新勞動(dòng)合同法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

培訓(xùn)講師：安新強(qiáng)

培訓(xùn)時(shí)間：1天

● 課程大綱

第一部分、企業(yè)應(yīng)對(duì)策略 
一、新法下人力資源工作的新思路
（一） 勞動(dòng)合同的訂立
1、簽訂勞動(dòng)合同對(duì)企業(yè)的利弊； 
2、規(guī)避無(wú)固定期限合同的續(xù)簽；
3、企業(yè)訂立勞動(dòng)合同的常見誤區(qū)。
（二） 員工的招聘
1.應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);
2.錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及必備內(nèi)容;
（三） 員工培訓(xùn)、考核及薪酬福利政策的制定
1、如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款;
2、培訓(xùn)協(xié)議制定的技巧；
（四） 員工跳槽與辭退風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范
1、員工違紀(jì)及辭退
2、跳槽員工違約責(zé)任的追究及賠償
3、辭退不能勝任工作、違紀(jì)員工的實(shí)務(wù)技巧
4、如何避免辭退員工時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)
5、如何與核心員工簽訂離職保密及競(jìng)業(yè)限制協(xié)議
二、企業(yè)應(yīng)對(duì)新法的策略與措施
1、勞動(dòng)合同的撰寫與必備條款約定策略及技巧；
2、企業(yè)招聘中的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
3、企業(yè)薪酬福利制度設(shè)計(jì)中的新風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
4、無(wú)固定期限合同簽訂與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略；
5、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議、勞務(wù)派遣協(xié)議與離職協(xié)議的撰寫應(yīng)注意的問題；
6、違紀(jì)員工與怠工員工處理策略；
7、違約金及賠償金的設(shè)定策略
8、企業(yè)用工模式在新法律體系下的必要調(diào)整
9、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與處理策略。
10、企業(yè)應(yīng)對(duì)工會(huì)組織成立與集體合同談判策略以及如何利用工會(huì)的特殊法律地位；
三、關(guān)于用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問題
1．勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的9種情形
2．用人單位解除或終止勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的12種情形
3．用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)
4．用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的時(shí)間
四、企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎處理的一些情況
1．工資標(biāo)準(zhǔn)的確定
2．試用期的約定
3．調(diào)整工作崗位
4．績(jī)效考核與末位淘汰
5．孕期女工的處理
6．患病或者非因工負(fù)傷員工的處理

