來(lái)勢(shì)洶洶、群情激昂的創(chuàng)業(yè)大潮,魚(yú)龍混雜、泥石俱下,有多少理性的成分?有多少源于對(duì)市場(chǎng)的審視?多少人對(duì)市場(chǎng)有幾分敬畏?出生草根的天使投資人蔡文勝,用看似“冷酷”的方式,展現(xiàn)著自己對(duì)創(chuàng)業(yè)者的“溫柔”。
見(jiàn)慣了風(fēng)格迥異,言語(yǔ)中不時(shí)夾雜英語(yǔ)單詞或?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的投資人,當(dāng)坐在美圖秀秀董事長(zhǎng)、著名天使投資人蔡文勝對(duì)面,聽(tīng)他操著一口帶著濃重地瓜腔的福建普通話,不知道為什么,我突然莫名地覺(jué)得很真實(shí)、坦誠(chéng)。
果不其然,當(dāng)我問(wèn)到“什么是創(chuàng)業(yè)”時(shí),他直言不諱:“創(chuàng)業(yè)就是賺錢(qián),投資就是用錢(qián)賺錢(qián)!創(chuàng)業(yè)其實(shí)最大的原動(dòng)力還是為了賺錢(qián)!只是到了某一階段,你賺到錢(qián)了,才會(huì)升華為理想、為社會(huì),為國(guó)家做出不一樣的事情?!?/span>
當(dāng)很多人將創(chuàng)業(yè)定義為生活方式、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、做喜歡的事情時(shí),他的回答很直白。隨著溝通的深入,我還會(huì)發(fā)現(xiàn),隱藏在真實(shí)坦誠(chéng)背后,是他作為投資人的冷靜和睿智。
投資人是個(gè)高大上的身份。印象中,國(guó)內(nèi)幾乎所有頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資公司的掌門(mén)人大都清一色的海歸:IDG聯(lián)合創(chuàng)始人熊曉鴿,波士頓大學(xué)新聞傳播學(xué)碩士;信中利創(chuàng)始人汪潮涌,畢業(yè)于美國(guó)羅格斯大學(xué);北極光創(chuàng)投創(chuàng)始人鄧峰,賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院工商管理碩士……
近年來(lái)在國(guó)內(nèi)做得風(fēng)生水起的天使投資人,要不就是高學(xué)歷海歸,如真格基金徐小平,,UT斯達(dá)康創(chuàng)始人薛蠻子等,要不就是畢業(yè)于國(guó)內(nèi)名校,如小米創(chuàng)始人雷軍,“紅衣教主”周鴻祎……
物以類聚人以群分。待在這個(gè)動(dòng)輒句子里夾雜幾個(gè)英語(yǔ)單詞的高知群體中,蔡文勝好像顯得格格不入:出生于福建農(nóng)村,高中便輟學(xué),十幾歲就摸爬滾打地經(jīng)商,賣(mài)過(guò)廉價(jià)化妝品,倒騰過(guò)服裝,靠買(mǎi)域名撈了第一桶金……別說(shuō)英文,連普通話都很不普通,硬是把家鄉(xiāng)“石獅”說(shuō)成“習(xí)西”。
但是,看看他的投資成績(jī)單會(huì)發(fā)現(xiàn),他和各位投資人還是一伙的。作為天使投資人,他投資的3家公司已經(jīng)上市:銀行卡優(yōu)惠券平臺(tái)TTG于2012年在悉尼 ASX 證券交易所上市,游戲研發(fā)公司Forgame于2013年在香港聯(lián)交所上市,更知名的是,2013年在美國(guó)紐交所上市的分類信息網(wǎng)站58同城。
與“高大上”的投資正規(guī)軍相比,蔡文勝出身草根,歷經(jīng)數(shù)次創(chuàng)業(yè),正因此,他投資企業(yè)更多也是草根所創(chuàng):比如91助手創(chuàng)始人熊俊只是福建本地一所普通本科畢業(yè),冷笑話精選創(chuàng)始人伊光旭大學(xué)沒(méi)畢業(yè),美圖秀秀創(chuàng)始人吳欣鴻更是干脆沒(méi)讀大學(xué)……
不可否認(rèn),世界并沒(méi)有大同,也沒(méi)有理想中公平?;ヂ?lián)網(wǎng)、各種優(yōu)惠政策等利好,在一定程度上,提供了草根機(jī)會(huì),讓草根也可以做夢(mèng)。但是低頭看看現(xiàn)實(shí),現(xiàn)在仍是草根機(jī)會(huì)短缺時(shí)代。不然,為什么只有褚時(shí)健才能種出褚橙,而你卻不能?你有王石、王健林、韓寒等名人“站臺(tái)”嗎?
