患， 　　　　　看不到危機(jī)才是最大的危機(jī)。 　　　　1、測一側(cè)你的危機(jī)意識 　　　　2、廣場中的鐵釘說明了什么？ 　　　　3、培訓(xùn)師點(diǎn)評 　　　二、課堂互動大討論：挖隱患找根源 　　　　1、公司員工中存在哪些模糊觀念？ 　　　　2、有那些安于現(xiàn)狀的表現(xiàn)？ 　　　　3、在什么情況下容易引發(fā)危機(jī)？ 　　　　4、有那些潛在的危機(jī)隱患？ 　　　　5、培訓(xùn)師現(xiàn)場點(diǎn)評 　　　三、應(yīng)當(dāng)樹立的新理念 第三講：未雨綢繆，防微杜漸 危機(jī)——?dú)C(jī)——生機(jī) 企業(yè)經(jīng)營，危機(jī)四伏 不要做溫水中的青蛙 千里長堤，潰于蟻穴 危機(jī)中的“蝴蝶效應(yīng)” 　　　?。ù┎灏咐? 第四講：危機(jī)管理，長治久安 把競爭對手永遠(yuǎn)當(dāng)成自己 　　　二、創(chuàng)新是生機(jī)與活力的源泉 　　　三、戰(zhàn)略性危機(jī)管理及其體系 　　　?。ù┎灏咐?、現(xiàn)場咨詢） 全國著名實(shí)力派領(lǐng)導(dǎo)力專家講師 蓋烈夫先生簡介 　　蓋烈夫 全國著名實(shí)力派領(lǐng)導(dǎo)力專家講師，國際認(rèn)證咨詢師，全國十佳培訓(xùn)師。曾任清華大學(xué)高級職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心總教練長；有過十年基層領(lǐng)導(dǎo)、十年中層領(lǐng)導(dǎo)和二十年高層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)歷，曾擔(dān)任過新太集團(tuán)上市公司執(zhí)行總裁、立白集團(tuán)副總裁總管理師、招商迪辰集團(tuán)總裁、富林集團(tuán)總經(jīng)理、樹人集團(tuán)總裁、中孚咨詢集團(tuán)董事長兼總裁等著名大中型企業(yè)集團(tuán)高層職務(wù)。 　　蓋烈夫編創(chuàng)開發(fā)出戰(zhàn)略、HR、營銷、行政、素質(zhì)、文化類等百余門培訓(xùn)課程；創(chuàng)編了“ＭＭＭ管理模式”并自創(chuàng)《高價(jià)值企業(yè)的整合管理》理論，獲全國第八屆“企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”一等獎。 　　蓋烈夫?yàn)殡娏?、通信、房地產(chǎn)、金融業(yè)、IT業(yè)、藥業(yè)、制造業(yè)、高校等千余家企事業(yè)進(jìn)行過咨詢、診斷、培訓(xùn)、設(shè)計(jì)和示范管理，具有深厚的理論、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和生動的培訓(xùn)方式，在企業(yè)界、高等院校和咨詢界享有盛譽(yù)，被稱為“企業(yè)醫(yī)生”、 “最解決問題的咨詢師、“最受歡迎的培訓(xùn)師”；培訓(xùn)界的“常青樹”。被清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)等多所高校聘為專家講師。擔(dān)任中國競爭力促進(jìn)會副會長等多個國家級專業(yè)機(jī)構(gòu)的專家顧問和講師。 蓋烈夫的經(jīng)典課程 1、《組織行為學(xué)》 2、《高效運(yùn)營管理》 3、《制勝領(lǐng)導(dǎo)力》 4、《高效會議管理》 5、《贏在執(zhí)行力》 6、《人力資源管理》 7、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 8、《規(guī)范化商務(wù)禮儀》 9、《國學(xué)與管理》 10、《總裁演講技能》 11、《如何當(dāng)副職》 12、《企業(yè)創(chuàng)新管理》 13、《職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)》 14、《營銷實(shí)戰(zhàn)技能》 15、《有效溝通的藝術(shù)》 16、《壓力與情緒管理》