汪文輝,汪文輝講師,汪文輝聯(lián)系方式,汪文輝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
汪文輝 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
執(zhí)行力、心態(tài)激勵(lì)講師、TTT導(dǎo)師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
汪文輝:男性領(lǐng)導(dǎo)如何管理女性團(tuán)隊(duì)
2016-01-20 37089

由于企業(yè)特殊性的原因,很多企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員為女性員工,在這種情況下,如果由一位男性領(lǐng)導(dǎo)來(lái)管理的話,男性領(lǐng)導(dǎo)該何管理女性團(tuán)隊(duì)?

    方法一:提升地位

    在人們的觀念中,女性一直被視為“弱者”和“男性的附庸”。在現(xiàn)代社會(huì)中,女性在很多方面已和男性媲美甚至超越男性,而女性的生育、哺乳功能是男性所不能取代的。因此,男性領(lǐng)導(dǎo)必須消除對(duì)女性的歧視,改變重“色”輕“能”的觀念,不要以貌取人,而是要把女性與男性同等對(duì)待,并充分發(fā)揮她們的優(yōu)勢(shì)。

    方法二:特殊照顧

    生理上的差異,導(dǎo)致女性人力資本的貶值。女性由于生育、照料子女等原因會(huì)暫時(shí)退出工作崗位,對(duì)其職業(yè)發(fā)展有一定的影響。因此,要加強(qiáng)對(duì)女性員工的職業(yè)培訓(xùn),為其重返職場(chǎng)、跟上企業(yè)發(fā)展步伐提供必要的支持。

    方法三:樹(shù)立典型

    管理一個(gè)女性團(tuán)隊(duì),首先要搞定這群人的頭。人都有“從眾”心理,這點(diǎn)在女人身上更加明顯。對(duì)于一個(gè)男性領(lǐng)導(dǎo)者而言,在女人堆中選擇一個(gè)好的幫手是很重要的。但是如果有了一個(gè)類(lèi)似于組長(zhǎng)之類(lèi)的女性帶頭人就不一樣了,因?yàn)橹挥信瞬帕私馀恕?/p>

    方法四:軟硬結(jié)合

    女性的特點(diǎn)就是一般都有點(diǎn)小脾氣,比較任性,因此男性領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她們,要在該講原則的時(shí)候講原則,在該講人情的時(shí)候講人情。在原則性的問(wèn)題上你要比她發(fā)更大的脾氣,要多狠就多狠,讓她認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性,然后再讓別人去安慰一下,一個(gè)唱黑臉一個(gè)唱紅臉。

    女人是感性的動(dòng)物,虛榮心較強(qiáng),男性領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該要對(duì)她們多表?yè)P(yáng)少批評(píng),多贊美她們,像金鑰匙中老年養(yǎng)生保健購(gòu)物商城高經(jīng)理就是這樣,對(duì)女性員工采取剛?cè)岵?jì)的管理手法,效果非常好!另外要多理解她們,多和她們交心,這樣她們心里保準(zhǔn)樂(lè)開(kāi)了花,工作積極性也會(huì)高起來(lái)。還有就是是女同事之間發(fā)生矛盾時(shí),要注意協(xié)調(diào)的方式方法。

    方法五:人才輪換

    由于女性的特殊情況,要建立人才“蓄水池”,以緩解女性員工休假等帶來(lái)的缺位。在很多企業(yè)的員工編制已基本確定的前提下,更多的就要考慮團(tuán)隊(duì)成員相互之間要定期進(jìn)行輪崗,讓大家相互熟悉他人的工作!

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師