留給草根的機(jī)會(huì)不多,飽嘗市場(chǎng)冷暖的蔡文勝比誰(shuí)都明白。所以,一看到投資機(jī)會(huì),他就會(huì)毫不猶豫主動(dòng)果斷出擊,以速度來(lái)?yè)屨肌?/span>
收購(gòu)暴風(fēng)影音時(shí),面對(duì)軟銀、IDG、百度等強(qiáng)勁對(duì)手,蔡文勝的制勝秘訣就是“直接打錢(qián)”。在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手按部就班討論、“走流程”時(shí),他直接找到暴風(fēng)影音作者周勝軍,在雙方達(dá)成口頭約定的半小時(shí)內(nèi),將1200萬(wàn)元?jiǎng)澋綄?duì)方賬戶。
與投資機(jī)構(gòu)資金來(lái)源廣泛不同,蔡文勝做天使投資人是自費(fèi)掏腰包——1200萬(wàn)元幾乎是他所有積蓄。如此大膽,很難不讓人為他捏一把汗。當(dāng)被問(wèn)及不擔(dān)心嗎?他表情輕松:“這些個(gè)人站長(zhǎng)更喜歡速度。”
原來(lái),蔡文勝并非沖動(dòng)莽撞。周勝軍是哈爾濱軟件工程師出身,作為“站長(zhǎng)之王”的蔡文勝當(dāng)然了解這位個(gè)人站長(zhǎng)。
有人調(diào)侃蔡文勝投資草根源于“不認(rèn)識(shí)什么高大上的人物”。蔡文勝卻認(rèn)為投資草根并非劣勢(shì)。在他看來(lái),早期的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是精英和海歸的主戰(zhàn)場(chǎng),隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和飛速發(fā)展,“中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入全民互聯(lián)網(wǎng)階段,所以各行各業(yè)都會(huì)有優(yōu)勢(shì)。所以,這個(gè)時(shí)候,沒(méi)有特定的海歸或者土鱉,誰(shuí)都能在這個(gè)領(lǐng)域找到你適合的創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)或者方向?!?/span>
也許你以為出身草根的蔡文勝,已經(jīng)被草根創(chuàng)業(yè)精神所感動(dòng),為擺在草根面前的輝煌大道而蠢蠢欲動(dòng),開(kāi)始為草根創(chuàng)業(yè)搖旗吶喊了?
在眾人狂熱時(shí)保持對(duì)創(chuàng)業(yè)的敬畏,在眾人絕望時(shí)不丟失對(duì)創(chuàng)業(yè)成功的希望,這才是蔡文勝的真面目。
所謂草根,出身卑微,在市場(chǎng)中摸爬滾打,經(jīng)歷風(fēng)雨歷練,和市場(chǎng)走得更近,所以更接地氣,也“懶”得來(lái)虛的,更能直面慘淡的現(xiàn)實(shí)。
當(dāng)我問(wèn)出“是不是人人都能創(chuàng)業(yè)?”時(shí),從“死人堆”里掙扎而出的他,語(yǔ)言中沒(méi)有留一絲情面:“創(chuàng)業(yè)是少數(shù)人能做的事”、“創(chuàng)業(yè)成功是小概率事件”!
在很多人看來(lái),創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是謀定而后動(dòng),然后步步為營(yíng)的事情。就像武俠中的秘籍一般,你嚴(yán)格按照招術(shù)練習(xí),即便任動(dòng)二脈沒(méi)有打通,假以時(shí)日還是可以終成大器。
蔡文勝“一瓢涼水”潑來(lái),直接讓很多創(chuàng)業(yè)者心涼半截:“我倒認(rèn)為,很多創(chuàng)業(yè)是無(wú)心插柳柳成蔭的事情。真正的大成功,如果一開(kāi)始你就是設(shè)定好了,要怎么樣的話,其實(shí)反而不會(huì)太成功,能成功也是一個(gè)中等。真正的大成功其實(shí)都是一個(gè)無(wú)心插柳柳成蔭的事情。”
在他看來(lái),創(chuàng)業(yè)成功不是設(shè)計(jì)出來(lái)的,并向我承認(rèn),2008年投資美圖秀秀,直到2012年發(fā)現(xiàn)美圖秀秀露出成功的跡象“能影響那么多人,能夠做出更多的”,他“才全力投進(jìn)來(lái)”。
