5月13日，受邀前往重慶為蘇寧重慶各個(gè)店的店長(zhǎng)進(jìn)行《O2O實(shí)戰(zhàn)市場(chǎng)營(yíng)銷》的培訓(xùn)。其中蘇寧重慶區(qū)總經(jīng)理劉總也前來參加，可見重慶對(duì)于O2O的重視程度。

蘇寧作為全國(guó)最大的零售企業(yè)，也是最早開始實(shí)施O2O的零售企業(yè)，他們用四年的時(shí)間打通線上線下，實(shí)現(xiàn)資源的整合。蘇寧的O2O已經(jīng)整裝待發(fā)，只欠東風(fēng)了。近期給蘇寧很多大區(qū)都進(jìn)行了培訓(xùn)，在這個(gè)培訓(xùn)的過程，最大感觸是蘇寧的員工的學(xué)習(xí)的熱情和決心。而一個(gè)企業(yè)能讓激發(fā)員工的激情，這個(gè)企業(yè)就不會(huì)輸。

在這次培訓(xùn)上，主要是是以實(shí)戰(zhàn)為主，講解了以下幾點(diǎn)：

1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶趨勢(shì)及零售O2O要素
2. 單店移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社群及微店運(yùn)營(yíng)
3. 單店P(guān)C互聯(lián)網(wǎng)流量和網(wǎng)絡(luò)輿情
4. 零售企業(yè)活動(dòng)策劃及口碑傳播
5. 品牌推廣及O2O2O系統(tǒng)應(yīng)用
6. 賣場(chǎng)零售O2O及解決方案（完成作業(yè)）

作為有線下店的零售企業(yè)，怎么有效的利用O2O很重要。以前傳統(tǒng)銷售的模式已經(jīng)被打破，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到來，讓渠道下沉，去除了中介化，讓企業(yè)與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)了零距離。線下的資源怎么帶到線上去完成銷售，線上如何配合線下完成O2O的閉環(huán)，品牌的塑造以及事件活動(dòng)營(yíng)銷怎么去執(zhí)行，企業(yè)微信社群的維護(hù)以及個(gè)人微信品牌要怎么去建立這些都是我們這次在課程中需要學(xué)到的。

在培訓(xùn)上，通過一邊講案例一邊讓學(xué)員自己動(dòng)手操作，讓他們以實(shí)踐來理解課程的內(nèi)容；課上還通過各個(gè)小組成員之間的討論，來完成老師布置的作業(yè)，而且課上完成的實(shí)踐作業(yè)可以直接運(yùn)用于實(shí)際的操作中，對(duì)于蘇寧來說，收獲不小。