蔡勁松,蔡勁松講師,蔡勁松聯(lián)系方式,蔡勁松培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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廣東,廣州 50 ~ 60 歲
魚(yú)式管理實(shí)戰(zhàn)模式 新思維導(dǎo)圖 思維導(dǎo)圖應(yīng)用魔方 金字塔思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課件可視化開(kāi)發(fā)技術(shù) 產(chǎn)品創(chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn) QBQ問(wèn)題背后的問(wèn)題 6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 TS16949五大工具 用圖表數(shù)據(jù)說(shuō)話 學(xué)科思維魔
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    思維魔方、魚(yú)式管理、五形邏輯創(chuàng)始人;思維魔方、金字塔思維模型、時(shí)間保姆發(fā)明人;中國(guó)最基礎(chǔ)的思維導(dǎo)圖應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)模式,獨(dú)創(chuàng)的“點(diǎn)線面體”導(dǎo)圖法,簡(jiǎn)化了思維導(dǎo)圖應(yīng)用技巧;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,獨(dú)創(chuàng)的“點(diǎn)線面體”學(xué)習(xí)法,將中國(guó)傳統(tǒng)文法的“起、承、轉(zhuǎn)、合”構(gòu)思技巧,與思維導(dǎo)圖的現(xiàn)代發(fā)散技術(shù)有機(jī)融合,加強(qiáng)了導(dǎo)圖方法與導(dǎo)圖內(nèi)容的思維共振,強(qiáng)化了導(dǎo)圖的集中與發(fā)散威力。
     國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢師、經(jīng)濟(jì)師、評(píng)茶師、溫室氣體盤查員,十余年質(zhì)量/環(huán)境/安全/人力資源管理經(jīng)驗(yàn),多年專職咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷,成功為100多家企業(yè)提供咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo),順利使其建立績(jī)效目標(biāo)考核體系、質(zhì)量管理體系,并通過(guò)第三方驗(yàn)證,有效地提升改善其人力資源管理、質(zhì)量管理與現(xiàn)場(chǎng)管理水平。目前擔(dān)任多家企業(yè)提供常年顧問(wèn),擔(dān)任多家咨詢機(jī)構(gòu)特約講師,各類公開(kāi)培訓(xùn)與內(nèi)部提升培訓(xùn)達(dá)1000小時(shí)以上。主要咨詢項(xiàng)目:績(jī)效目標(biāo)管理體系、ISO管理體系建設(shè)與提升。
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[蔡勁松]創(chuàng)新思維魔方訓(xùn)練
《創(chuàng)新思維魔方訓(xùn)練》 可視化思維技術(shù) 主講:蔡勁松 您常常在日常工作過(guò)程中,想讓對(duì)方影響深刻,確不知道從何開(kāi)始? 公司花巨資研發(fā)的產(chǎn)品,剛亮相就發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品已經(jīng)落后競(jìng)爭(zhēng)者很遠(yuǎn),可是不知道如何趕超? 您用心良苦給上司做了階段工作報(bào)告,最后上司抬起頭來(lái)說(shuō),麻煩來(lái)的創(chuàng)意好嗎? 您工作、家庭、社會(huì)角色變化時(shí),您的管理方式方法選擇不當(dāng),思維混亂,往往給人誤解? 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)終極就是思維的競(jìng)爭(zhēng);而思維的競(jìng)爭(zhēng),就是
2014-04-17
[蔡勁松]思維導(dǎo)圖應(yīng)用魔方 終結(jié)版
思維導(dǎo)圖應(yīng)用魔方 終結(jié)版的課程簡(jiǎn)介 【課程目標(biāo)】 1、學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖原理方法 2、學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖軟件應(yīng)用 3、學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖商務(wù)應(yīng)用 【課程受眾】 創(chuàng)新無(wú)思路,記憶力不好,效率需改善,考試成績(jī)不理想的所有人群 【課程大綱】 一、菜鳥(niǎo)篇——思維導(dǎo)圖的原理與方法 二、屌絲篇——常用思維導(dǎo)圖軟件應(yīng)用 三、大神篇——導(dǎo)圖思維系統(tǒng)綜合應(yīng)用 【老師簡(jiǎn)介】 蔡勁松 思維魔方/導(dǎo)圖魔方發(fā)明人,五行邏輯創(chuàng)始人,魚(yú)式管理創(chuàng)
2013-11-12
[蔡勁松]思維導(dǎo)圖商務(wù)應(yīng)用速成
全球大約有2億人在使用思維導(dǎo)圖,他們從中受到啟發(fā),提升了自己的工作效率以及生活質(zhì)量。谷歌、微軟、寶潔、諾基亞、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、工商銀行等世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)大部分已經(jīng)在用思維導(dǎo)圖進(jìn)行商務(wù)工作,哈佛大學(xué)、劍橋大學(xué)、北京大學(xué)等世界高等學(xué)府很多教授用思維導(dǎo)圖進(jìn)行學(xué)科授課。 蔡勁松老師獨(dú)創(chuàng)的“點(diǎn)線面體”導(dǎo)圖法,是在繼承托尼.巴贊思維導(dǎo)圖發(fā)散性思維基礎(chǔ)上提出,更加簡(jiǎn)化了思維導(dǎo)圖應(yīng)用技巧;讓我們輕松快捷的掌握實(shí)
2013-11-12
[蔡勁松]思維導(dǎo)圖應(yīng)用魔方
思維導(dǎo)圖應(yīng)用魔方 第一模塊:思維導(dǎo)圖起源發(fā)展 前言、集散的世界!集散的世界? 1、神奇的世界; 2、神奇的大腦 二、思維導(dǎo)圖發(fā)展 1、 國(guó)外的發(fā)展;2、國(guó)內(nèi)的發(fā)展 三、思維導(dǎo)圖原理——集中、發(fā)散 1、集中思維 2、發(fā)散思維 第二模塊:思維導(dǎo)圖繪制方法 一、思維魔方的含義 二、思維魔方的應(yīng)用: 三、思維導(dǎo)圖繪制方法 四、思維導(dǎo)圖鑒賞吸收 第三模塊:思維導(dǎo)圖背后邏輯 一、思維導(dǎo)圖四原則——點(diǎn)線面體 二
2013-10-31
[蔡勁松]產(chǎn)品創(chuàng)新管理——?jiǎng)?chuàng)新思維魔方
產(chǎn)品創(chuàng)新管理——?jiǎng)?chuàng)新思維魔方 第一天: 產(chǎn)品創(chuàng)新基礎(chǔ)——思維創(chuàng)新根源 【第一單元】:回歸自我——思路決定出路(1小時(shí)) 大腦體操——小組討論,形成共識(shí) 理清影響企業(yè)成長(zhǎng)的主要因素,認(rèn)清問(wèn)題與目標(biāo)。 什么是“問(wèn)題”? 什么是“目標(biāo)”? 什么是“創(chuàng)新”? 創(chuàng)新思維的重要性——個(gè)人、組織 動(dòng)動(dòng)腦:產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的價(jià)值? 【第二單元】:創(chuàng)新思維重組——金字塔思維模型(2小時(shí)) 系統(tǒng)學(xué)習(xí)集散原理的核心觀點(diǎn),
2013-10-31
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