王林是一個(gè)職業(yè)創(chuàng)業(yè)人，他曾希望自己35歲退休。在51歲的時(shí)候，他宣布了退休，那時(shí)，他與別人共同創(chuàng)辦的專注于考試與測(cè)評(píng)服務(wù)的公司ATA已在納斯達(dá)克上市。然而，王林僅僅過(guò)了一年的退休生活后又再度創(chuàng)業(yè)，僅僅用了兩年的時(shí)間，就讓新公司在業(yè)內(nèi)頭角崢嶸。

王林現(xiàn)任北京凱瑞聯(lián)盟教育科技有限公司（即CollegePre凱瑞集團(tuán)，下文簡(jiǎn)稱凱瑞集團(tuán)）董事長(zhǎng)，他成功地將美國(guó)經(jīng)典兒童教育節(jié)目“芝麻街”旗下的品牌“芝麻街英語(yǔ)”引入中國(guó)，并因“芝麻街英語(yǔ)”獲得了“2013年度中國(guó)教育領(lǐng)軍人物” 的榮譽(yù)。盡管不少人都以功成身退為標(biāo)準(zhǔn)賦予退休太多的期待，王林卻將退休看得云淡風(fēng)輕。

“像棋圣聶衛(wèi)平把打橋牌當(dāng)作休息，而打橋牌的那個(gè)專業(yè)選手卻把下圍棋當(dāng)作休息。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中想著退休，當(dāng)他退休的時(shí)候覺(jué)得很空虛，又想著新的創(chuàng)業(yè)了，倒沒(méi)有什么神秘和偉大的?！?/span>王林告訴獵聘網(wǎng)，“只是說(shuō)閑下來(lái)了，不習(xí)慣了，創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力已經(jīng)融入血液中了?！?/span>

王林是北京人，1984年畢業(yè)于西南交通大學(xué)計(jì)算機(jī)系，1996年獲得美國(guó)中佛羅里達(dá)大學(xué)（The University of Central Florida）計(jì)算機(jī)碩士學(xué)位。本科畢業(yè)后，王林就開始了創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)換過(guò)各種各樣的生意，也賺了不少的錢。從美國(guó)留學(xué)回國(guó)后，他于1999年與別人共同創(chuàng)辦了ATA， 2007年ATA在納斯達(dá)克上市。五年后，王林宣布退休。

然而，王林過(guò)不慣閑適的退休生活，于是花了一年左右的時(shí)間甄選新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)，在朋友的建議下，芝麻街英語(yǔ)受到了王林的關(guān)注。

芝麻街于1969年誕生于美國(guó)，致力于用教育的力量幫助兒童發(fā)揮最大潛能，其教育內(nèi)容的輸出已經(jīng)覆蓋全球超過(guò)150個(gè)國(guó)家，影響了超過(guò)1.2億兒童。迄今為止，芝麻街已獲得159項(xiàng)艾美獎(jiǎng)及9項(xiàng)格萊美大獎(jiǎng)；超過(guò)500位好萊塢當(dāng)紅明星都曾作為嘉賓到芝麻街錄制教育視頻。

在凱瑞集團(tuán)北京辦公室的墻上，除了全球各界明星和芝麻街玩偶的合影，還貼滿了芝麻街英語(yǔ)教學(xué)所秉承的18種核心價(jià)值觀，例如“正直”“友善”“自信”“責(zé)任”等。

芝麻街英語(yǔ)教學(xué)所秉承的18種核心價(jià)值觀

“我希望芝麻街英語(yǔ)不但對(duì)中國(guó)兒童的英語(yǔ)、學(xué)業(yè)有所幫助，也希望對(duì)他們的價(jià)值觀、人生觀和世界觀產(chǎn)生積極的教育意義?！蓖趿终f(shuō)，“在芝麻街進(jìn)入中國(guó)之前，中國(guó)少兒英語(yǔ)沒(méi)有真正國(guó)際知名的教育品牌。它跟其他兒童英語(yǔ)品牌的最大差異在于：每個(gè)細(xì)節(jié)都是用制作大片的手法進(jìn)行設(shè)計(jì)的，而不是拼湊的；對(duì)兒童價(jià)值觀的培養(yǎng)滲透到整個(gè)教學(xué)的每個(gè)環(huán)節(jié)?！?br style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;" />

