在創(chuàng)造杰出業(yè)績之前,哪些因素對成功人士的事業(yè)起到了推動作用呢?
在過去的一年中,筆者有幸采訪到了幾位世界上最成功的人士,探尋以上問題的答案。下文介紹筆者認為成功人士具備的幾點最突出的特質(zhì):
1、勇于打破常規(guī)
蒂姆·菲利斯(Tim Ferriss)著有暢銷書《每周工作4小時》(The 4-Hour Workweek),他在二十出頭時,經(jīng)營著一家在線運動營養(yǎng)品公司,當時他認識到,如果遵循行業(yè)慣例,在貨物交付十二個月后才收到貨款,那么企業(yè)的生存就岌岌可危了。
菲利斯說,“每個人都在遵循著這些規(guī)則。我覺得,如果我遵守這種標準慣例,公司的現(xiàn)金流就面臨風險,這將給公司帶來災難和經(jīng)濟損失;所以,我堅持要求客戶支付預付款。在此之前,沒有人支付過預付款。我覺得正是因為預付款,我的運動營養(yǎng)品公司才能取得成功,而其他同類初創(chuàng)企業(yè)卻遭遇失敗?!?/span>
當你無論在學校還是在家里,都始終堅持所謂的規(guī)則時,那么沖破常規(guī)絕非易事。這需要認知上的轉(zhuǎn)變,需要了解固有的規(guī)則正在、已經(jīng)并且可以被打破。。
你認為哪些是你所處的行業(yè)中的既定規(guī)則?你為什么遵守這些規(guī)則?如果原因是“這是慣例”,那么是時候像蒂姆·菲利斯一樣打破常規(guī)了。
2、不可理喻的堅持
小時候,舒格·雷·倫納德(Sugar Ray Leonard)起床穿好衣服后準備去上學,他和兄弟姐妹一起步行去汽車站。黃色的校車在路邊停好后,他的朋友和兄弟姐妹會上校車,但是舒格·雷·倫納德這位日后獲得六次世界冠軍的拳擊手當時卻沒有這么做。當校車開走時,倫納德系緊運動鞋,一路追趕校車到學校。
“其他孩子都認為我瘋了,”倫納德說道,“因為無論雨雪天氣,我都會追在校車后面跑。這是因為我不想只比身邊的人優(yōu)秀,我想比所有人都更優(yōu)秀?!?/span>
我們這代人習慣于短暫的滿足。但是,舒格·雷·倫納德展現(xiàn)出了長期堅持不懈的必要性,并可以接受多年來只有付出沒有回報。即使我們無法看到曙光,仍然需要充滿熱情地堅持下去。記住,舒格·雷·倫納德現(xiàn)在是歷史上最偉大的拳擊手之一,而當年其他人認為他不是拳擊手那塊料時,他始終追在黃色校車后奔跑。
其他人認為舒格·雷·倫納德的這種堅持是不可理喻的。但是,正是這種看似不可理喻的堅持造就了巨大的成功。
你對現(xiàn)在的工作充滿足夠的熱情嗎?你可以不可理喻地堅持下去嗎?你愿意在獲得任何回報之前,堅持多年來追趕校車嗎?如果可以,那就繼續(xù)下去吧。如果不能,或許現(xiàn)在是時候該考慮其他選項了。
3、解決問題的渴望
索尼影視娛樂有限公司前CEO彼得·古貝爾(Peter Guber)二十五六歲時,是哥倫比亞電影公司的新聘員工。當時他認識到,哥倫比亞電影公司高管只根據(jù)私下交流挑選導演,而非根據(jù)事實數(shù)據(jù),這種方法非常老套。古貝爾就承擔起解決這一行業(yè)古老問題的任務。
他在外面找到了一塊和辦公室墻壁大小相當?shù)能浤景澹嬃艘粋€矩陣圖:把好萊塢的所有導演在下面排列,并在頂部擴展出所有相關信息——我們可以把它想象為娛樂業(yè)最原始的維基百科。
很快,人們開始津津樂道這位把好萊塢每位導演的相關數(shù)據(jù)掛在墻上的年輕人。除了增加價值,并幫助他人提高工作效率之外,軟木板讓人們注意到了古貝爾的創(chuàng)造性。
“它成了一個工具,讓人們認識到我愿意采取與眾不同的方式做事。它使我與眾不同,并讓我擁有更多的資金,從而做出更大膽的選擇,”古貝爾說道,“你的工作始終都是在解決問題。這才是工作之道?!闭沁@種渴望解決問題的特質(zhì),使古貝爾在短短的三年時間內(nèi),從哥倫比亞電影公司新員工迅速升為制片總裁。
雖然人事專員不會在新人入職時提到“解決問題的渴望”,但是承擔風險、解決他人的問題以及創(chuàng)造價值——即使在正式的企業(yè)環(huán)境中——也會給職業(yè)發(fā)展帶來豐厚的回報。
在工作職責外有沒有你可以解決的問題?你能創(chuàng)造什么機遇,從而增加價值,幫助他人,為你的職業(yè)發(fā)展提升空間?
