目前，第三方培訓的提供者主要是媒體平臺、供應商，這些培訓費用低廉，或者干脆免費，這令本就學習興趣濃厚的企業(yè)更有了低成本學習的機會，因此參與者眾多。低成本學習的背后是廠商買單或者贊助，應該說供應商給企業(yè)的早期事業(yè)給予了極大的支持，在企業(yè)發(fā)展早期給到了指明燈的作用。

現如今，培訓市場過熱也導致了魚龍混雜、泥沙俱下的局面。許多培訓不像培訓，更像是一場評書或者電影。更有企業(yè)老總直言不諱地評價：“感覺現在的會，如果散散心還可以去，如果學東西就未必了?！?/span>

雖然培訓市場讓一大批第三方賺得缽滿盆滿，但有些機構已經脫離了商業(yè)的道義。有些培訓機構深悟行業(yè)競爭的激烈，到了某個城市甚至采取“恐嚇”手段，他也曾接到過這樣的恐嚇?！澳悴唤o我交錢學，我就教你的競爭對手”?！捌鋵嵞銓W不學將來他還是會找你的競爭對手。我覺得我們企業(yè)最大的競爭對手就是自己，所以我一般不理會這種無賴打法?！?/span>

當然，培訓機構帶有盈利性無可厚非，但如果培訓的出發(fā)點只是大量招募學員，多拉廠家贊助，以達到瘋狂斂財的目的，就忽視了培訓本身的價值。