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劉釗宏:【今日熱點】150615:阿里進軍流媒體,海底撈插手樂視
2016-01-20 5218

一、 新經(jīng)濟每日簡訊

一、商務部:正研究制定加快發(fā)展農村電商指導意見

商務部新聞發(fā)言人沈丹陽在回應農村電子商務發(fā)展時指出,目前商務部正會同相關部門研究制定關于加快發(fā)展農村電子商務的指導意見,重點將集中在對農村傳統(tǒng)流通網(wǎng)絡進行信息化改造等。

二、聯(lián)通公布315報道處理結果:相關責任人被免職降職


中國聯(lián)通在其官方微博上公布了315報道中涉及的常德分公司違規(guī)行為處理結果。常德分公司總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理給予降職處理,對該事件中負有直接責任的常德市分公司總經(jīng)理助理以及集團客戶部負責人、城西營銷部經(jīng)理給予免職處理。

三、阿里云將在歐洲建數(shù)據(jù)中心洽談德國電信

據(jù)外媒報道,阿里云將在歐洲建設數(shù)據(jù)中心,德國是考慮對象之一,與德國電信的相關合作正在洽談當中。

阿里云國際業(yè)務副總裁喻思成表示,整個公共云計算市場走向國際化,是一個很自然的過程,很難想象作為一家公共云計算服務的提供商,只能在一個國家或者一個地區(qū)的的客戶提供價值。

四、阿里進軍韓國物流天貓、支付寶、菜鳥均參與

據(jù)韓國《中央日報》報道,阿里巴巴正式宣布進軍韓國物流,以搶占韓國直購市場。阿里方面確認該消息屬實,并表示天貓、支付寶和菜鳥網(wǎng)絡均參與物流網(wǎng)絡建設。

五、傳螞蟻金服計劃采用合伙人結構

知情人士透露,阿里巴巴旗下的螞蟻金服計劃通過合伙人結構,使得該公司的高管在公司上市后繼續(xù)保持對董事會的控制。

知情人士表示,螞蟻金服采用的合伙人結構與阿里巴巴集團去年IPO(首次公開招股)時采用的結構類似,其合伙人將可提名多數(shù)董事。

六、美國科技媒體泰斗莫博士來華

美國最新銳的科技媒體Re/code創(chuàng)始人沃爾特·莫斯伯格昨日正式開始了其訪華之旅。

七、港媒稱樂視手機428硅谷首發(fā)

美國最新銳的科技媒體Re/code創(chuàng)始人沃爾特·莫斯伯格昨日正式開始了其訪華之旅。

總理的“互聯(lián)網(wǎng)+”從何處來?兩會火了“互聯(lián)網(wǎng)+”。李克強總理的兩會之旅,以首尾呼應的方式,將“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念強勢推出。

李克強就是要把中國經(jīng)濟推到“互聯(lián)網(wǎng)+”的風口上?;ヂ?lián)網(wǎng)大佬為其所用,實業(yè)界大亨為其所引。

兩年前,小馬哥在“WE大會”首提“互聯(lián)網(wǎng)+”。如今,李克強用更宏觀的視野和格局,重新定義互聯(lián)網(wǎng)+

其實,從中央政治局組織到中關村集體學習,到李克強在中南海主持召開座談會,雷軍、馬化騰陸續(xù)成為座上賓??磥矶坏闹心虾V姓媸菦]白去。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,一直有線上線下互博、沖擊的爭議。李克強需要跨越實體經(jīng)濟融合這道坎,才有了去年11月李克強的義烏之行,一探究竟。

從網(wǎng)購店到實體店,從義烏中國小商品城到義烏購,李克強既傾聽了義烏電商模式,又真實看到了實體商戶與網(wǎng)購店的雙雙受益,沖擊之說也就煙消云散。

實體經(jīng)濟受損這道坎一過,就有了李克強口中的——中國要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃。更有了李克強的精彩語錄——站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風口上順勢而為。

中國,已經(jīng)錯過了第一次與第二次工業(yè)革命。如今,以數(shù)字化、智能化和個性化為先導,加速推進互聯(lián)網(wǎng)+,中國確實有機會引領第三次工業(yè)革命。