市場(chǎng)是殘酷的,對(duì)草根來(lái)說(shuō),更是如此,他不愿意刻意鼓動(dòng)大家創(chuàng)業(yè),更不愿意再向躊躇滿志的創(chuàng)業(yè)者們?cè)俟唷半u血”。
即使今天已成為千萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者追捧的天使投資人,他也沒(méi)有高高“端起”,沒(méi)有刻意逃避談及自己的投資失敗案例。在投資圈里,流傳著這樣一個(gè)段子:蔡文勝和幾位投資大佬一起討論投資失敗的案子數(shù)量。有人說(shuō)30多個(gè),有人說(shuō)50多人,蔡文勝一開(kāi)口震驚在座所有人:“大概100多個(gè)了吧,反正我也記不清了?!?/span>
在58同城、暴風(fēng)影音等“幸運(yùn)兒”背后,如果你留意,會(huì)發(fā)現(xiàn)他投資失敗的案例廣泛流傳:
在“電子雜志潮”風(fēng)生水起時(shí),蔡文勝曾投資過(guò)汪東風(fēng)創(chuàng)辦的電子雜志ZCOM,后者因缺乏優(yōu)質(zhì)內(nèi)容單月虧損近200萬(wàn)元,最終汪東風(fēng)低調(diào)離開(kāi),加盟蔡文勝旗下游戲公司4399;
2011年蔡文勝向旗下有“冷笑話精選”、“創(chuàng)意鋪?zhàn)印钡裙娞?hào)的飛博共創(chuàng)投資數(shù)百萬(wàn)元,盡管“冷笑話精選”的粉絲量仍有上千萬(wàn)之多,但仍未能將關(guān)注力轉(zhuǎn)化為影響力,更是沒(méi)能實(shí)現(xiàn)盈利;
除此之外,他還曾是Windows優(yōu)化大師的天使投資人,如今,在360系列、騰訊電腦管家等強(qiáng)大同行的競(jìng)爭(zhēng)下,這款計(jì)算機(jī)輔助軟件已經(jīng)消失得無(wú)影無(wú)蹤;他還投資過(guò)一款著名的下載軟件網(wǎng)際快車(chē),最新版本更新到2013年7月2日,結(jié)局是怎樣,不言而喻……
在創(chuàng)業(yè)者心中,投資人是一群被光環(huán)籠罩的人,要不就是被奉為人生導(dǎo)師,最起碼也是創(chuàng)業(yè)達(dá)人。對(duì)他們而言,被投資人青睞或獲得實(shí)打?qū)嵉娜嗣駧呕蛎涝顿Y,都是值得炫耀的事情。想必,這也就是現(xiàn)在一些創(chuàng)業(yè)者不惜撒謊、夸大融資額的原因之一。
至于投資人,他們或者“貴”為投資機(jī)構(gòu)“代言人”,即使拿著自己的“血汗錢(qián)”做投資,也更愿意和人們分享成功,無(wú)論以此顯示自己投資的專業(yè)性,抑或擴(kuò)大投資機(jī)構(gòu)品牌影響力,與創(chuàng)業(yè)者宣傳獲得融資(不是虛報(bào)融資額)有異曲同工之妙,反正都是一種“創(chuàng)業(yè)手段”。
殊不知,這些被大肆宣揚(yáng)的投資成功案例,在一定程度上,放大了投資人的成功,而那些更多的投資失敗案例,卻像硬幣的B面一樣,可能永遠(yuǎn)被靜靜地隱藏著,不被提及。而這些“不見(jiàn)陽(yáng)光”的投資失敗案例,才是大多數(shù)。而且,與整個(gè)創(chuàng)業(yè)群體相比,還是比較幸運(yùn)的“少數(shù)”!
因?yàn)槎茫源缺?。?lái)勢(shì)洶洶、群情激昂的創(chuàng)業(yè)大潮,魚(yú)龍混雜、泥石俱下,有多少理性的成分?有多少源于對(duì)市場(chǎng)的審視?多少人對(duì)市場(chǎng)有幾分敬畏?出生草根的蔡文勝,用看似“冷酷”的方式,展現(xiàn)著自己對(duì)創(chuàng)業(yè)者的“溫柔”。
雖然明知我也在創(chuàng)業(yè),當(dāng)問(wèn)他對(duì)女性創(chuàng)業(yè)的態(tài)度時(shí),他仍坦誠(chéng)“女性有先天不足,譬如女性相對(duì)會(huì)比較容易滿足,還需要兼顧家庭。我反問(wèn)他對(duì)女性先天不足的定位“會(huì)不會(huì)遭到女權(quán)主義的反對(duì)”,蔡文勝笑了,摸摸頭,甚至有點(diǎn)害羞,“的確,有一點(diǎn)?!?/span>
和創(chuàng)業(yè)者在一起
當(dāng)我提出“誰(shuí)是適合創(chuàng)業(yè)的少數(shù)人”這個(gè)問(wèn)題,蔡文勝很直接:“他是真的很喜歡去干這個(gè)事”,接著,又補(bǔ)了一句“而且是做好心理準(zhǔn)備要去承受很多挫折”。
