商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧 （培訓(xùn)大綱） 2008年8月12日 【課程背景】據(jù)說(shuō)，美國(guó)有80％以上的職業(yè)成功人士，靠的是“一根舌頭打天下”。戴爾.卡內(nèi)基說(shuō)：“一個(gè)人的成功，約有15％取決于技術(shù)和知識(shí)，85％取決于口才藝術(shù)”。這說(shuō)明了演講水平的高低，已經(jīng)成為一個(gè)人生活及事業(yè)優(yōu)劣成敗的關(guān)鍵因素。 【培訓(xùn)對(duì)象】市場(chǎng)人員、技術(shù)人員、各級(jí)管理者、職業(yè)經(jīng)理人 【課程目標(biāo)】 ●準(zhǔn)確表達(dá)自己的意圖和目的，使聽(tīng)眾理解和接受您所傳達(dá)的信息； ●利用個(gè)人魅力和說(shuō)服力影響對(duì)方的思想，從而人際和商業(yè)目標(biāo)； ●為提升演講能力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為塑造職業(yè)形象開(kāi)辟途徑，為營(yíng)造公司品牌形象建立公信美譽(yù)度。 第一講：商務(wù)演講的基本原理 一、商務(wù)演講之概述 （一）商務(wù)演講的內(nèi)涵與特征 （二）什么是商務(wù)演講的呈現(xiàn) （三）商務(wù)演講的功能與作用 二、商務(wù)演講的類型 （一）商務(wù)演講的分類標(biāo)準(zhǔn) （二）市場(chǎng)業(yè)務(wù)的推廣演講 （三）新產(chǎn)品技術(shù)推廣演講 （三）公眾學(xué)術(shù)性研討演講 （四）商務(wù)禮儀公關(guān)的演講 （五）人際交往的職業(yè)演講 三、商務(wù)演講的準(zhǔn)備 （一）目的與目標(biāo) （二）信息與材料 （三）環(huán)境與時(shí)間 （四）人員與心理 （五）道具與設(shè)備 （六）禮儀與格調(diào) 第二講：備稿演講與即興演講 　　　一、備稿演講 （一）演講稿的作用與特征 　　?。ǘ┭葜v稿的結(jié)構(gòu)與邏輯 　　　（三）演講稿的義理與謀略 　　?。ㄋ模┭葜v搞的文彩與修辭 　　?。ㄎ澹┭葜v稿的修改與增刪 即興演講 ?。ㄒ唬┘磁d演講的主題——確立主題 ?。ǘ┘磁d演講的展開(kāi)——適度展開(kāi) ?。ㄈ┘磁d演講的情緒——情緒第一 　（四）即興演講的支撐——內(nèi)涵修養(yǎng) ?。ㄎ澹┘磁d演講的首尾——畫龍點(diǎn)睛 　　　三、商務(wù)演講的控場(chǎng)藝術(shù) （一）演講者應(yīng)有的心里品質(zhì) （二）演講者主動(dòng)的控制技能 （三）演講者臨場(chǎng)的應(yīng)變能力 （四）演講者現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)求助 第三講：商務(wù)演講的語(yǔ)言訓(xùn)練 一、心里、語(yǔ)智訓(xùn)練法 （一）心里訓(xùn)練“四步法” （二）語(yǔ)智訓(xùn)練“三要素” 二、記憶、表達(dá)訓(xùn)練法 （一）記憶訓(xùn)練“五種方式” （二）表達(dá)訓(xùn)練“四種方法” 三、聽(tīng)力、接力訓(xùn)練法 （一）聽(tīng)力訓(xùn)練“四個(gè)良好習(xí)慣” （二）接力訓(xùn)練“四個(gè)注意事項(xiàng)” 四、微笑、擇語(yǔ)訓(xùn)練法 （一）杜絕“三笑”糾正訓(xùn)練 （二）擇語(yǔ)“四法”游戲訓(xùn)練 五、綜合訓(xùn)練法“四種途徑”。 第四講：商務(wù)演講的呈現(xiàn)技巧 一、“十種”語(yǔ)言表達(dá)技巧 二、七種演講方式的整合運(yùn)用 三、演講的體態(tài)表達(dá)藝術(shù) 四、演講者的“十不”原則 五、不受歡迎的演講弊病 國(guó)際認(rèn)證咨詢師 全國(guó)十佳培訓(xùn)師 蓋 烈 夫 簡(jiǎn) 介 蓋烈夫，著名企業(yè)管理專家、全國(guó)培訓(xùn)十佳講師、國(guó)際認(rèn)證咨詢師；清華、北大、中大等高校兼職教授；人力資源管理專家、禮儀和演講專家；國(guó)學(xué)應(yīng)用講師。曾任：清華大學(xué)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心總教練長(zhǎng)，廣東新太集團(tuán)和新太科技（上市公司）執(zhí)行總裁，廣東立白集團(tuán)副總裁總管理師，深圳招商迪辰集團(tuán)總裁，廣東富林集團(tuán)總經(jīng)理，福建樹(shù)人集團(tuán)總裁。 編創(chuàng)開(kāi)發(fā)出HR類、營(yíng)銷類、行政類、素質(zhì)類、文化類、戰(zhàn)略類等一百多門培訓(xùn)課程；課程覆蓋領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、溝通力、營(yíng)銷力、凝聚力、職業(yè)修養(yǎng)、國(guó)學(xué)與管理等多個(gè)領(lǐng)域。 創(chuàng)編了“ＭＭＭ管理模式”并自創(chuàng)《高價(jià)值企業(yè)的整合管理》理論，獲廣東省第十一屆、全國(guó)第八屆“企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果” 兩個(gè)一等獎(jiǎng)。 為房地產(chǎn)、高校、電力、通信、金融、保險(xiǎn)、醫(yī)藥、機(jī)加工、制造業(yè)、汽車、運(yùn)輸、家具、服裝、鞋業(yè)、IT、日化、酒店、農(nóng)林、礦業(yè)和咨詢業(yè)等數(shù)百家企事業(yè)進(jìn)行過(guò)咨詢、診斷、培訓(xùn)、設(shè)計(jì)和示范管理，具有深厚的管理理論和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)以及生動(dòng)的培訓(xùn)方式，在企業(yè)界和高等院校以及咨詢培訓(xùn)界享有盛譽(yù)，被稱為“企業(yè)醫(yī)生”、 “最解決問(wèn)題的咨詢師、“最受歡迎的培訓(xùn)師”，培訓(xùn)界的“常青樹(shù)”。 蓋烈夫的經(jīng)典課程 1、《組織行為學(xué)》 2、《高效運(yùn)營(yíng)管理》 3、《制勝領(lǐng)導(dǎo)力》 4、《高效會(huì)議管理》 《贏在執(zhí)行力》 6、《人力資源管理》 7、《國(guó)學(xué)與管理》 8、《規(guī)范化商務(wù)禮儀》 《如何當(dāng)副職》 10、《總裁演講技能》 11、《企業(yè)創(chuàng)新管理》 12、《壓力與情緒管理》 13、《職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)》 14、《營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能》 15、《有效溝通的藝術(shù)》 16、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》