如果說小馬哥與雷布斯是互聯(lián)網(wǎng)+理念撬動者與先行者,那李克強總理實地探訪的義烏,則是互聯(lián)網(wǎng)+理念的探索者與踐行者。

李克強的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念,正是指利用互聯(lián)網(wǎng)的技術、工具、應用,將傳統(tǒng)行業(yè),升級創(chuàng)造新的業(yè)態(tài)。所以,當總理說他很愿意為網(wǎng)購等新業(yè)態(tài)做廣告,毋寧說是愿意為中國經(jīng)濟的轉型升級做廣告。

中國通過一帶一路,更緊密的擁抱世界;虛擬經(jīng)濟則通過互聯(lián)網(wǎng)+,更緊密的擁抱實體經(jīng)濟。小商品城是義烏的縮影,義烏是中國的縮影,互聯(lián)網(wǎng)+則是中國經(jīng)濟轉型升級的縮影。

希望中國不再錯過,抓住這一次加持中國經(jīng)濟,引領未來的機會。(轉載:新

二、未來將出現(xiàn)100個行業(yè)BAT


互聯(lián)網(wǎng)化是所有垂直行業(yè)的高級形態(tài),這屆政府在今年兩會上提出的“互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略,這一次互聯(lián)網(wǎng)跟十幾年前的互聯(lián)網(wǎng)不一樣,因為它幾乎改變了所有的行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)正在成為一切行業(yè)的新地基。


互聯(lián)網(wǎng)+教育=互聯(lián)網(wǎng)教育,互聯(lián)網(wǎng)+金融=互聯(lián)網(wǎng)金融,互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療=互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,互聯(lián)網(wǎng)+LBS=O2O,互聯(lián)網(wǎng)+房地產=互聯(lián)網(wǎng)地產,互聯(lián)網(wǎng)+硬件制造=粉絲經(jīng)濟……在我們國家,原來的三百六十行除了維系社會運轉之外,還有一個功能,就是給互聯(lián)網(wǎng)當后綴。


互聯(lián)網(wǎng)+將會帶來100個行業(yè)的新機會,而每個行業(yè)都將會出現(xiàn)自己的BAT。除了橫向的互聯(lián)網(wǎng)+之外,原有意義上的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(BAT為代表的)又都面臨強制拆遷異地重建的轉型問題,移動互聯(lián)網(wǎng)是一切行業(yè)的新地基。高級形態(tài)和拆除重建兩者相加,就把未來5-10年的創(chuàng)業(yè)和投資機會放大了10倍、百倍。


而在互聯(lián)網(wǎng)化和移動化的過程中,生產或生活方式的重構和資源的重新配置將會引發(fā)的結構性市場增量,未來會有100個全新的互聯(lián)網(wǎng)。(轉載:百度百家/潘亂)


三、政府添柴“眾創(chuàng)空間”地方密集布局創(chuàng)業(yè)孵化器

科技部火炬中心人士透露,國務院剛剛發(fā)布《發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見》對包括創(chuàng)業(yè)咖啡在內的新型孵化機構來說,無疑是一個巨大的利好消息,目前他們正在制訂支持眾創(chuàng)空間發(fā)展的具體實施方案。

創(chuàng)業(yè)孵化器密集布局

科技部火炬中心孵化器管理處副處長安磊表示,目前全國科技企業(yè)孵化器超過1700家,大學科技園115家,在孵企業(yè)8萬余家。

有關人士也表示,目前在國家層面大力扶持的情況下,地方也該警惕創(chuàng)業(yè)孵化器一哄而上,需要考慮當?shù)氐馁Y本、人才等區(qū)域特點因地制宜,不能為了迎合“口號”,大批的形式主義機構一哄而上,造成不必要的浪費。(轉載:21世紀經(jīng)濟


四、傳百度促成易到與Uber合并最快將于本周公布


浪財經(jīng)/黃利明

日前新浪科技從接近Uber和易到的投資人士處獨家獲悉,在百度的斡旋下,易到與Uber經(jīng)過數(shù)月談判已于近期取得了突破性進展,易到與Uber即將合并。

