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劉釗宏:現(xiàn)代企業(yè)需要強調(diào)合作,淡化工作
2016-01-20 40156
現(xiàn)代社會一邊就業(yè)難,一邊招聘難,真不知是學校的教育失敗,還是企業(yè)的管理失敗。既然企業(yè)要招人,學校要送人,為何學校的人才送不進去,企業(yè)的人才招不進來呢?因為企業(yè)要招的人與學校要送的人相差太遠了。企業(yè)希望招優(yōu)秀人才,人才希望找優(yōu)秀企業(yè),然而,不管是優(yōu)秀人才還是優(yōu)秀企業(yè)往往都只有少數(shù),所以大多數(shù)企業(yè)和人才都是在不情愿的時候下選擇了對方。因此,人才認為自己吃虧了,學校也認為自己吃虧了,彼此之間都高估自己的價值,低估對方的價值。求職者認為自己的能力不至于找一個很差原的企業(yè),而企業(yè)也一樣,老板認為憑自己的實力,不至找一個這么差勁的人才。求職者和招聘者都不欣賞對方的優(yōu)點,一個不愿意用心工作,一個不愿意耐心培養(yǎng)。最后導致企業(yè)效益低下,人才流失嚴重。

  老板也訴苦,員工也訴苦,到底企業(yè)的老板和員工誰比誰更苦呢,只有經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)或就業(yè)的人才會有所感悟。因為只有是人就會有煩惱。而這種煩惱來源于兩點:一是放大了自己的夢想,二是忽視了現(xiàn)實的殘酷。所以大家都只想生活的夢想之中,逃避現(xiàn)實的生活??墒?,隨著時間的推移,年齡的增長,一個人的生活壓力會越來越大,最后你會逼得無處可逃,不得不接受現(xiàn)實。

  其實,老板與員工之間的區(qū)別,不僅僅是金錢的多與少的區(qū)別,而是思想觀念,生活方式,工作方式和賺錢方式的區(qū)別。因為對于創(chuàng)業(yè)者來說,他是先付出后收獲,前期付出,后期收獲,大量的付出,大量收獲,當然,有機遇也有挑戰(zhàn)。成功了衣食無憂,失敗了負債累累,所以這種生活方式,只少數(shù)人能夠接受,也只有少數(shù)人才能夠獲取成功。

  而對于就業(yè)來說,他們是邊付出邊收獲,雖然他不希望收獲很多,但是希望收獲穩(wěn)定。因此,就業(yè)的安穩(wěn)心態(tài)與創(chuàng)業(yè)者的冒險心態(tài),注定了老板與員工之間觀念沖突。老板認為企業(yè)現(xiàn)在不賺錢可以,未來一定要賺錢,否則,我創(chuàng)業(yè)為什么。老板是一種放長線釣大魚的思維觀念,而員工卻是一種放短線,釣小魚的思維觀念。因為對于員工來說,他們往往既不相信自己,也不相信未來,所以他們更關注眼前的得失,對于他們來說,沒有得到錢就不算錢,哪怕你老板說得再好,他們既不相信自己的能力,也不相信企業(yè)未來的前景,只相信手中拿到的錢。

  想想看,一個老板拼命地講企業(yè)的未來,一個員工拼命地要企業(yè)的現(xiàn)在,這種合作能長久嗎?老板之所以能成為老板,因為他看重是一生的收獲,經(jīng)理是看重一年的收獲,員工是看重一個月的收獲。這就是老板與員工之間的思想觀念差別。所以員工總是認為老板給的太少,老板總是認為他給員工的太多。因為老板需要投資,員工卻不考慮這些事情。所以員工總認為老板剝削了他的勞動價值,其實,老板還感覺自己所賺的錢,除了投資所剩無幾。因為員工認為投資是老板的事,老板卻認為自己投資也是為員工著想,讓員工通過公司的平臺賺取更多的錢,所以這種觀念沖突導致求職者的夢想和現(xiàn)實相差太遠。

  而這種思想觀念的差別來源于學校教育與企業(yè)教育的差別。一個人到學校讀書投資幾萬元,大家認為是很正常的,而在企業(yè)里投資幾百元,大家就會說這家公司是騙子人的(當然不排除有這樣的騙子公司),而一個創(chuàng)業(yè)者投資幾十萬,人們也認為很正常的?為什么就業(yè)就不能投資呢?這是現(xiàn)代社會對就業(yè)保護的愚蠢行為。誰說就業(yè)不能實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)呢?誰說創(chuàng)業(yè)不能從就業(yè)開始呢?誰說就業(yè)與創(chuàng)業(yè)一定要分得清清楚楚,明明白白呢?

  如果現(xiàn)在的就業(yè)者與創(chuàng)業(yè)者之間的觀念再不發(fā)生轉變,那么企業(yè)與人才之間的差距會越來越大。因為現(xiàn)代的企業(yè)更多的不再是強調(diào)工作,而是合作。只有懂得合作的個人或企業(yè)才越來越具有競爭力,那種只要工作,不想合作的企業(yè),不管是老板還是員工,最終雙方都是失敗的。風險同擔,利益共享,是未來企業(yè)和員工的生存之道。

來源:總裁網(wǎng)

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