張守輝,張守輝講師,張守輝聯(lián)系方式,張守輝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
新零售社群020粉絲經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新講師
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張守輝:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型總裁實戰(zhàn)公開課
2016-08-24 2703
對象
傳統(tǒng)行業(yè)董事長,總經(jīng)理,市場銷售部門等中高層管理人員
目的
通過不同的案例更精準(zhǔn)的與企業(yè)的痛點(diǎn)相匹配,從中找到企業(yè)的需求點(diǎn),完成企業(yè)轉(zhuǎn)型
內(nèi)容

一、課程背景

移動互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、微信、社群、粉絲經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅人格化IP營銷等工具和概念的出現(xiàn),產(chǎn)生了很多新的商業(yè)模式和營銷的創(chuàng)新。小米的雷軍說過:站在風(fēng)口上,豬也能飛起來。目前的這個風(fēng)口,作為傳統(tǒng)企業(yè)要如何跟上時代,如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)社群新媒體全網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng)思維等手段完成轉(zhuǎn)型?是本課程要解決的主要問題。不同企業(yè)類型營銷和商業(yè)模式有所不同,通過不同的案例更精準(zhǔn)的與企業(yè)的痛點(diǎn)相匹配,從中找到企業(yè)的需求點(diǎn),完成企業(yè)轉(zhuǎn)型。


二、課程收益

1.講解最新的移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體發(fā)展趨勢工具及用戶習(xí)慣改變

2.講解最新的移動O2O社群粉絲網(wǎng)紅新媒體及零售企業(yè)應(yīng)用

3.講解B2B生產(chǎn)制造及零售行業(yè)如何做最新的互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型

4.講解各種類型企業(yè)最新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型案例


三、課程對象

學(xué)員為傳統(tǒng)行業(yè)董事長,總經(jīng)理,市場銷售部門等中高層管理人員。


四、主要內(nèi)容

1.互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型取勢明道篇

2.B2B企業(yè)轉(zhuǎn)型及營銷篇

3.B2C零售轉(zhuǎn)型及營銷篇

4.B2C零售商業(yè)模式改變篇

5.服務(wù)類企業(yè)轉(zhuǎn)型及營銷篇

6.平臺類企業(yè)轉(zhuǎn)型及營銷篇

7.互聯(lián)網(wǎng)趨勢未來發(fā)展篇


五、課程形式

1天(6小時)-2天


六、具體大綱

第一講:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型取勢明道篇

1.移動互聯(lián)網(wǎng)粉絲經(jīng)濟(jì)發(fā)展對傳統(tǒng)企業(yè)的影響及商業(yè)特稱變化

2.長尾理論淡化圈層和社群網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的興起原因及我們企業(yè)的應(yīng)對

3.社群網(wǎng)紅思維就是利用傳統(tǒng)網(wǎng)紅社群的方法打造自己企業(yè)的粉絲

4.85后、90后新興消費(fèi)族群4大特質(zhì)二次元和微營銷微信社群

5.客戶接觸隨時化碎片化客戶服務(wù)體驗化客戶營銷精準(zhǔn)化社交化娛樂化

6.未來商業(yè)模式為什么是用戶中心數(shù)據(jù)驅(qū)動生態(tài)協(xié)同的綜合系統(tǒng)


第二講:B2B企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型及營銷篇

1.傳統(tǒng)企業(yè)(B2B)的爆款全網(wǎng)營銷思維及執(zhí)行

2.傳統(tǒng)企業(yè)(B2B)流量轉(zhuǎn)換工具方法及案例執(zhí)行

3.垂直行業(yè)(B2B)的O2O矩陣營銷思維及執(zhí)行應(yīng)用

4.整合行業(yè)產(chǎn)業(yè)上下游的互聯(lián)網(wǎng)+垂直電商及執(zhí)行應(yīng)用


第三講:傳統(tǒng)B2C零售企業(yè)轉(zhuǎn)型營銷篇

1.互聯(lián)網(wǎng)流量示微零售企業(yè)必須做粉絲和企業(yè)社群

2.零售行業(yè)的新媒體O2O全網(wǎng)營銷思維及執(zhí)行

3.個性化定制行業(yè)知識內(nèi)容社群營銷思維及執(zhí)行

4.零售消費(fèi)品行業(yè)的社群營銷思維及執(zhí)行

5.中小企業(yè)的網(wǎng)紅社群營銷思維及案例實施

6.零售連鎖企業(yè)的O2O社群營銷思維及實施

7.借助渠道的微商及野蠻開發(fā)客戶思維及實施

8.零售B2C企業(yè)的事件活動營銷及執(zhí)行步驟實施


第四講:B2C零售商業(yè)運(yùn)營模式改變篇

1.三級分銷淡化如何利用直銷模式做社群

2.平民化客戶服務(wù)差異化思維及實施

3.企業(yè)管理及組織結(jié)構(gòu)扁平化平臺化案例

4.粉絲經(jīng)濟(jì)改變商業(yè)模式思維及應(yīng)用


第五講:服務(wù)類企業(yè)轉(zhuǎn)型及營銷篇

1.揮手間傳統(tǒng)企業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型社群運(yùn)營案例剖析

2.利用移動互聯(lián)網(wǎng)及傳統(tǒng)渠道做粉絲運(yùn)營做銷售商業(yè)模式案例

3.通過跨界合作價值交換整合資源的商業(yè)模式及案例分析

4.利用社群代替公眾賬號做粉絲積累的營銷渠道模式分析


第六講:平臺類企業(yè)轉(zhuǎn)型及營銷篇

1.O2O商業(yè)模式提高社會效率顛覆傳統(tǒng)行業(yè)思維及案例

2.由SEM、DSP流量到客戶留存二次購買的社群運(yùn)營及案例

第七講:互聯(lián)網(wǎng)趨勢未來發(fā)展篇

1.去中心化和中介化要求企業(yè)的改變

2.用戶參與社群營銷及企業(yè)思考

3.完成大作業(yè)



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