雖然此前業(yè)內曾傳易到與滴滴合并的緋聞,但投行人士表示,其實易到近3個月真正的談判對象一直是Uber,而滴滴和快的合并或也加速了易到與Uber談合的速度。

201412月,百度與Uber達成投資戰(zhàn)略合作,雙方在產品和流量上展開合作。據(jù)透露,Uber很想進軍中國,但除了百度投資了Uber數(shù)億美金外,百度并無大的動作,Uber需要在中國有個業(yè)務上的有力執(zhí)行者。事實上,Uber甚至在此前通過直接間接渠道找過滴滴和快的兩家。

投行人士透露,具體協(xié)議應在本周內簽訂,但是出于某些未知原因,雙方不會立刻宣布。

業(yè)內人士認為, Uber進入中國之后不太接地氣,擴展緩慢。而易到起了大早卻發(fā)展相對慢,并未享受到專車業(yè)務迅速發(fā)展的紅利,從業(yè)務量來看,易到在中國的市場占有率并不高,而且強敵環(huán)伺,抱團取暖或是不錯的選擇。(轉載:新浪科技)


五、雷軍CeBIT演講:今年智能家居將非常熱鬧

小米公司CEO雷軍昨天在CeBIT的中德ICT峰會上透露:小米的下一個戰(zhàn)略是智能家居。

雷軍說希望解決手機和智能設備的互聯(lián),為此小米做了做了三件事。

第一件事,做了通用控制中心,在手機上做了超級APP;第二,做了通用智能模塊;第三,提供專業(yè)云服務系統(tǒng),很容易實時備份到云上。

雷軍正在不遺余力的推動小米智能家居戰(zhàn)略,不過這個行業(yè)有很多同行者,除了小米以外,谷歌、蘋果、微軟等都在這個領域發(fā)力,不久前360也加入了這一領域,今年智能家居將非常熱鬧。(轉載:CNET


、納斯達克總裁稱目前科技股不存在泡沫


據(jù)金融時報網(wǎng)站報道,盡管多年上漲使互聯(lián)網(wǎng)股價重返互聯(lián)網(wǎng)泡沫時的高位,但納斯達克總裁Adena Friedman駁斥了科技產業(yè)形成新泡沫的說法。

納斯達克綜合指數(shù)上周曾短暫升至5000點。納指上次達到5000點還是15年前,當時正是科技泡沫的高峰期,2000年過后不久互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,納指驟跌至1500點以下。

Friedman仍然認為無須擔憂科技泡沫,“我個人認為,科技產業(yè)正處于高速發(fā)展階段,科技公司的估值基于科技和生物科技公司在全球的增長機遇”。


七、危險的公共WiFi:百億黑色產業(yè)鏈正在形成

央視3·15晚會現(xiàn)場曝光了不安全WiFi網(wǎng)絡的風險——黑客可以通過構造假的WiFi網(wǎng)絡盜取晚會現(xiàn)場觀眾手機系統(tǒng)、品牌型號、自拍照片、郵箱賬號密碼等各類隱私數(shù)據(jù)。

不安全WiFi背后,有怎樣的黑色產業(yè)鏈?

可以看到的是,一些不法分子利用網(wǎng)友希望免費上網(wǎng)的心態(tài),在公共場所用一臺電腦、一套無線網(wǎng)絡及一個網(wǎng)絡包分析軟件,就可以建一個不設密碼的WiFi,盜取蹭網(wǎng)設備上的資料。

360手機安全中心公布的《2015中國WiFi安全綠皮書》顯示,連接這種“黑網(wǎng)”所進行的操作、傳輸?shù)臄?shù)據(jù)都可被第三方監(jiān)視,黑客可從數(shù)據(jù)包里查到用戶登錄信息,從而竊取個人郵箱、社交軟件賬號、照片、短信等信息。

而購買個人信息進行精準營銷或精準詐騙成為了這一黑色產業(yè)鏈的下游。

目前,非法買賣個人信息已不是新鮮事物,高額利潤使大批不法分子趨之若鶩,甚至悄然形成了一條收集、加工、倒賣個人信息的地下“產業(yè)鏈”,結成了一條完整的犯罪網(wǎng)絡和利益鏈條,作案隱蔽、內外勾結,并與詐騙等下游犯罪相互交織,在這條“產業(yè)鏈”上,每一個“鏈條”都“拴”著利益。

