《安新強電力企業(yè)危機意識培訓》課程大綱
培訓講師:安新強
培訓時間:1天
【培訓收益】:
1、了解目前的經(jīng)濟環(huán)境及電力企業(yè)面臨的形勢;
2、學習什么是危機及危機意識;
3、強化員工的危機意識,提高危機的防范和處理能力;
4、了解危機管理的基本原則及思想;
5、從危機處理的成敗案例學習危機管理;
6、理解危機,增強主人公意識和企業(yè)團隊意識;
7、提升在不同情況下危機應(yīng)對與危機管理的能力;
8、培養(yǎng)員工處理職業(yè)危機的技巧和方法;
9、快速提升員工的職業(yè)素質(zhì);
10、快速培養(yǎng)員工的職業(yè)精神;
【課程關(guān)鍵字】:
專業(yè)、系統(tǒng)、實戰(zhàn)、實效、可操控、可借鑒是最大特色,生動、鮮活的案例講授,提升員工的危機意識和危機管理能力。
【課程大綱】:
第一講:“居安思?!薄囵B(yǎng)危機意識
一、什么是危機意識
1、華為人的危機意識
2、華為人的狼性文化
3、海爾的企業(yè)文化
4、你有危機意識嗎
5、自我危機意識測評
二、危機來自何方
1、行業(yè)的危機
2、企業(yè)的危機
3、職場的危機
三、危機意識——企業(yè)生存選擇下的危機
1、成為企業(yè)選擇的賽場上最合適的人
2、怎樣成為企業(yè)要留用有最好成績的人
3、怎樣成為企業(yè)器重并予以晉升的想辦法給企業(yè)創(chuàng)造財富的人
4、怎樣不會成為企業(yè)辭掉的不值得付薪水的人
5、情景分析:你是職場中那類人/ 我如何做轉(zhuǎn)化工作并使結(jié)果有效
第二講:電力企業(yè)員工應(yīng)有的危機意識
一、人的本性:安逸與懶惰
二、惟有憂患意識才能永遠長存
三、環(huán)境變化加快,企業(yè)競爭激烈
四、人才供應(yīng)加大,就業(yè)壓力倍增
五、信息越來越透明,客戶維權(quán)意識在逐步增強
六、公司利益第一,團隊榮譽至上
七、天天學習,天天進步
八、成功人士必備十大意識首推“危機意識”
九、員工危機意識的兩個層面
十、員工在企業(yè)中的危機
1、小故事:“鲇魚效應(yīng)”
2、員工要有危機意識
3、企業(yè)要給員工施加壓力
4、深圳航空的“道溝理論”
5、競爭普世同一:GE員工構(gòu)成的“ABC三分法”
6、上海的品牌為何隕落——“溫水青蛙”理論
7、危機意識的可管理性
8、危機意識是一種心態(tài)——獎不如罰,后5%效應(yīng),讓所有人聞風而動
9、危機管理的方法——營造內(nèi)外部競爭的氛圍
10、末位淘汰制,績效考核法
第三講:突破心智 強化團隊意識,成為卓越的員工
一、哀莫大于心死
二、誰動了咱的奶酪?烏鴉和兔子的故事
四、定位自己的目標
五、制訂自己的職業(yè)生涯
六、給自己尋找一個標桿——榜樣的力量
七、永遠相信自己的潛力
八、空杯心態(tài)——謙虛助于成功
九、爬山理論——學習放棄和堅持
十、玻璃和鏡子——正視暫時的成功
十一、消除戒備心態(tài)——不要抗拒指責和批評
第四講: 職業(yè)化素質(zhì)打造
一、忠誠敬業(yè)
1. 忠誠是職場人的第一要素,也是個人品牌的第一要素;
2. 職場上忠誠的幾種表現(xiàn);
3. 故事分享:凡事做到超出期望---一個割草工的故事;
4. 經(jīng)典再現(xiàn):不折不扣執(zhí)行命令---把信送給加西亞;
5. 案例分析:全力以赴 OR 全力應(yīng)付OR 全心以赴;
二、積極樂觀
1. 案例分析:員工A和員工B的區(qū)別;
2. 積極之樹與消極之樹的不同果實;
3. 不做環(huán)境的污染者;
4. 做積極氛圍的創(chuàng)造者,讓企業(yè)因你而不同;
三、主動負責
1. 表現(xiàn)負責任 OR 真正負責任;
2. 小組討論:一個員工出了問題,責任該怎么分配?
3、 負責任是一種選擇,選擇的路不同,人生的結(jié)果不同;
四、達成結(jié)果、實現(xiàn)績效
1. 完成任務(wù)不等于達成結(jié)果;
2. 達成績效是職業(yè)人的天職;
3、 結(jié)果思維和客戶思維;
五、感恩心態(tài)
1. 常懷感恩心態(tài)令人生幸福;
2. 常懷感恩心態(tài)令貴人相助;
第五講“許三多精神”——職業(yè)精神的培養(yǎng)
一、“士兵突擊”中的人物分析
二、許三多的成功模式
三、為什么要學習許三多精神
四、許三多精神的內(nèi)涵
五、許三多經(jīng)典語錄
六、如何成為許三多式的員工