安新強(qiáng),安新強(qiáng)講師,安新強(qiáng)聯(lián)系方式,安新強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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安新強(qiáng):中國“6S績效管理”創(chuàng)始人安新強(qiáng)老師
2016-01-20 46543

【安新強(qiáng)老師介紹】

安新強(qiáng)老師,著名績效管理專家,高級人力資源管理師,團(tuán)隊執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力專家,團(tuán)隊職業(yè)化訓(xùn)練師,國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會高級培訓(xùn)師,北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)等多所著名大學(xué)的客座教授。曾任世界500強(qiáng)企業(yè)人力資源總監(jiān)十年,積累了豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。安老師在實(shí)踐中獨(dú)創(chuàng)的“6S績效管理理論和方法”是讓績效管理落地的有效工具,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效載體,在業(yè)界擁有較高的聲望。安老師在國內(nèi)專業(yè)刊物上發(fā)表了上百篇專業(yè)研究文章和案例。其中部分文章還榮獲相關(guān)領(lǐng)域金獎、銀獎,并被編輯錄入北京大學(xué)、浙江大學(xué)的MBA教材中,影響廣泛。

【什么是“6S績效管理理論”?】

“6S績效管理理論”是戰(zhàn)略實(shí)施工具,使公司所有員工的“心往一塊兒想,勁往一塊兒使”。

“6S績效管理理論”是一套執(zhí)行理念,使公司形成以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行文化。

“6S績效管理理論”是一套做事方式,使部門和員工形成承諾、結(jié)果、獎懲的自我提高機(jī)制。

【安新強(qiáng)老師的主要經(jīng)歷】:

西安交大EMBA;

世界500強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)主管;

世界500強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理;

世界500強(qiáng)企業(yè)銷售經(jīng)理;

世界500強(qiáng)企業(yè)人力資源經(jīng)理;

世界500強(qiáng)企業(yè)人力培訓(xùn)總監(jiān);

世界500強(qiáng)企業(yè)人力資源總監(jiān);

    講師定位:人力資源、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力

【安新強(qiáng)老師的主講課程】:

績效管理、團(tuán)隊執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、高品質(zhì)溝通、MTP、招聘面試技術(shù)、培訓(xùn)體系建設(shè)

【安新強(qiáng)老師服務(wù)過的企業(yè)】:

中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國鐵通、工商銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、北京銀行、貴州電力、六盤水電力、貴州煙草、首都機(jī)場、呼倫貝爾機(jī)場、恒信集團(tuán)、駱駝集團(tuán)、新華書店、中國電力、內(nèi)蒙古電力、呼和浩特電力、中央糧食儲備庫、東莞電力、太極集團(tuán)、洛陽工商銀行、青島聯(lián)通、蘭德集團(tuán)、銀瑞達(dá)集團(tuán)、紅星美凱龍、中國石化、中國石油塔里木油田

【安新強(qiáng)老師的授課風(fēng)格】:

神采飛揚(yáng)、聲情并茂、激情四射、案例互動、情景模擬、理論聯(lián)系實(shí)際、感染力極強(qiáng)。

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