從行業(yè)分析、廠商關(guān)系，經(jīng)銷商面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，探尋經(jīng)銷商盈利能力持續(xù)之道。 第一篇：決策篇—持續(xù)贏利的關(guān)鍵 1.如何把正方向，做好關(guān)鍵時(shí)刻的選擇？ 2.如何找準(zhǔn)業(yè)務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增？ 3.關(guān)鍵時(shí)候的選擇比努力更重要 第二篇：領(lǐng)軍篇—大海航行靠舵手 1.優(yōu)秀老板為什么能夠持續(xù)成功？ 2.主宰老板成功的主要特質(zhì)有哪些？ 3.成功總裁案例借鑒 第三篇：團(tuán)隊(duì)篇—上下同欲抱團(tuán)打天下 1. 團(tuán)隊(duì)在企業(yè)經(jīng)營中的價(jià)值 2. 如何解決建材廠商所面臨的團(tuán)隊(duì)問題 3. 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是如何練成 第四篇：渠道篇—不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里 1.市場引發(fā)的渠道變化：新渠道、新方式 2.如何引爆自己渠道力量 3.廠商如何選擇與駕馭營銷渠道 第五篇：促銷篇—由點(diǎn)帶面引爆市場 1.如何把促銷打造成自己的銷售尖刀 2.讓促銷引爆銷售狂潮 3.建材業(yè)經(jīng)典促銷案例分享 第六篇：機(jī)制篇—保障企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的秘笈 1.支撐企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的力量是什么？ 2.機(jī)制是如何在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)生作用？ 3.企業(yè)最需要建立和完善的機(jī)制是什么？