思維導(dǎo)圖應(yīng)用——基礎(chǔ)篇（10節(jié)）：

     （每節(jié)20分鐘左右）

【課程目標(biāo)】學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)原理、應(yīng)用原則、繪制方法

【課程受眾】記憶力不好，效率需改善，考試成績不理想的所有人群

【課程大綱】    初級培訓(xùn)——入門篇

      1、思維導(dǎo)圖發(fā)展

      2、思維導(dǎo)圖原理

      3、思維導(dǎo)圖作用

      4、導(dǎo)圖原則方法

      5、思維導(dǎo)圖布局

      6、思維導(dǎo)圖配色

      7、思維導(dǎo)圖配圖

      8、導(dǎo)圖之關(guān)鍵詞

      9、他人導(dǎo)圖欣賞

     10、導(dǎo)圖十大陷阱

【老師簡介】 蔡勁松

       思維魔方/導(dǎo)圖魔方發(fā)明人，五行邏輯創(chuàng)始人，魚式管理創(chuàng)始人，中國最基礎(chǔ)的思維導(dǎo)圖應(yīng)用實戰(zhàn)模式，獨創(chuàng)的“點線面體”導(dǎo)圖法，簡化了思維導(dǎo)圖應(yīng)用技巧；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，獨創(chuàng)的“點線面體”學(xué)習(xí)法，將中國傳統(tǒng)文法的“起、承、轉(zhuǎn)、合”構(gòu)思技巧，與思維導(dǎo)圖的現(xiàn)代發(fā)散技術(shù)有機(jī)融合，加強(qiáng)了導(dǎo)圖方法與導(dǎo)圖內(nèi)容的思維共振，強(qiáng)化了導(dǎo)圖的集中與發(fā)散威力。

     國家注冊高級咨詢師、經(jīng)濟(jì)師、評茶師、溫室氣體盤查員，十余年質(zhì)量/環(huán)境/安全/人力資源管理經(jīng)驗，多年專職咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷，成功為100多家企業(yè)提供咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)，順利使其建立績效目標(biāo)考核體系、質(zhì)量管理體系，并通過第三方驗證，有效地提升改善其人力資源管理、質(zhì)量管理與現(xiàn)場管理水平。目前擔(dān)任多家企業(yè)提供常年顧問，擔(dān)任多家咨詢機(jī)構(gòu)特約講師，各類公開培訓(xùn)與內(nèi)部提升培訓(xùn)達(dá)1000小時以上。主要咨詢項目：績效目標(biāo)管理體系、ISO管理體系建設(shè)與提升。

【聯(lián)系方式】

     蔡勁松（止定靜安）資訊請關(guān)注以下鏈接：

    思維魔方博客：https://blog.sina.com.cn/u/1154637810/

    海青可視化：https://www.mindveiw.com

    中華講師網(wǎng)：https://caijinsong.jiangshi.org/

    QQ思維魔方應(yīng)用群：175018495

    歡迎關(guān)注微信“思維魔方”公眾平臺： mindcubes

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      1、思維導(dǎo)圖發(fā)展

      2、思維導(dǎo)圖原理

      3、思維導(dǎo)圖作用

      4、導(dǎo)圖原則方法

      5、思維導(dǎo)圖布局

      6、思維導(dǎo)圖配色

      7、思維導(dǎo)圖配圖

      8、導(dǎo)圖之關(guān)鍵詞

      9、他人導(dǎo)圖欣賞

     10、導(dǎo)圖十大陷阱

【老師簡介】 蔡勁松

       思維魔方/導(dǎo)圖魔方發(fā)明人，五行邏輯創(chuàng)始人，魚式管理創(chuàng)始人，中國最基礎(chǔ)的思維導(dǎo)圖應(yīng)用實戰(zhàn)模式，獨創(chuàng)的“點線面體”導(dǎo)圖法，簡化了思維導(dǎo)圖應(yīng)用技巧；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，獨創(chuàng)的“點線面體”學(xué)習(xí)法，將中國傳統(tǒng)文法的“起、承、轉(zhuǎn)、合”構(gòu)思技巧，與思維導(dǎo)圖的現(xiàn)代發(fā)散技術(shù)有機(jī)融合，加強(qiáng)了導(dǎo)圖方法與導(dǎo)圖內(nèi)容的思維共振，強(qiáng)化了導(dǎo)圖的集中與發(fā)散威力。

     國家注冊高級咨詢師、經(jīng)濟(jì)師、評茶師、溫室氣體盤查員，十余年質(zhì)量/環(huán)境/安全/人力資源管理經(jīng)驗，多年專職咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷，成功為100多家企業(yè)提供咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)，順利使其建立績效目標(biāo)考核體系、質(zhì)量管理體系，并通過第三方驗證，有效地提升改善其人力資源管理、質(zhì)量管理與現(xiàn)場管理水平。目前擔(dān)任多家企業(yè)提供常年顧問，擔(dān)任多家咨詢機(jī)構(gòu)特約講師，各類公開培訓(xùn)與內(nèi)部提升培訓(xùn)達(dá)1000小時以上。主要咨詢項目：績效目標(biāo)管理體系、ISO管理體系建設(shè)與提升。

【聯(lián)系方式】

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    思維魔方博客：https://blog.sina.com.cn/u/1154637810/

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