你究竟是不是能成功的“少數(shù)人”,能不能在創(chuàng)業(yè)路上堅(jiān)持下去,可能連自己都不敢肯定。老實(shí)說(shuō),向來(lái)以閱人無(wú)數(shù)自稱的投資人,也沒(méi)有練就火眼金睛。他們同樣是凡身肉體,面對(duì)前途未卜的創(chuàng)業(yè)前景,和復(fù)雜難以洞察的人性,一樣心里沒(méi)譜。
就此來(lái)說(shuō),投資也是一件碰運(yùn)氣的事情,投資人仍未擺脫農(nóng)耕時(shí)代“靠天吃飯”的命運(yùn)。但是,與一味被動(dòng)等待“天降甘霖”不同,他們懂得借助時(shí)機(jī)來(lái)審視自己的判斷與選擇——對(duì)挫折做出的反應(yīng)。
不過(guò),這需要投資人“跳”進(jìn)來(lái),和創(chuàng)業(yè)者在一起,近距離觀察和審視。僅僅作為旁觀者,很容易走馬觀花從而遺落滄海的“珍珠”。
在蔡文勝看來(lái),對(duì)待問(wèn)題和挫折的態(tài)度,是辨別“少數(shù)人”和“多數(shù)人”的試金石:“在一開(kāi)始的時(shí)候,所有人都認(rèn)為自己是適合的,要不然他不會(huì)跳進(jìn)來(lái),最關(guān)鍵的是在他碰到困難的,碰到挑戰(zhàn)的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候他的決心才是決定這個(gè)人是不是繼續(xù)做下去?!?/span>
在蔡文勝投資名單中,58同城是值得驕傲的一筆。當(dāng)年蔡文勝投資58同城,與其說(shuō)看好分類信息這個(gè)方向,更多是看好創(chuàng)始人姚勁波。后來(lái),蔡文勝直接搬到北京富力城,與姚勁波面對(duì)面辦公。
也正是那一年,拿到融資的58同城反而出現(xiàn)致命危機(jī)。資本的充足讓姚勁波冒進(jìn)起來(lái),恰逢2008年金融危機(jī),58同城又尚未找到合適的盈利模式,不到1年時(shí)間,錢(qián)燒光了。跌入資金困境的姚勁波面臨的選擇好像只有一個(gè)——解散公司。
危機(jī)是檢驗(yàn)一個(gè)人的最佳時(shí)刻。蔡文勝在觀察姚勁波。讓他吃驚的是,姚勁波做了大膽的抉擇:從家中拿錢(qián),甚至賣(mài)掉自己的資產(chǎn)繼續(xù)維護(hù)公司發(fā)展,同時(shí)將公司搬到便宜的民房中去。
據(jù)蔡文勝回憶,在58同城發(fā)展過(guò)程中,曾經(jīng)面臨三次資金斷流的狀況,眼看員工的下月工資發(fā)不出來(lái)。有時(shí),連作為投資人的蔡文勝都表示“要不就算了”,姚勁波卻依然選擇堅(jiān)守。
蔡文勝在危機(jī)中檢驗(yàn)了姚勁波,并選擇與姚勁波在一起,姚勁波也沒(méi)有放棄。最終,蔡文勝收獲豐厚投資回報(bào),而姚勁波收獲了一個(gè)上市公司。
天使投資人蔡文勝,不僅做財(cái)務(wù)投資,更像是在創(chuàng)業(yè)。
與投資58同城不同的是,對(duì)于美圖秀秀,蔡文勝好像更加動(dòng)真格了。
這次見(jiàn)到蔡文勝時(shí),他身上的那件黑色短袖T恤,給我留下了深刻印象。上面印著彩色的字體——MEITU,很是顯目!
9月13日,作為黑馬會(huì)廈門(mén)分會(huì)邀請(qǐng)的分享嘉賓,蔡文勝為來(lái)賓解讀一線城市和二線城市創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?;顒?dòng)當(dāng)天,他穿的還是那件T恤,上面的彩色字體,依舊抓人眼球。
MEITU,美圖秀秀?,F(xiàn)在的蔡文勝,既是投資人,又是創(chuàng)業(yè)者;既是隆領(lǐng)投資創(chuàng)始人,又是美圖秀秀董事長(zhǎng)。
2007年,蔡文勝將265出售給Google后,回到廈門(mén),涉足投資,美圖秀秀是他投資的項(xiàng)目之一。源于對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)把握以及美圖秀秀用戶暴漲的潛力,他再次重出江湖,成為一名創(chuàng)業(yè)者,親自“操刀”美圖秀秀。
如蔡文勝所言,創(chuàng)業(yè)成功是小概率事件,需要“運(yùn)氣”。創(chuàng)業(yè)成功的“概率”,對(duì)投資人會(huì)變大嗎?
祝愿他有運(yùn)氣成為“少數(shù)人”!
來(lái)源:總裁網(wǎng)