法則一：變是惟一的不變世界一直在變，惟一不變的是變。21世紀(jì)的顯著特征：速度、危機(jī)、多變。下屬改變是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持，領(lǐng)導(dǎo)改變是對(duì)企業(yè)的支持，企業(yè)改變是對(duì)國(guó)家的支持。法則二：服從是企業(yè)重要生產(chǎn)力服從是一種美德，如果沒(méi)有服從，企業(yè)將會(huì)潰不成軍。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的命令，就算是不完全合理，也要在服從后再與領(lǐng)導(dǎo)交流意見(jiàn)，共同改進(jìn)和提高，讓這種服從文化“深植”于公司，使我們的團(tuán)隊(duì)成為一支高效率、富有戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)。法則三：這是我的公司，也是你們的公司工作是上天賦予我們的使命，把自己喜歡的并且樂(lè)在其中的事情當(dāng)成使命來(lái)做。以老板的心態(tài)對(duì)待公司，短期來(lái)看是為了公司，長(zhǎng)期來(lái)看是為了我們自己！法則四：榜樣的力量——?jiǎng)游镎軐W(xué)人類許多的發(fā)明創(chuàng)造都借鑒了動(dòng)物的智慧，企業(yè)管理也是如此。在動(dòng)物世界里，有許許多多值得我們學(xué)習(xí)的榜樣：鷹的重生、狼的團(tuán)隊(duì)、雁的合作、狗的忠誠(chéng)、羊的感恩、鶴的專情等等。以動(dòng)物為榜樣打造鷹一樣的個(gè)人，雁一樣的團(tuán)隊(duì)。法則五：企業(yè)如何啟動(dòng)自動(dòng)自發(fā)的機(jī)制自動(dòng)自發(fā)的工作態(tài)度是我們?nèi)〉贸晒Φ谋亟?jīng)之路，我們對(duì)待工作要有一種積極的態(tài)度，每一個(gè)員工做完該做的事并從中感受到價(jià)值，在我們完成使命的同時(shí)，自動(dòng)自發(fā)之芽正在萌發(fā)。法則六：企業(yè)行動(dòng)力無(wú)論計(jì)劃多么周詳都無(wú)法代替實(shí)施；無(wú)論地圖多么詳盡都無(wú)法代替我們走一步；只有行動(dòng)才是一切成功的開(kāi)始，把積極的行動(dòng)變成一種習(xí)慣，就會(huì)擁有超強(qiáng)行動(dòng)力。