據(jù)悉,黑客實際掌握用戶數(shù)據(jù)庫的數(shù)量已超過1億條,中國黑客的黑色產業(yè)鏈規(guī)模或高達上百億元。

八、史玉柱點評馬云戰(zhàn)略布局:“合伙制”是馬云的一大妙筆


近日,史玉柱、馮侖、任志強、劉永好、江南春、李靜、吳鷹、沈國軍、沈南鵬、張紀中、趙薇、郭廣昌十二位大佬聯(lián)合出了一本《近觀馬云》,十分火爆。史玉柱對馬云的戰(zhàn)略、布局、用人等各方面做了點評。

在中國,可以說在戰(zhàn)略思考上,基本上沒有人趕得上馬云。其實戰(zhàn)略,就跟下圍棋一樣。戰(zhàn)略,先要看戰(zhàn)術,看每一步的時候,它那一步看的有可能是臭棋,但是你要往后多看個十步二十步,有可能那一步棋就是很妙的一招。

“合伙制”是馬云的一大妙筆

對于這個“合伙人制度”我是這樣認為的。實際上中國最難處理的就是人,我覺得合伙制有效地解決了這個問題,對于公司的骨干,這種制度解決了對他們的激勵問題。

馬云考慮合伙人制度,應該也是想要優(yōu)待那些和他一起戰(zhàn)斗的人。他不光是考慮了元老問題,其實也考慮了后來的這些水平很高的人。而且他每年還會“有進有出”。比如說三分之二的合伙人投票通過就可以淘汰出去幾個人,或者引進多少人。

九、史玉柱點評馬云戰(zhàn)略布局:互聯(lián)網(wǎng)金融是馬云的伏筆

很多人沒看懂馬云為什么搞金融,覺得怪,其實我覺得他是很順其自然的。

馬云其實不懂技術,他弄技術因為是阿里巴巴的電子商務生態(tài)這個系統(tǒng)需要,所以他弄了技術。可是其實他也不懂金融,他也沒玩過金融。但他之所以進去金融服務板塊,是因為他下面的人懂。比方說,彭蕾。彭蕾雖然是做人力資源出身的,但其實她對金融的認識很深刻。

馬云把小微金融服務單獨成立成一個集團上,這一塊我覺得非常有價值,而且比地產的那一塊要有價值得多。

這個服務原來只是一個產品,是支付寶的產品,后來成立了一個公司;現(xiàn)在一個公司還不行,馬云還把它弄成了一個集團。阿里巴巴其實就是一個集團,所以螞蟻金服集團就不是在美國上市的那個集團里面。這一塊將來它的市值會非常棒,肯定是全世界最大的互聯(lián)網(wǎng)金融集團之一。

馬云之前是找過我談這個想法,他說的時候,這個集團化概念就很強了。就是綜合金融控股,之后除了銀行,還能做保險、證券等一系列的服務。

十、史玉柱點評馬云戰(zhàn)略布局:阿里對文化和娛樂業(yè)布局有前瞻性

阿里巴巴前面這些我們都能看得懂,先是阿里巴巴,B2B,然后到淘寶,淘寶之后要建生態(tài)系統(tǒng),生態(tài)系統(tǒng)里面肯定有支付寶,有支付這個環(huán)節(jié),有支付寶和企業(yè)打交道,再做金融,借、貸,慢慢發(fā)展,這其實是一個電商系統(tǒng),包括物流,這是電子商務的生態(tài)系統(tǒng),這是我們可能都能知道的。

但后面的一些事,很多人就講,他們看不懂。比如說搞電影,比如說搞文化中國,搞什么醫(yī)療、環(huán)保之類。

其實馬云以前的客戶群只有幾百萬,后來幾千萬,現(xiàn)在幾億,他要想讓這個生態(tài)圈再擴大的話,只是采取一些過去那些手段就不行了。過去的手段都用完了,然后再想維護這個人群,再想增加他的人群的話,娛樂就是一個很好的方法,也是很重要的一個方法。(轉載:網(wǎng)易數(shù)碼


全文來源于:每日熱點互動


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