生于1988。

　　身為萬達(dá)老總王健林獨(dú)子的王思聰，風(fēng)頭正勁。近日網(wǎng)友評選最毒舌的明星，王思聰因炮轟過張?zhí)m、趙本山、王菲、林更新等多位明星而列榜首。而前段時(shí)間，王思聰微博轉(zhuǎn)發(fā)其父王健林成為首富的新聞，一個(gè)“哦”字被網(wǎng)友戲稱為“完勝炫富大賽”。據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料顯示，王健林的獨(dú)子王思聰目前擔(dān)任北京普思投資董事長、萬達(dá)集團(tuán)董事。

　　王思聰與娛樂圈的不少明星都是好朋友，和著名“中國造型大師”高源澤先生也是好友。微博中與任泉、林俊杰等人都有頻繁互動(dòng)。著名編劇和影評人金娜更在微博上夸獎(jiǎng)：“請所有親朋好友關(guān)注這個(gè)屢屢讓我刮目相看并且不由喜從心來的八零后大帥小伙兒，萬達(dá)集團(tuán)的希望之星，中國投資界的超級明星?！绷頁?jù)媒體報(bào)道，去年王思聰贊助的星際戰(zhàn)隊(duì)iG在第二屆DOTA2國際邀請賽中斬獲冠軍，王思聰又追加100萬美元獎(jiǎng)金，將戰(zhàn)隊(duì)獎(jiǎng)金總額提升為200萬美元。

　　王思聰顯然玩心不死，他的年少輕狂和王健林的老成持重形成鮮明的對比。王健林對他的評價(jià)是“我的孩子還小，才24歲，能否接班要看他的本事，我至少再看5—8年，他有能力能夠被大家接受，他就接班，沒有能力不能被大家接受，他就不能接班，我就用職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)操作這個(gè)公司，他只是其中一個(gè)股東，享有他的資本分配就行了?！?/p>

2、穩(wěn)健派：梁穩(wěn)根之子梁治中

　　生于1984。

　　從梁穩(wěn)根的兒子梁冶中的公開報(bào)道中看，他屬于穩(wěn)健派。

　　2006年夏天，梁冶中進(jìn)入三一集團(tuán)工作，在車間短時(shí)間實(shí)習(xí)后，升任車間調(diào)度員，2007年5月?lián)呜?cái)務(wù)本部副總經(jīng)理，2008年3月又任公司團(tuán)委書記。他還是中國共青團(tuán)第十六屆中央委員會(huì)委員，為中共預(yù)備黨員。

　　梁穩(wěn)根曾經(jīng)說，我的財(cái)產(chǎn)乃至生命都是黨的。顯然，梁治中也受其父親影響，擁有一顆紅心。

　　媒體曾經(jīng)公開過梁治中的一段自白，信首便說，“為什么說父親的決策一直對我影響很大呢?是因?yàn)檎嬗X得以后對我有幫助。我腦子里面想的都是他給我傳承的一些東西，而且還老是在回味?！迸c娛樂派王思聰、率直派宗馥莉相比，他似乎與父輩們有更多共同話題，也有更多的“少年老成”。

　　他甚至說，“因?yàn)殚_始了解他，我開始崇拜他了。其實(shí)我一直在試圖理解他。我對他們那一代的理解有個(gè)過程：從覺得很神奇，到覺得也就那樣，到覺得真是不容易。等到我自己親手來做，才知道那是一種非常人的睿智。”

　　3、我行我素型：宗慶后之女宗馥莉

　　生于1982年。

　　宗馥莉的思維完全西化。她率直、我行我素，從不掩飾自己的情緒，不習(xí)慣也不情愿去鉆研中國式人情世故。

　　當(dāng)娃哈哈與達(dá)能的控股權(quán)爭奪戰(zhàn)硝煙彌漫時(shí)，尷尬的一幕出現(xiàn)了：宗慶后因大打民族感情牌收效明顯而暗中慶幸時(shí)，宗馥莉——這個(gè)自己最親近的人——卻不認(rèn)同他。女兒的觀點(diǎn)很簡單：在商言商，遵守契約精神?？雌饋砗苁恰安涣羟槊妗?，她的這一性格一直延續(xù)到了現(xiàn)在?！拔揖褪俏摇！弊陴ダ蛘f。

