吳瑕,吳瑕講師,吳瑕聯(lián)系方式,吳瑕培訓師-【中華講師網】
中國企業(yè)融資和財務管理專家
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吳瑕:信用擔保管理與風險控制
2016-01-20 38188
對象
信用擔保公司相關人員。
目的
深入學習中小企業(yè)信用擔保理論和風險控制
內容
【課程時間】:1天 【課程大綱】 第一篇 擔保機構管理篇 一、擔保機構的法人治理結構 二、擔保機構的內部控制 三、擔保機構的市場開發(fā) 四、銀行信貸產品及業(yè)務特點 五、銀保合作要點及成功案例 六、擔保業(yè)務的創(chuàng)新與擔保方案設計 第二篇 盡職調查篇 一、擔保項目調研提綱的設計 二、保前信息甄別與風險防范 三、企業(yè)財務作假手段的識別 四、財務分析方法 五、企業(yè)財務調查工作底稿 六、反擔保方案的實際與審核 第三篇 項目評審篇 一、擔保項目的評審原則 二、成長型企業(yè)授信分析 三、擔保項目評審技巧; 四、反擔保措施的選擇與開發(fā) 五、存貨質押反擔保的操作模式 六、應收帳款反擔保的設計與實施 七、擔保與反擔保及案例分析; 八、擔保業(yè)務風險控制辦法與典型案例分析; 九、國內先進的擔保公司財務管理; 第四篇 風險控制篇 一、企業(yè)經營風險的識別 二、企業(yè)經營者道德風險防范 三、從利潤分析來判斷擔保風險 四、擔保業(yè)務風險的預審 五、防范銀行個別從業(yè)人員惡意轉移風險 六、擔保機構流動性風險 七、反擔保物估值不當的風險 八、小額貸款的風險管理; 第五篇 保后管理篇 案例:乳業(yè)明星—牛根生的融資觀念 案例:XXX鋼爐添加材料有限公司 小組討論:    ?。?如果您是當地的擔保公司,是否受理此項業(yè)務?分別闡述理由.    ?。玻绻芾碓摌I(yè)務,從風險控制的角度考慮,您最大的擔保額是? 案例分析:重油深加工項目影響決策的專項特別分析 小組討論: 1.該項目有哪些影響決策的專項特別因素?     2.是否受理?理由? 案例:存貨質押反擔保融資 討論:如何控制銷售匯款?
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