以下為美國華平投資集團(tuán)執(zhí)行董事丁毅現(xiàn)場演講內(nèi)容精選：

作為一名專注于投資中國成長性企業(yè)的投資人，在過去幾年中我尤為深刻的感受到高科技以及互聯(lián)網(wǎng)在中國對于各行各業(yè)帶來的巨大顛覆和變革。隨著智能手機(jī)普及的加速，移動互聯(lián)網(wǎng)基本上可以隨時、隨地、隨手的滲透到我們在座每一位的日常生活中，整個商業(yè)的游戲規(guī)則都可能被重新改寫。

無論是新銳的成天考慮如何“顛覆傳統(tǒng)行業(yè)”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還是整體擔(dān)心”被顛覆“的傳統(tǒng)企業(yè)，所有企業(yè)應(yīng)該做的第一件事我就是“擁抱互聯(lián)網(wǎng)”——徹徹底底的了解互聯(lián)網(wǎng)這個工具，調(diào)整自身的思維方式。看看如何在現(xiàn)有企業(yè)的身上插上“互聯(lián)網(wǎng)的翅膀”，順應(yīng)時代和潮流的發(fā)展。

大家一直在談“互聯(lián)網(wǎng)+”，到底加什么呢？每個行業(yè)的特點——用戶、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈和競爭格局都非常不同，而“互聯(lián)網(wǎng)+”到每個行業(yè)都可能有不同的理解。我們可以談“互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)”“互聯(lián)網(wǎng)+汽車”“互聯(lián)網(wǎng)+金融”，但我個人覺得更應(yīng)該顛倒一下位置，應(yīng)該是“地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)”“汽車+互聯(lián)網(wǎng)”“金融+互聯(lián)網(wǎng)”。行業(yè)本身的特性應(yīng)該更好的決定如何利用互聯(lián)網(wǎng)。

具體一點，我覺得可以用四個詞語概括“用戶、效率、數(shù)據(jù)、人才”。

首先，“用戶為核心”，不僅僅應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營理念，而應(yīng)該是各行各業(yè)一致的標(biāo)準(zhǔn)，如何以用戶為核心，了解用戶（微信、海淘、二次元、彈幕）注重用戶需求和用戶體驗，不斷的改善產(chǎn)品和服務(wù)。

第二，效率，在移動互聯(lián)的時代，效率的提升是顯而易見的。這不僅是人和人之間溝通的效率提升，而且企業(yè)和個人，企業(yè)和企業(yè)；不僅是溝通層面，而且在生產(chǎn)流程、服務(wù)環(huán)節(jié)、交易處理等等，所有的方方面面的效率的提升。

第三，數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)時代的到來使得以前沒有辦法想象的流程和服務(wù)，現(xiàn)在都變得可能。無論是衣、食、住、行哪個領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)的分析和使用給我們帶來的便利都處處可見。

最后，人才，沒有人才，之前我們談的都可能是“紙上談兵”和“空中樓閣”。

在互聯(lián)網(wǎng)無處不在的今天，我們判斷能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)、贏得未來的企業(yè)，一定是能夠招募、培養(yǎng)所謂的“兩棲人才”——既能夠深刻理解傳統(tǒng)行業(yè)的本質(zhì)，也同時具有互聯(lián)網(wǎng)思維和能力的人才。不管你是來自傳統(tǒng)行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，未來一定屬于這種 “兩棲人才”。

這是個顛覆的時代，與其被別人顛覆，還不如自我顛覆——顛覆原有的思維方式，推動企業(yè)變革，提升企業(yè)的自身競爭力。

文章來源：獵聘網(wǎng)