劉釗宏,劉釗宏講師,劉釗宏聯(lián)系方式,劉釗宏培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
團隊打造教練、演說口才教練
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
劉釗宏:專家教你五招化解職場冷暴力的方法
2016-01-20 17593
1、學(xué)習(xí)職業(yè)規(guī)劃,處理好人際關(guān)系
不論是與同事之間還是與上級之間,都屬于人際交往的范疇。不管冷暴力發(fā)生的緣由是如何,在人際交往方面的欠缺必定會對職場冷暴力產(chǎn)生推波助瀾的影響,反之,也會對它有所預(yù)防。
2、做好職業(yè)定位,多進(jìn)行換位思考
別費勁鉆牛角尖?;蛟S,上司只是用冷淡來提醒你,希望你自己去“悟”。當(dāng)然,如果上司徹底不聽解釋,也沒給你機會,那也就基本等同“勸辭令”了。職場紛爭中,無論你是管理者,還是普通員工,每個職業(yè)人都要避免自己引起“公憤型的反感”,因為這種孤立是災(zāi)難性的。
3、設(shè)計晉升通道,增強自身“免疫力”
無論是來自上司還是同事的“冷暴力”,增強自身“免疫力”也是非常關(guān)鍵的。凡事不要太較真,要培養(yǎng)自己豁達(dá)開朗、樂觀幽默的個性,如果自己的情緒能調(diào)節(jié)得像火一樣,“冷暴力”也自然化解了。如果實在不堪忍受,換個東家也沒什么大不了的,千萬別讓一時的“冷暴力”從此摧毀你的自信和前程。
4、執(zhí)行方案,積極地直面理解問題
積極的正面的理解問題,不要被自己的意識擊倒。心理專家認(rèn)為,“冷暴力”其實就是一種非言語、無身體接觸式的交流,是一種在意念中的交流,最后實際上是被自己的意識擊倒,倒不一定真是被對手打敗。遇到問題不要胡思亂想,應(yīng)該客觀地對待。
5、反饋總結(jié),把想法大膽地說出來
更多地了解自己在與上司的相處中希望得到什么,并按適當(dāng)?shù)姆绞叫∈禄耍拍鼙苊夥e怨過深引發(fā)的“冷暴力”。對“冷暴力”勇敢說不。有的人之所以挨打是因為他天生一副挨打相,所在遭遇暴力時一定不要示弱和露出軟弱的一面。

全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師