4、渴望更多成就的驚人動力
盧奇在上海市郊外的一個村莊長大,那里沒有自來水,也沒有通電。他從來都沒有想到,自己有一天能在世界上最大的一家科技公司謀得一職。作為微軟公司在線服務總裁,盧奇在同事所謂的“奇時間”中,完成了事業(yè)巔峰的不凡旅程。
“在大學期間,我睡覺所花的時間確實讓我感到不安,”盧奇解釋道,“我有很多書要讀,有很多東西要學。這就像對于人類而言,20%的時間都要被浪費掉(在睡眠中),而沒有把時間用在自己關注的事情上?!?/span>
雖然他承認減少睡眠時間很困難,但是他調(diào)整了自己身體的作息時間,每天晚上可以只睡四個小時,因為他采用了不同尋常的養(yǎng)生法,包括定時洗冷水澡、每天跑步三英里等。
在渴望完成更多工作的驚人動力下,盧奇的睡眠計劃表使他每周的工作時間增加一天,使每年的工作時間增加將近兩個月。他在就讀大學期間就實行這樣的作息時間。
問問自己,你有多渴望做更多的事情。你愿意為此放棄什么?
5、重視處理好人際關系
高中畢業(yè)后不久,斯蒂芬·斯皮爾伯格就很少花時間在大學里,而較多時間都在好萊塢片場。據(jù)斯皮爾伯格兒時的朋友多恩·施樂介紹,“斯皮爾伯格總是去索尼和雪兒的片場?!彼蛊柌裨诮o施樂的私人信件中寫道,他會直接與導演和好萊塢明星在工作室會面,邀請他們共進午餐。要知道,斯皮爾伯格當時只有十九歲。
“斯皮爾伯格調(diào)整了上課時間,這樣他每周有三天時間可以待在環(huán)球影片公司,了解制片人的工作,試著發(fā)展一些有用的人際關系,”約瑟夫·麥克布萊德在斯皮爾伯格事業(yè)的詳細傳記中寫道,“他經(jīng)常在影片公司的辦公室過夜,還在那里放了兩套西裝。這樣他每天上午都能出現(xiàn)在繁忙的片場,絲毫看不出他曾在辦公室過夜的跡象。”
“斯蒂芬當時就知道,電影制作不單單是拍攝電影,而更是人與人之間的游戲。而且,他很精于此道,”制作人威廉·林克說道。
雖然他在這方面是天才,但是其他很多擁有雄心斗志的導演也是如此。斯皮爾伯格成為簽署長期協(xié)議最年輕的導演,這要歸功于他對發(fā)展人際關系的關注。這與“人脈”沒有關系,而與交朋友和關注人際關系有關。
從今天起,為了更多地關注人際關系,你能對生活做出哪些改變?你能在時間和金錢方面做出哪些投資,從而為人際關系鋪平道路?
總結(jié)
人們在不同的領域均可實現(xiàn)成功,但是成功背后的原則只有一條。從舒格·雷·倫納德追趕校車到彼得·古貝爾的軟木板,這些故事都表明,與眾不同的個性特質(zhì)會使他們成功世界上最成功的人士。
一旦你決心改變,并告訴自己馬上行動,那么成功就會近在咫尺,雖然每個人對于成功的定義不盡相同。你準備好要改變了嗎?
來源:中華名人網(wǎng)