第二部分、企業(yè)實(shí)際操作技巧
一、勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議等各類協(xié)議簽訂技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制
 ◇ 新勞動(dòng)合同法下勞動(dòng)合同簽訂前的注意事項(xiàng)
 ◇ 新勞動(dòng)合同法下試用期的運(yùn)用和試用期解除勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
 ◇ 新勞動(dòng)合同法下崗位與工作內(nèi)容約定的注意事項(xiàng)
 ◇ 關(guān)于勞動(dòng)合同中工時(shí)制的選擇與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
 ◇ 工資與福利約定中的風(fēng)險(xiǎn)分析與約定
 ◇ 全日制與非全日制勞動(dòng)合同的定義、區(qū)別與風(fēng)險(xiǎn)控制
 ◇ 見習(xí)期、學(xué)徒期、實(shí)習(xí)期與試用期的區(qū)別與應(yīng)用
 ◇ 新勞動(dòng)合同法下勞動(dòng)合同期、培訓(xùn)服務(wù)期約定誤區(qū)與控制技巧
 ◇ 有固定期限合同變更與無(wú)固定期限合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)控制
 ◇ 勞動(dòng)合同解除與終止條件的約定與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
 ◇ 崗位、工資約定中的常見誤區(qū)與約定策略
 ◇ 工作時(shí)間、休息休假、加班費(fèi)約定策略
 ◇ 知識(shí)產(chǎn)權(quán)、爭(zhēng)議管轄、合同解除與終止、違約責(zé)任約定策略
 ◇ 保密協(xié)議、脫密期協(xié)議制訂要點(diǎn)
 ◇ 競(jìng)業(yè)限制協(xié)議制訂要點(diǎn)
 ◇ 培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期協(xié)議與違約金約定技巧及注意事項(xiàng)
 ◇ 特殊福利待遇協(xié)議約定技巧
二、勞動(dòng)合同法下的規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制
 ◇ 規(guī)章制度、員工手冊(cè)的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用
 ◇ 規(guī)章制度、員工手冊(cè)包含哪些內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定，制定員工手冊(cè)的原則和方法
 ◇ 新勞動(dòng)合同法下制定員工手冊(cè)、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧
 ◇ 員工手冊(cè)在運(yùn)用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及，有哪些錯(cuò)誤必須避免
 ◇ 新勞動(dòng)合同法下招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及作用
 ◇ 新勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)合同管理制度制訂要點(diǎn)
 ◇ 新勞動(dòng)合同法下的病假、工傷、“四期”員工管理制度制訂要點(diǎn)
 ◇ 新勞動(dòng)合同法下的加班管理、加班風(fēng)險(xiǎn)控制制度制訂要點(diǎn)
 ◇ 新勞動(dòng)合同法下的獎(jiǎng)懲制度制訂要點(diǎn)
 ◇ 如何處理送達(dá)書面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問題
三、新《勞動(dòng)合同法》下其他協(xié)議的變更與撰寫
 ◇ 培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期與違約金約定技巧及注意事項(xiàng)
 ◇ 競(jìng)業(yè)限制協(xié)議撰寫與約定要點(diǎn)
 ◇ 保密協(xié)議撰寫與約定要點(diǎn)
 ◇ 勞務(wù)派遣協(xié)議的撰寫與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
 ◇ 新勞動(dòng)合同法下離職協(xié)議的制訂要點(diǎn)
 ◇ 新勞動(dòng)合同法下勞務(wù)協(xié)議的制訂要點(diǎn)
四、對(duì)非人力資源部門人員管理的影響及應(yīng)對(duì)策略
 ◇ 關(guān)于訂立勞動(dòng)合同及對(duì)部門人員管理的影響
 ◇ 關(guān)于試用期及對(duì)部門人員管理的影響
 ◇ 關(guān)于競(jìng)業(yè)限制與違約金規(guī)定及對(duì)部門人員管理的影響
 ◇ 關(guān)于解除勞動(dòng)合同及對(duì)部門人員管理的影響
 ◇ 關(guān)于終止勞動(dòng)合同及對(duì)部門人員管理的影響
 ◇ 違紀(jì)員工管理與處理
 ◇ 辭退員工應(yīng)注意的事項(xiàng)及應(yīng)對(duì)
 ◇ 崗位調(diào)整的管理策略與技巧
 ◇ 業(yè)績(jī)考核與工資調(diào)整的策略與技巧
 ◇ 怠工員工管理及處理策略
 ◇ 勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與處理策略
五、年末企業(yè)留才與薪酬管理
 ◇ 何為“不能勝任工作”
 ◇ 如何設(shè)定“不能勝任工作”的標(biāo)準(zhǔn)
 ◇ 調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗的法律依據(jù)
 ◇ 有關(guān)調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗的準(zhǔn)備工作
 ◇ 調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗的處理程序與方法
 ◇ 如何在《勞動(dòng)合同》中約定“調(diào)薪、調(diào)級(jí)、調(diào)崗”的制度
 ◇ 如何建立“調(diào)薪、調(diào)級(jí)、調(diào)崗”相應(yīng)規(guī)章
 ◇ 調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗中經(jīng)常引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分析討論
 ◇ 典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案件分析
1．工資爭(zhēng)議案件
2．工傷爭(zhēng)議案件
3．勞動(dòng)合同訂立爭(zhēng)議案件
4．勞動(dòng)合同變更爭(zhēng)議案件
5．勞動(dòng)合同終止和解除爭(zhēng)議案件
6．女工三期爭(zhēng)議案件
7．競(jìng)業(yè)禁止?fàn)幾h案件
8．辭職爭(zhēng)議案件
 ◇ 勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的一些應(yīng)對(duì)技巧
a)利用舉證責(zé)任的技巧
b)利用時(shí)效的技巧
c)利用訴訟程序的技巧
d)利用調(diào)解程序的技巧

 安新強(qiáng)老師介紹

安新強(qiáng)老師，著名績(jī)效管理專家，高級(jí)人力資源管理師，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力專家，團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練師，國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師，北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)等多所著名大學(xué)的客座教授。曾任世界500強(qiáng)企業(yè)人力資源總監(jiān)十年，積累了豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。安老師在實(shí)踐中獨(dú)創(chuàng)的“6S績(jī)效管理理論和方法”是讓績(jī)效管理落地的有效工具，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效載體，在業(yè)界擁有較高的聲望。安老師在國(guó)內(nèi)專業(yè)刊物上發(fā)表了上百篇專業(yè)研究文章和案例。其中部分文章還榮獲相關(guān)領(lǐng)域金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)，并被編輯錄入北京大學(xué)、浙江大學(xué)的MBA教材中，影響廣泛。