1990年代，芝麻街曾經(jīng)在中國(guó)的一些電視臺(tái)播放過(guò)，但后來(lái)因停播而淡出了中國(guó)大眾的視野。在王林團(tuán)隊(duì)的努力下，凱瑞集團(tuán)成為芝麻街英語(yǔ)在中國(guó)大陸及港澳地區(qū)的獨(dú)家代理。2014年5月，芝麻街英語(yǔ)的第一個(gè)校區(qū)在北京亮相，同時(shí)正式宣布進(jìn)入中國(guó)。截至今年8月中旬，芝麻街英語(yǔ)已在全國(guó)擁有140多所分校。

“芝麻街英語(yǔ)”玩偶裝飾的墻壁及前臺(tái)

芝麻街英語(yǔ)在合作上采取了獨(dú)特的直盟模式，把各地學(xué)校的投資者看成自己的合作伙伴。后者負(fù)責(zé)建立學(xué)校、日常運(yùn)營(yíng)和招生，凱瑞集團(tuán)負(fù)責(zé)宣傳工作，幫助分校解決內(nèi)部管理、師資和招聘問(wèn)題，以保證師資質(zhì)量和管理教學(xué)質(zhì)量。

“直盟可以規(guī)避加盟的很多缺陷。在過(guò)去加盟的模式下，總部和分部的關(guān)系會(huì)變得越來(lái)越淡；而直盟讓他們永遠(yuǎn)在一起，聯(lián)系更緊密，對(duì)整個(gè)教學(xué)質(zhì)量效果的把控也會(huì)更好?！蓖趿终f(shuō)，“最重要的是，幫助合作方在他們不一定擅長(zhǎng)的領(lǐng)域做得更好。”

芝麻街英語(yǔ)覆蓋的年齡段是3-12歲，12歲之后的教育，王林并沒(méi)有遺忘。

今年4月16日，劍橋大學(xué)出版社、劍橋大學(xué)考試委員會(huì)、劍橋大學(xué)外語(yǔ)考試部以及凱瑞集團(tuán)聯(lián)合發(fā)布了基于劍橋ClassServer技術(shù)的劍盟雅思預(yù)備學(xué)院項(xiàng)目，采用全新的數(shù)字化技術(shù)，以大數(shù)據(jù)分析技術(shù)來(lái)改善基于個(gè)體的學(xué)習(xí)體驗(yàn)與效果。這個(gè)預(yù)備學(xué)院針對(duì)的年齡階段就是12歲以上。王林向獵聘網(wǎng)透露，今年10月中旬，這個(gè)學(xué)院的第一個(gè)學(xué)校將在北京王府井大街東方廣場(chǎng)亮相。

劍盟雅思預(yù)備學(xué)院旨在幫助去歐美著名大學(xué)深造的人做好充分的語(yǔ)言和學(xué)術(shù)準(zhǔn)備。王林強(qiáng)調(diào)，跟國(guó)內(nèi)其他雅思培訓(xùn)班比較注重短期提分效果不同，劍盟雅思預(yù)備學(xué)院重視全面提升人才素質(zhì)，在課程設(shè)置上涵蓋了Thinking skill（思維技巧）, Study skill（學(xué)習(xí)技巧）和Social skill（社交技巧）。

