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蔡勁松:思維導(dǎo)圖魔方之“項(xiàng)目管理”
2016-01-20 36467
對(duì)象
需要在項(xiàng)目過程中,提出創(chuàng)新性方案的項(xiàng)目管理人員 需要展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力,建立令人信服的創(chuàng)新說服力的管理人員 需要把話講得言簡(jiǎn)意賅并能巧妙回應(yīng)提問挑
目的
提高個(gè)人項(xiàng)目管理與思維導(dǎo)圖應(yīng)用技巧與方法,透過思維魔方,提升工作、學(xué)習(xí)效率,強(qiáng)化可視化工作學(xué)習(xí)管理模式,塑造個(gè)人魅力影響。
內(nèi)容
思維導(dǎo)圖魔方之項(xiàng)目管理 一、項(xiàng)目管理概述?? 二、無處不在的"項(xiàng)目” 三、項(xiàng)目與過程管理? 四、項(xiàng)目管理與思維導(dǎo)圖 五、項(xiàng)目管理與思維魔方 【蔡勁松簡(jiǎn)介】 思維魔方/導(dǎo)圖魔方發(fā)明人,五行邏輯創(chuàng)始人,魚式管理創(chuàng)始人,中國(guó)最基礎(chǔ)的思維導(dǎo)圖應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)模式,獨(dú)創(chuàng)的“點(diǎn)線面體”導(dǎo)圖法,簡(jiǎn)化了思維導(dǎo)圖應(yīng)用技巧;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,獨(dú)創(chuàng)的“點(diǎn)線面體”學(xué)習(xí)法,將中國(guó)傳統(tǒng)文法的“起、承、轉(zhuǎn)、合”構(gòu)思技巧,與思維導(dǎo)圖的現(xiàn)代發(fā)散技術(shù)有機(jī)融合,加強(qiáng)了導(dǎo)圖方法與導(dǎo)圖內(nèi)容的思維共振,強(qiáng)化了導(dǎo)圖的集中與發(fā)散威力。 國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢師、經(jīng)濟(jì)師、評(píng)茶師、溫室氣體盤查員,十余年質(zhì)量/環(huán)境/安全/人力資源管理經(jīng)驗(yàn),多年專職咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷,成功為100多家企業(yè)提供咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo),順利使其建立績(jī)效目標(biāo)考核體系、質(zhì)量管理體系,并通過第三方驗(yàn)證,有效地提升改善其人力資源管理、質(zhì)量管理與現(xiàn)場(chǎng)管理水平。 目前擔(dān)任多家企業(yè)提供常年顧問,擔(dān)任多家咨詢機(jī)構(gòu)特約講師,各類公開培訓(xùn)與內(nèi)部提升培訓(xùn)達(dá)1000小時(shí)以上。主要咨詢項(xiàng)目:績(jī)效目標(biāo)管理體系、ISO管理體系建設(shè)與提升。 新浪博客:止定靜安 多貝公益:蔡勁松-思維導(dǎo)圖 優(yōu)米網(wǎng):蔡勁松-思維導(dǎo)圖商務(wù)應(yīng)用 網(wǎng)站論壇:海青可視化
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