《安新強卓越績效管理》課程介紹 培訓(xùn)師：安新強 課程時間：2天 【課程目標】： 績效管理要基于公司的戰(zhàn)略。其活動內(nèi)容主要包括兩方面: 一是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略, 建立科學(xué)規(guī)范的績效管理體系, 以戰(zhàn)略為中心牽
《MTP---中層干部管理技能提升訓(xùn)練》 主講老師： 安新強 一、【課程背景】 如果把公司全員比喻成一個人，按照角色劃分，高層決策層比喻成“頭”，基層操作層比喻成“腿”，那么，中層執(zhí)行層就比喻成“腰
《企業(yè)高效運營管理》大綱 培訓(xùn)講師：安新強 培訓(xùn)時間：根據(jù)客戶要求安排1—2天 中國企業(yè)運營管理面臨的10大問題： 1、有目標，沒有分解； 6、有檢查，沒有獎罰； 2、有分解，沒有計劃； 7、有獎罰
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程大綱 【培訓(xùn)講師】：安新強 【培訓(xùn)時間】：根據(jù)客戶要求安排1-2天 【培訓(xùn)對象】：企業(yè)員工及中高層管理人員【培訓(xùn)方式】：講師講授、案例分析、經(jīng)驗分享、學(xué)員討論、現(xiàn)場演練等使培
中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練 實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家安新強主講 培訓(xùn)師：安新強 培訓(xùn)時間：2-3天 ● 引 言 中層是企業(yè)的“中堅”，如何才能真正的成為企業(yè)的中堅力量？ 中層的成長是最“堅難”的，如何才能快
中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練 實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家安新強主講 培訓(xùn)師：安新強 培訓(xùn)時間：2-3天 ● 引 言 中層是企業(yè)的“中堅”，如何才能真正的成為企業(yè)的中堅力量？ 中層的成長是最“堅難”的，如何才能快
新法下的人力資源管理制度設(shè)計與風(fēng)險規(guī)避 培訓(xùn)講師：安新強 培訓(xùn)時間：1天 ● 課程大綱 第一部分、企業(yè)應(yīng)對策略 一、新法下人力資源工作的新思路（一） 勞動合同的訂立1、簽訂勞動合同對企業(yè)的利弊； 2、
安新強有效運用績效考核處理員工關(guān)系、調(diào)崗調(diào)薪及違紀員工處理 【培訓(xùn)講師】：安新強 【培訓(xùn)時間】：1天 ● 【課程背景】 《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》及《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的頒布實施，加上世
員工關(guān)系管理與勞動爭議處理技巧 培訓(xùn)講師：安新強 培訓(xùn)時間：1天 【課程背景】： 2008年《勞動合同法》的頒布實施，勞動爭議案件僅一個季度內(nèi)就上升了146%.據(jù)全國人大統(tǒng)計顯示:企業(yè)在勞動爭議案件中
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱 ——部門經(jīng)理如何選育用留人才 【培訓(xùn)師】：安新強 【時間】：2天 經(jīng)理人核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵下屬團隊向目標努力，具備影響力、左右下屬能力外，優(yōu)秀的經(jīng)理人必須明
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