美國(guó)常青藤盟校公布的數(shù)據(jù)顯示，進(jìn)入哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)等14所名牌大學(xué)的中國(guó)留學(xué)生被退學(xué)率為25%，這些中國(guó)學(xué)生的共同特點(diǎn)為都是曾經(jīng)的高分考生。同樣，劍橋和牛津等英國(guó)名校也有類似的情況。在王林看來(lái)，這個(gè)后果很大程度上是因?yàn)楫?dāng)前的出國(guó)考試教育培訓(xùn)過(guò)于功利造成的。

在國(guó)外多年的學(xué)習(xí)和生活中，王林看到即使沒(méi)被退學(xué)的中國(guó)留學(xué)生中，不少語(yǔ)言能力和學(xué)術(shù)學(xué)習(xí)的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?！斑@些都是我不愿意看到的。這樣既浪費(fèi)學(xué)生們的時(shí)間，又浪費(fèi)社會(huì)資源?！蓖趿终f(shuō)。

所以，王林設(shè)想，能否有這樣的學(xué)校，能認(rèn)認(rèn)真真地、不從功利的角度幫助孩子們提高語(yǔ)言和學(xué)術(shù)的能力，同時(shí)也讓他們?cè)赥hinking skill和Study skill上有進(jìn)步，具備外國(guó)孩子特別擅長(zhǎng)的Critical thinking（批判性思維）的能力。“這些能力都是中國(guó)孩子比較欠缺的。這就是我們要為整個(gè)行業(yè)和社會(huì)解決的痛點(diǎn)?！蓖趿终f(shuō)。

王林將凱瑞集團(tuán)定義為一個(gè)教育品牌的管理和拓展公司，它未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)，就是利用各種著名教育產(chǎn)品在中國(guó)快速擴(kuò)張，來(lái)改善中國(guó)各個(gè)層面的教育環(huán)境。

當(dāng)被問(wèn)及創(chuàng)業(yè)中經(jīng)歷過(guò)的最大的困難是什么，王林說(shuō)：“對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，很多時(shí)候他所面臨的并不是1個(gè)大困難，而是100個(gè)小困難加在一起，非常繁雜。處理這些小困難要靠選擇，選擇甚至比勤奮還重要?！?/span>

“對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，絕大多數(shù)情況下，決策的依據(jù)是不充分的。當(dāng)你不知道哪個(gè)是好、哪個(gè)是壞的時(shí)候，選擇就很重要。這個(gè)選擇很多時(shí)候是要靠創(chuàng)業(yè)者的直覺(jué)的?！蓖趿终f(shuō)。

王林說(shuō)自己所理解的創(chuàng)業(yè)成功是：發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的市場(chǎng)需求，建立一個(gè)新的商業(yè)發(fā)展模式，使得種種需求和模式所建立起來(lái)的業(yè)務(wù)能夠有持續(xù)不斷的發(fā)展動(dòng)力。

對(duì)于用人，王林說(shuō)他希望最合適的人在最合適的位置。招高端人才，他比較看重工作經(jīng)驗(yàn)；招初級(jí)職位，他并不看重大學(xué)所學(xué)的專業(yè)，而是看重學(xué)習(xí)能力和思考能力，是不是踏實(shí)肯干、是不是不那么好高騖遠(yuǎn)。

雖然和國(guó)外高大上的教育機(jī)構(gòu)有著廣泛的合作，但是王林說(shuō)自己并不提倡在企業(yè)內(nèi)樹立僅僅華麗的價(jià)值觀。

“很多公司有特別華麗的價(jià)值觀，但意義不是很大。漂亮的東西，很多時(shí)候是華而不實(shí)的。對(duì)我來(lái)講，就兩點(diǎn)：信任和尊重每個(gè)員工；誠(chéng)實(shí)對(duì)待每個(gè)客戶。”王林說(shuō)，“企業(yè)做到這兩點(diǎn)就可以了。對(duì)自己的員工好，讓員工在企業(yè)工作能有所成就，獲得他們應(yīng)獲得的報(bào)酬；對(duì)合作伙伴來(lái)說(shuō)，付了錢能獲得價(jià)值和服務(wù)，這是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該做的。”▲

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