　　而日前，宗馥莉在接受媒體采訪時(shí)表示，花費(fèi)精力跟政府打交道讓她倍感頭疼，在媒體追問下，甚至稱有可能把娃哈哈搬到國外。“政府需要面對我們這一代，我們這一代永遠(yuǎn)不可能像我老爸那一代一樣”，宗馥莉的這番言論引發(fā)了一陣輿論風(fēng)波，而哇哈哈也不得不出面為其澄清。

　　東方愚認(rèn)為，宗馥莉式的企業(yè)家會(huì)成為未來的主流，現(xiàn)在看起來可能太過鋒芒畢露，說的話甚至做的事有些不合時(shí)宜。

4、神秘低調(diào)型：楊國強(qiáng)之女楊惠妍

　　生于1981年。

　　楊惠妍是2013胡潤百富榜上的中國女首富。六年前地產(chǎn)業(yè)狂飆突進(jìn)的時(shí)候她就曾摘得此桂冠?？墒?，外界幾乎沒有人見過楊惠妍。傳媒報(bào)道楊氏家庭或碧桂園時(shí)用的她的照片，自始至終皆為其大婚時(shí)，親友用手機(jī)拍的并不清晰雅致的婚紗照截圖。

　　楊國強(qiáng)是“可怕的順德人”——?jiǎng)?wù)實(shí)、低調(diào)、敢為天下先，又是當(dāng)年一本萬利、在貧富不均的今天讓人分外眼紅的房地產(chǎn)商。所以就算他后來沒有做佛山市政協(xié)委員，地域和行業(yè)的特征，加上他健康欠佳等個(gè)人及家族因素，這些都已經(jīng)決定了他會(huì)努力讓家族成員避開外界的關(guān)注，盡可能少成為民間仇富的靶子。他們把“藏匿”二字演繹到了極致。

　　上市公司只有開放透明才能真正贏得股東和公眾的依賴，這是80后這一代人中多數(shù)人的共同價(jià)值觀和個(gè)性。而楊惠妍顯然是個(gè)例外。

　　5、乖乖女型：劉永好之女劉暢

　　生于1980年。

　　劉暢是個(gè)乖乖女，盡管很小就去了美國。事實(shí)上無論是到紐約留學(xué)，還是回國后到北大讀MBA，抑或當(dāng)初進(jìn)入廣告行業(yè)，以及后來到新希望集團(tuán)乳業(yè)事業(yè)部任職等，所有這些選擇與決定，都是劉永好幫她做的。劉暢內(nèi)心并不喜歡，但在家庭的威權(quán)教育之下，她所能做的，除了服從還是服從。2013年5月22日，劉永好宣布辭任新希望六合董事長，幾個(gè)小時(shí)后，其女劉暢接任新董事長。

　　劉永好規(guī)劃了劉暢的人生，而為了使劉暢順利接管新希望六合，劉永好并沒有一退徹底，而是選擇“漸退”，在幕后為其保駕護(hù)航。與此同時(shí)，為了使這次傳承更為保險(xiǎn)，劉永好還請來職業(yè)經(jīng)理人陳春花“輔政”。此次，新希望六合在A股首次采用“聯(lián)席董事長”管理模式，由劉暢與聯(lián)席董事長陳春花共同領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)管理企業(yè)。

　　劉暢在臺上和父親一唱一合。專欄作家東方愚認(rèn)為，表面上看，劉暢類型的二代企業(yè)家因延續(xù)了父輩的謙卑和八面玲瓏，看起來會(huì)比較“吃得開”，但可能走不遠(yuǎn)，或者說，劉暢必須改變、必須做她自己之后，新希望才能有新的未來。暫時(shí)的業(yè)績俯沖和老臣不服都不可怕，可怕的是做不回自己。

　　(據(jù)商業(yè)周刊中文版、中國企業(yè)家、英才等)

來源：總裁網(wǎng)