1、實戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓經(jīng)驗。 2、實效性：多個成功企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示。 3、實用性：多種團隊建設與管理的方法和工具傳授，提升團隊管理能力。 4、實惠性：課程帶給企業(yè)和學員的價值，遠遠超過企業(yè)投入的培訓費用，物超所值。 5、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同“結(jié)果”導向的執(zhí)行團隊; 6、打造一支人人做結(jié)果，全員去執(zhí)行的高效執(zhí)行團隊，為公司的戰(zhàn)略目標而奮斗。 7、掌握工作6個凡是，切實提高企業(yè)高校執(zhí)行力 8、掌握團隊達成目標的方法4個流程 9、打造一支高效率，不找借口，絕對服從的執(zhí)行團隊 10、避免工作中常犯的執(zhí)行7大錯誤 11、掌握高效執(zhí)行團隊溝通的4大步驟 12、學習后，在企業(yè)發(fā)起“執(zhí)行力落地運動”，幫助企業(yè)建立“高效執(zhí)行力”落地方案。