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中國企業(yè)融資和財務(wù)管理專家
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吳瑕:企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理
2016-01-20 38241
對象
中小企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。
目的
學(xué)會迅速了解目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)基本狀況;基本掌握企業(yè)財務(wù)管理的核心方法;平衡企業(yè)戰(zhàn)略選擇與財務(wù)管理的矛盾;企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)控制方法;企業(yè)融資基本方法選擇;風(fēng)險控制與可持續(xù)驚訝
內(nèi)容
【課程時間】:1天 【課程大綱】 課程說明:本課程包括基礎(chǔ)理論、籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、利潤分配戰(zhàn)略、資產(chǎn)營運(yùn)戰(zhàn)略和其他財務(wù)戰(zhàn)略六部分。特點(diǎn):輕理論、重實(shí)物;輕觀點(diǎn)、重實(shí)效;輕政治、重法律。案例分析、小組討論、全場互動。案例來源我的導(dǎo)師、本人及同行運(yùn)作項(xiàng)目、正規(guī)媒體。 第一篇 基礎(chǔ)理論 一、企業(yè)戰(zhàn)略和財務(wù)戰(zhàn)略的概念 1、“企業(yè)戰(zhàn)略”的由來 2、企業(yè)戰(zhàn)略的類型 3、財務(wù)戰(zhàn)略的含義 二、財務(wù)戰(zhàn)略的特征 三、財務(wù)戰(zhàn)略管理與傳統(tǒng)財務(wù)管理的區(qū)別 四、財務(wù)戰(zhàn)略的類型有哪些 1、擴(kuò)張型財務(wù)戰(zhàn)略 案例:揭開蒙牛擴(kuò)張型財務(wù)戰(zhàn)略的迷 2、穩(wěn)健型財務(wù)戰(zhàn)略 案例:海信穩(wěn)健型財務(wù)戰(zhàn)略 3、防御收縮型財務(wù)戰(zhàn)略 案例:勞力士、歐米茄等品牌高檔機(jī)械表挑戰(zhàn)日本石英電子表案例 案例:美國汽車行業(yè)戰(zhàn)略防御失敗的案例 討論: 1、企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略是一成不變的嗎?為什么? 2、您的企業(yè)曾經(jīng)選擇過哪幾種財務(wù)戰(zhàn)略? 五、如何選擇企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略? 1.創(chuàng)立期的財務(wù)戰(zhàn)略管理 2.成長期的財務(wù)戰(zhàn)略 3.成熟期的財務(wù)戰(zhàn)略 4.衰退期的財務(wù)戰(zhàn)略 六、選擇財務(wù)戰(zhàn)略時應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些問題 1、財務(wù)戰(zhàn)略的選擇要與經(jīng)濟(jì)周期相適應(yīng) 2、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略選擇必須與產(chǎn)品生命周期相適應(yīng) 3、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的選擇必須與企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式相適應(yīng) 七、財務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境分析 八、財務(wù)戰(zhàn)略主要內(nèi)容 1、籌資戰(zhàn)略 2、投資戰(zhàn)略 3、利潤分配戰(zhàn)略 4、資產(chǎn)營運(yùn)戰(zhàn)略 案例:萬科的財務(wù)戰(zhàn)略 第二篇 籌資戰(zhàn)略 一、籌資戰(zhàn)略概念 二、籌資戰(zhàn)略的實(shí)施 三、籌資戰(zhàn)略實(shí)施的渠道與方法 1、債權(quán)融資 2、股權(quán)融資 3、內(nèi)部融資 4、貿(mào)易融資 5、項(xiàng)目融資 6、政策融資 7、專業(yè)化協(xié)作融資 8、上市融資 案例一:紅頂商人胡雪巖--創(chuàng)業(yè)融資 案例二:小魚吃大魚的杠桿收購融資 案例三:引進(jìn)風(fēng)險投資融資案例 案例四:改變阿里巴巴命運(yùn)的三次融資 討論:企業(yè)有了好項(xiàng)目就一定能引進(jìn)風(fēng)險投資嗎? 四、籌資策略 1、籌資原則 2、籌資控制關(guān)鍵環(huán)節(jié) 討論:講述您熟悉的企業(yè)優(yōu)秀籌資案例 第三篇 投資戰(zhàn)略 1、企業(yè)投資戰(zhàn)略主要類型 2、影響企業(yè)投資戰(zhàn)略的5方面因素 3、企業(yè)投資戰(zhàn)略的選擇 4、投資戰(zhàn)略的策略 第四篇 利潤分配戰(zhàn)略 1、利潤的再投資 2、 通貨膨脹與股利 3、合理的利潤留成 4、利潤分配政策的制定 第五篇 資產(chǎn)營運(yùn)戰(zhàn)略 1、營運(yùn)資金的內(nèi)涵 2、流動資產(chǎn)、流動負(fù)債 3、提高營運(yùn)資金管理效率的方法 討論:哪種資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)好? 第六篇 其他財務(wù)戰(zhàn)略 1、稅收籌劃戰(zhàn)略 2、財務(wù)信用管理戰(zhàn)略 3、全球理財戰(zhàn)略 4、財務(wù)競爭戰(zhàn)略 5、風(fēng)險識別戰(zhàn)略
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