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蔡勁松:創(chuàng)新思維魔方——魯花集團(tuán)東莞分公司培訓(xùn)

職業(yè)素養(yǎng)

2016-01-20 17409

創(chuàng)新思維魔方

應(yīng)魯花集團(tuán)東莞分公司的邀請，與4月13日對其全體管理人員與東莞地區(qū)經(jīng)銷商進(jìn)行《創(chuàng)新思維魔方》訓(xùn)練，本次培訓(xùn)預(yù)約在2013年末，經(jīng)過對公司培訓(xùn)需求的確認(rèn)，重新對多貝網(wǎng)絡(luò)《創(chuàng)新思維魔方》教材進(jìn)行修訂補(bǔ)充與完善。

2014年重新升級改編《創(chuàng)新思維魔方實(shí)戰(zhàn)》訓(xùn)練課程，從思維創(chuàng)新基礎(chǔ)導(dǎo)入，重點(diǎn)整合了6大創(chuàng)新思維工具的應(yīng)用；同時對課程間互動游戲也進(jìn)行了全面升級，用連環(huán)游戲取代以往獨(dú)立游戲，通過連環(huán)游戲，讓起始信息，通過不同的創(chuàng)新思維工具進(jìn)行聯(lián)動?？梢允沟脤W(xué)習(xí)者對6大創(chuàng)新工具，有更深刻的影響，同時6大創(chuàng)新工具，在應(yīng)用過程中，可以整合為3大核心創(chuàng)新思維工具——想出來、說出來、畫出來。

6大創(chuàng)新工具分別是：（1）奧斯本檢查表；（2）scamper創(chuàng)新策略表；（3）頭腦風(fēng)暴BS法；（4）6頂思考帽平行思維法；（5）思維魔方法；（6）思維導(dǎo)圖四步法；

6種創(chuàng)新思維工具中，第五種工具——思維魔方法，為本人多年咨詢培訓(xùn)過程中開發(fā)的一種可視化思維模式，第六個方法為思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)上創(chuàng)新的一個思維呈現(xiàn)的四步導(dǎo)圖方法。兩者均均獲得多領(lǐng)域的商標(biāo)、專利與知識產(chǎn)權(quán)等注冊登記保護(hù)。

魯花集團(tuán)學(xué)員在培訓(xùn)過程中表現(xiàn)突出，給予本課程高度的評價。課程中，學(xué)員們創(chuàng)新案例中，常與魯花公司、魯花產(chǎn)品結(jié)合，進(jìn)行案例分享與展示。更加深化了學(xué)習(xí)的實(shí)戰(zhàn)性與靈活性。

本次課程由于不是思維導(dǎo)圖專項(xiàng)培訓(xùn)，課程間僅僅花了20分鐘進(jìn)行思維導(dǎo)圖訓(xùn)練，各小組成員，均進(jìn)行了2幅個人導(dǎo)圖，全體學(xué)員繪制了2張大的思維導(dǎo)圖。小組組長對思維導(dǎo)圖的內(nèi)容進(jìn)行了1分鐘演講闡釋。

培訓(xùn)課后，很多學(xué)員紛紛表示，通過學(xué)習(xí)內(nèi)容的啟發(fā)：發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新過程是一種快樂，創(chuàng)新其實(shí)并不是聰明人，也不是所謂技術(shù)人員的專利。人人都可以創(chuàng)新，創(chuàng)新就在身邊。