演講能力與演講訓(xùn)練 　　　　（培訓(xùn)大綱） 　　　　　2010年元月 　　 第一講：演講能力的基本要點(diǎn) 一、演講的六大基本能力 （一）搜集篩選的能力 （二）語(yǔ)言邏輯的能力 （三）情緒感染的能力 （四）肢體語(yǔ)言的能力 （五）真確發(fā)音的能力 （六）開(kāi)頭結(jié)尾的能力 二、演講的三大核心能力 （一）心理壓力 （二）演講激情 （三）止于至善 三、演講的八大能力儲(chǔ)備 （一）多看 （二）多聽(tīng) （三）多問(wèn) （四）多寫(xiě) （五）多記 （六）多想 （七）多學(xué) （八）多練 第二講：演講能力的自我訓(xùn)練 一、心懷一個(gè)愿望 （一）強(qiáng)烈的發(fā)表欲望； （二）鏟出掉僥幸心理； （三）樹(shù)立起堅(jiān)定信心； （四）對(duì)講稿千錘百煉。 二、做好兩個(gè)準(zhǔn)備 （一）目的與選題 （二）選題四原則 三、融合三種語(yǔ)言 （一）書(shū)面語(yǔ)言 （二）口頭語(yǔ)言 （三）肢體語(yǔ)言 四、裝備四個(gè)要點(diǎn) （一）新穎獨(dú)到的觀點(diǎn) （二）別看生面的論點(diǎn) （三）聽(tīng)者受益的亮點(diǎn) （四）富有感召的共鳴點(diǎn) 五、講求五大藝術(shù) （一）自我修煉和展現(xiàn)的藝術(shù) （二）與聽(tīng)眾融合情感的藝術(shù) （三）與聽(tīng)眾制定規(guī)則的藝術(shù) （四）較好地控制場(chǎng)面的藝術(shù) （五）與聽(tīng)眾直接交流的藝術(shù) 第三講：演講能力的實(shí)際應(yīng)用 一、始終圍繞一個(gè)主題 （一）定向 （二）充分 （三）真實(shí) （四）新鮮 （五）典型 （六）具體 （七）感人 二、演講訓(xùn)練的九方法 （一）心理法 （二）語(yǔ)智法 （三）記憶法 （四）表達(dá)法 （五）聽(tīng)力法 （六）接力法 （七）微笑法 （八）擇語(yǔ)法 （九）綜合法 三、請(qǐng)自我介紹一分鐘 　　　姓名 所在學(xué)校 家庭狀況 職業(yè)興趣 個(gè)人興趣和愛(ài)好 你自己的長(zhǎng)處 職業(yè)規(guī)劃發(fā)展 四、三個(gè)主題現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練 （一）談?wù)勀穆殬I(yè)興趣 （二）簡(jiǎn)談您的職業(yè)技能 （三）談?wù)勀穆殬I(yè)理想 五、態(tài)度決定演講的成敗 　　　要注意克服四種心態(tài)： （一）心態(tài)不正—— 灰色的心理 （二）萎靡低沉—— 消極的情緒 （三）玩世不恭—— 抱怨的態(tài)度 （四）放蕩不羈—— 隨意的自由 國(guó)際認(rèn)證咨詢(xún)師 全國(guó)十佳培訓(xùn)師 蓋 烈 夫 簡(jiǎn) 介 蓋烈夫，著名企業(yè)管理專(zhuān)家、全國(guó)培訓(xùn)十佳講師、國(guó)際認(rèn)證咨詢(xún)師；清華、北大、中大等高校兼職教授；人力資源管理專(zhuān)家、禮儀和演講專(zhuān)家；國(guó)學(xué)應(yīng)用講師。曾任：清華大學(xué)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心總教練長(zhǎng)，廣東新太集團(tuán)和新太科技（上市公司）執(zhí)行總裁，廣東立白集團(tuán)副總裁總管理師，深圳招商迪辰集團(tuán)總裁，廣東富林集團(tuán)總經(jīng)理，福建樹(shù)人集團(tuán)總裁。 編創(chuàng)開(kāi)發(fā)出HR類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、行政類(lèi)、素質(zhì)類(lèi)、文化類(lèi)、戰(zhàn)略類(lèi)等一百多門(mén)培訓(xùn)課程；課程覆蓋領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、溝通力、營(yíng)銷(xiāo)力、凝聚力、職業(yè)修養(yǎng)、國(guó)學(xué)與管理等多個(gè)領(lǐng)域。 創(chuàng)編了“ＭＭＭ管理模式”并自創(chuàng)《高價(jià)值企業(yè)的整合管理》理論，獲廣東省第十一屆、全國(guó)第八屆“企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果” 兩個(gè)一等獎(jiǎng)。 為房地產(chǎn)、高校、電力、通信、金融、保險(xiǎn)、醫(yī)藥、機(jī)加工、制造業(yè)、汽車(chē)、運(yùn)輸、家具、服裝、鞋業(yè)、IT、日化、酒店、農(nóng)林、礦業(yè)和咨詢(xún)業(yè)等數(shù)百家企事業(yè)進(jìn)行過(guò)咨詢(xún)、診斷、培訓(xùn)、設(shè)計(jì)和示范管理，具有深厚的管理理論和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)以及生動(dòng)的培訓(xùn)方式，在企業(yè)界和高等院校以及咨詢(xún)培訓(xùn)界享有盛譽(yù)，被稱(chēng)為“企業(yè)醫(yī)生”、 “最解決問(wèn)題的咨詢(xún)師、“最受歡迎的培訓(xùn)師”，培訓(xùn)界的“常青樹(shù)”。 蓋烈夫的經(jīng)典課程 1、《組織行為學(xué)》 2、《高效運(yùn)營(yíng)管理》 3、《制勝領(lǐng)導(dǎo)力》 4、《高效會(huì)議管理》 《贏在執(zhí)行力》 6、《人力資源管理》 7、《國(guó)學(xué)與管理》 8、《規(guī)范化商務(wù)禮儀》 《如何當(dāng)副職》 10、《總裁演講技能》 11、《企業(yè)創(chuàng)新管理》 12、《壓力與情緒管理》 13、《職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)》 14、《營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能》 15、《有效溝通的藝術(shù)》 16、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》