總裁演講口才技能的提升 （中大總裁班培訓(xùn)大綱） 2011年3月 第一講：演講能力的基本要點(diǎn) 　　　一、總裁演講的基本分類 　　?。ㄒ唬┕ぷ黝愋? 　　?。ǘ┕婎愋? 　　?。ㄈ┥缃活愋? 　　　（四）生活類型 二、演講的六大基本能力 （一）搜集篩選的能力 （二）語言邏輯的能力 （三）情緒感染的能力 （四）肢體語言的能力 （五）準(zhǔn)確發(fā)音的能力 （六）開頭結(jié)尾的能力 三、演講的四大核心能力 （一）心理壓力 （二）演講激情 （三）止于至善 四、演講的八大能力儲(chǔ)備 （一）多看 （二）多聽 （三）多問 （四）多寫 （五）多記 （六）多想 （七）多學(xué) （八）多練 第二講：演講能力的自我訓(xùn)練 一、心懷一個(gè)愿望 （一）強(qiáng)烈的發(fā)表欲望； （二）鏟出掉僥幸心理； （三）樹立起堅(jiān)定信心； （四）對(duì)講稿千錘百煉。 二、做好兩個(gè)準(zhǔn)備 （一）目的與選題 （二）選題四原則 三、融合三種語言 （一）書面語言 （二）口頭語言 （三）肢體語言 四、裝備四個(gè)要點(diǎn) （一）新穎獨(dú)到的觀點(diǎn) （二）別看生面的論點(diǎn) （三）聽者受益的亮點(diǎn) （四）富有感召的共鳴點(diǎn) 五、講求五大藝術(shù) （一）自我修煉和展現(xiàn)的藝術(shù) （二）與聽眾融合情感的藝術(shù) （三）與聽眾制定規(guī)則的藝術(shù) （四）較好地控制場(chǎng)面的藝術(shù) （五）與聽眾直接交流的藝術(shù) 第三講：演講能力的實(shí)際應(yīng)用 一、始終圍繞一個(gè)主題 （一）定向 （二）充分 （三）真實(shí) （四）新鮮 （五）典型 （六）具體 （七）感人 二、演講訓(xùn)練的九方法 （一）心理法 （二）語智法 （三）記憶法 （四）表達(dá)法 （五）聽力法 （六）接力法 （七）微笑法 （八）擇語法 （九）綜合法 三、請(qǐng)自我介紹二分鐘 姓名及釋義 學(xué)歷及學(xué)校 公司及職務(wù) 婚姻及家庭 興趣和愛好 人際與信條 優(yōu)點(diǎn)與不足 職業(yè)與愿景 四、三個(gè)主題現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練 （一）談?wù)勀穆殬I(yè)興趣 （二）談?wù)勀穆殬I(yè)技能 （三）談?wù)勀穆殬I(yè)理想 國(guó)際認(rèn)證咨詢師 全國(guó)十佳培訓(xùn)師 蓋 烈 夫 簡(jiǎn) 介 蓋烈夫，著名企業(yè)管理專家、全國(guó)培訓(xùn)十佳講師、國(guó)際認(rèn)證咨詢師；清華、北大、中大等高校兼職教授；人力資源管理專家、禮儀和演講專家；國(guó)學(xué)應(yīng)用講師。曾任：清華大學(xué)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心總教練長(zhǎng)，廣東新太集團(tuán)和新太科技（上市公司）執(zhí)行總裁，廣東立白集團(tuán)副總裁總管理師，深圳招商迪辰集團(tuán)總裁，廣東富林集團(tuán)總經(jīng)理，福建樹人集團(tuán)總裁。 編創(chuàng)開發(fā)出HR類、營(yíng)銷類、行政類、素質(zhì)類、文化類、戰(zhàn)略類等一百多門培訓(xùn)課程；課程覆蓋領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、溝通力、營(yíng)銷力、凝聚力、職業(yè)修養(yǎng)、國(guó)學(xué)與管理等多個(gè)領(lǐng)域。 創(chuàng)編了“ＭＭＭ管理模式”并自創(chuàng)《高價(jià)值企業(yè)的整合管理》理論，獲廣東省第十一屆、全國(guó)第八屆“企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果” 兩個(gè)一等獎(jiǎng)。 為房地產(chǎn)、高校、電力、通信、金融、保險(xiǎn)、醫(yī)藥、機(jī)加工、制造業(yè)、汽車、運(yùn)輸、家具、服裝、鞋業(yè)、IT、日化、酒店、農(nóng)林、礦業(yè)和咨詢業(yè)等數(shù)百家企事業(yè)進(jìn)行過咨詢、診斷、培訓(xùn)、設(shè)計(jì)和示范管理，具有深厚的管理理論和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)以及生動(dòng)的培訓(xùn)方式，在企業(yè)界和高等院校以及咨詢培訓(xùn)界享有盛譽(yù)，被稱為“企業(yè)醫(yī)生”、 “最解決問題的咨詢師、“最受歡迎的培訓(xùn)師”，培訓(xùn)界的“常青樹”。 蓋烈夫的經(jīng)典課程 1、《組織行為學(xué)》 2、《高效運(yùn)營(yíng)管理》 3、《制勝領(lǐng)導(dǎo)力》 4、《高效會(huì)議管理》 《贏在執(zhí)行力》 6、《人力資源管理》 7、《國(guó)學(xué)與管理》 8、《規(guī)范化商務(wù)禮儀》 《如何當(dāng)副職》 10、《總裁演講技能》 11、《企業(yè)創(chuàng)新管理》 12、《壓力與情緒管理》 13、《職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)》 14、《營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能》 15、《有效溝通的藝術(shù)》 16、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》