戰(zhàn)略績(jī)效管理“KPI+BSC”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) （課程時(shí)間：2天） 培訓(xùn)師：安新強(qiáng) 【課程目標(biāo)】 戰(zhàn)略績(jī)效管理就是基于公司戰(zhàn)略的績(jī)效管理。其活動(dòng)內(nèi)容主要包括兩方面: 一是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略, 建立科學(xué)規(guī)范的績(jī)效管
戰(zhàn)略績(jī)效管理“KPI+BSC”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) （課程時(shí)間：2天） 培訓(xùn)師：安新強(qiáng) 【課程目標(biāo)】 戰(zhàn)略績(jī)效管理就是基于公司戰(zhàn)略的績(jī)效管理。其活動(dòng)內(nèi)容主要包括兩方面: 一是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略, 建立科學(xué)規(guī)范的績(jī)效管
《績(jī)效管理打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》 講師：安新強(qiáng) 課時(shí)：內(nèi)訓(xùn)6小時(shí)/1天； 公開課12小時(shí)/兩天 課程收益： 1、理解績(jī)效管理的意義及對(duì)于企業(yè)管理者及員工的好處； 2、明確成功的企業(yè)必須推行績(jī)效管理； 3、清
《績(jī)效管理打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》 講師：安新強(qiáng) 課時(shí)：內(nèi)訓(xùn)6小時(shí)/1天； 公開課12小時(shí)/兩天 課程收益： 1、理解績(jī)效管理的意義及對(duì)于企業(yè)管理者及員工的好處； 2、明確成功的企業(yè)必須推行績(jī)效管理； 3、清
《績(jī)效管理打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》 講師：安新強(qiáng) 課時(shí)：內(nèi)訓(xùn)6小時(shí)/1天； 公開課12小時(shí)/兩天 課程收益： 1、理解績(jī)效管理的意義及對(duì)于企業(yè)管理者及員工的好處； 2、明確成功的企業(yè)必須推行績(jī)效管理； 3、清
《員工職業(yè)化心態(tài)及素質(zhì)提升》 《員工職業(yè)化心態(tài)及素質(zhì)提升》課程介紹 培訓(xùn)師：安新強(qiáng) 時(shí)間：1——2天 課程背景： 為什么員工的表現(xiàn)常常不盡人意：缺乏目標(biāo)，工作散漫，效率低，忠誠(chéng)度差？ 為什么員工的成長(zhǎng)
《員工職業(yè)化心態(tài)及素質(zhì)提升》課程介紹 培訓(xùn)師：安新強(qiáng) 時(shí)間：1——2天 課程背景： 為什么員工的表現(xiàn)常常不盡人意：缺乏目標(biāo)，工作散漫，效率低，忠誠(chéng)度差？ 為什么員工的成長(zhǎng)總是跟不上企業(yè)的發(fā)展速度？ 為
《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》 講師：安新強(qiáng) 課時(shí)：內(nèi)訓(xùn)6小時(shí)/1天； 公開課12小時(shí)/兩天 課程收益： 1、理解績(jī)效管理的意義及對(duì)于企業(yè)管理者及員工的好處； 2、明確成功的企業(yè)必須推行績(jī)效管理； 3、清晰什
《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》 講師：安新強(qiáng) 課時(shí)：內(nèi)訓(xùn)6小時(shí)/1天； 公開課12小時(shí)/兩天 課程收益： 1、理解績(jī)效管理的意義及對(duì)于企業(yè)管理者及員工的好處； 2、明確成功的企業(yè)必須推行績(jī)效管理； 3、清晰什
《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》 講師：安新強(qiáng) 課時(shí)：內(nèi)訓(xùn)6小時(shí)/1天； 公開課12小時(shí)/兩天 課程收益： 1、理解績(jī)效管理的意義及對(duì)于企業(yè)管理者及員工的好處； 2、明確成功的企業(yè)必須推行績(jī)效管理； 3、清晰什
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