王雅波,王雅波講師,王雅波聯(lián)系方式,王雅波培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
禮儀培訓(xùn)專(zhuān)家 優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
王雅波:服務(wù)標(biāo)桿形象塑造與規(guī)范
2016-01-20 22299
對(duì)象
營(yíng)業(yè)廳組長(zhǎng)
目的
服務(wù)心態(tài)與服務(wù)技能
內(nèi)容
服務(wù)標(biāo)桿形象塑造與規(guī)范 主講:王雅波 老師 課程說(shuō)明: 以講解、示范、案例分析、情境模擬、點(diǎn)評(píng)等方式,系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握營(yíng)業(yè)廳工作人員應(yīng)具備的禮儀規(guī)范與溝通技巧,掌握禮儀要求和操作標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象。 課程時(shí)間:1天 課程大綱: 第一講:服務(wù)心態(tài)與素養(yǎng) ■ 主動(dòng)、擔(dān)當(dāng) ■ 沒(méi)有人不在為他人服務(wù)——成全他人,成就自己 ■ “一人雙角色” ■ 理解萬(wàn)歲,不理解也正常 ■ 把服務(wù)點(diǎn)連成服務(wù)線 ■ 首因效應(yīng)—— 如何塑造良好的第一印象 暈輪效應(yīng) 刻板效應(yīng) 如何正面引導(dǎo)和改善他人的知覺(jué)偏差 凡勃倫效應(yīng) 第二講:職業(yè)形象與管理 ■形象的功能與目的——表達(dá)態(tài)度 控制心理 引導(dǎo)視線 展示身份 “什么人出現(xiàn)在什么地方” 分析:我們?cè)诟l(shuí)打交道? ——目標(biāo)人群的背景與心理分析 ■ 形象點(diǎn)評(píng) 崗位發(fā)型要求與禁忌 手的要求與禁忌 制服的穿著規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn) 鞋、襪的色澤搭配與穿著禮儀 失敗的著裝與搭配示例評(píng)析 ■ 隆重的尺度——體面也要講求分寸 第三講:完美表情訓(xùn)練 眼神與表情是傳遞情感、展示教養(yǎng)、表達(dá)真誠(chéng)最自然最直接的方式…… ■ 主動(dòng)營(yíng)造愉快的氛圍 ■ 讓他人主動(dòng)靠近的技巧 ■ 不同情境下不同表情的表達(dá)方式 ■ 東方人的審美情趣與中國(guó)式的服務(wù)方式 ■ 展示誠(chéng)懇熱情,避免讓禮儀流于形式 第四講:服務(wù)的動(dòng)作與儀態(tài)禁忌 本部分需要學(xué)員掌握:禮儀要求 操作標(biāo)準(zhǔn) ■ 問(wèn)候的儀態(tài) ■ 開(kāi)關(guān)車(chē)門(mén)的禮儀 ■ 走姿——大方、流暢、精神的走姿要求與禁忌 ■ 蹲姿的種類(lèi)與操作標(biāo)準(zhǔn) ■ 交談的儀態(tài) ■ 送別的儀態(tài) ■ 行禮的場(chǎng)合與尺度——欠身禮 頷首禮(示意禮) ■ 人際距離 ■ 路遇的禮儀 ■ 手的表情與手位指引禮儀 ■ 客人引領(lǐng)禮儀 ■ 告辭的時(shí)機(jī)與禮儀禁忌 ■ 情境訓(xùn)練 第五講:服務(wù)語(yǔ)言溝通與技巧 客服人員在工作中會(huì)涉及到與同事的溝通,與客戶的溝通,語(yǔ)言的表達(dá)方式直接影響著談話的氛圍和溝通的效果。本部分要求學(xué)員掌一定的語(yǔ)言溝通技巧,學(xué)會(huì)情境應(yīng)對(duì),明白素養(yǎng)的真正內(nèi)涵,懂得尊重他人也是最大程度的保護(hù)自己。 ■溝通——尊敬 響應(yīng) 出色而不出位 ■ 稱(chēng)呼的藝術(shù) ■ 情境應(yīng)對(duì)技巧——這么問(wèn),這么答 ■ 成全他的“好意” ■ 適度迎合,內(nèi)心冷靜——勿跟著對(duì)方的負(fù)面情緒走 ■ “閑談”的尺度 ■ 氣質(zhì)要求——適時(shí)“鈍”,適時(shí)“靈敏” ■ 拒絕他而不得罪他——說(shuō)“不”的藝術(shù) ■ 把面子給他,里子留下 ■ 改變不良的表達(dá)方式 ■ 用幽默化解尷尬 ■ 熱情的尺度 ■ 未雨綢繆——減輕客人精神上的等待時(shí)間 ■ 如何用幽默化解尷尬 ■ 柳暗花明——情緒自我調(diào)控與管理 ■ 傾聽(tīng)的藝術(shù) 第六講:化干戈為玉帛——報(bào)怨應(yīng)對(duì) 本部分通過(guò)實(shí)際的案例分析,讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何去含蓄控制和影響他人的情緒,學(xué)會(huì)回避矛盾、化解矛盾 。 ■他為何會(huì)發(fā)怒?他想怎樣? ■ 我們往往是這樣得罪他人的—— ■“他不過(guò)是想發(fā)泄一下” ■聰明地裝傻 ■阻止糾纏的技巧 ■讓客人感覺(jué)到你是同盟軍而非敵人 ■聰明的退讓方式 ■“以直報(bào)怨”的內(nèi)涵與適用 ■讓他收到你的貼心和溫暖 ■報(bào)怨處理流程與步驟解析
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師