一、揮手間新零售成立背景

實(shí)體店創(chuàng)業(yè)者特別是小微創(chuàng)業(yè)者（含個(gè)體工商戶(hù)、未來(lái)想創(chuàng)業(yè)及關(guān)心這部分人群的熱心人士）

是中國(guó)創(chuàng)業(yè)群體中最暗淡的群體，沒(méi)有鮮花和掌聲，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞，享受不了大眾創(chuàng)業(yè)

萬(wàn)眾創(chuàng)新的紅利，基本沒(méi)有銀行和資本做支持，大多靠創(chuàng)業(yè)者野蠻生長(zhǎng)。他們不僅自主解決就

業(yè)問(wèn)題，還貢獻(xiàn)社會(huì)很大部分的GDP。但他們大多是傳統(tǒng)的生意做法，對(duì)于如何在互聯(lián)網(wǎng)新零

售時(shí)代生存非常迷茫，很多成功學(xué)成了臨時(shí)的止痛藥乘虛而入，不僅沒(méi)有解決問(wèn)題，更重要的

是損失了時(shí)間和金錢(qián)；同時(shí)最近十年受線上電商進(jìn)一步?jīng)_擊，由于知識(shí)等限制電商新零售的紅

利也享受不了。揮手間致力于做實(shí)體店創(chuàng)業(yè)者的互聯(lián)網(wǎng)新零售進(jìn)化教練，同時(shí)構(gòu)建實(shí)干興業(yè)的

實(shí)體店創(chuàng)業(yè)者互助協(xié)作社群，抱團(tuán)發(fā)展。揮手間相信在實(shí)干興邦的新時(shí)代，務(wù)實(shí)的人，做實(shí)事

的人會(huì)重新回歸主流生活圈。我們致力于重建中國(guó)的實(shí)體店創(chuàng)業(yè)者的生存環(huán)境，讓大家在互聯(lián)

網(wǎng)新零售的背景下有尊嚴(yán)幸福長(zhǎng)久的生活發(fā)展下去。

二、揮手間新零售愿景和文化

使命：讓實(shí)體店創(chuàng)業(yè)者真正強(qiáng)大起來(lái)；

愿景：成為實(shí)體店創(chuàng)業(yè)者新零售的良師益友；

價(jià)值觀：務(wù)實(shí)，簡(jiǎn)單，創(chuàng)新，合作；

口號(hào)：揮手間，讓實(shí)體店零售無(wú)憂；

目的：用互聯(lián)網(wǎng)新零售武裝實(shí)體店，讓其成為同行領(lǐng)導(dǎo)者。

三、揮手間新零售服務(wù)對(duì)象

正直、樂(lè)觀、實(shí)干、韌性，希望通過(guò)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)新零售進(jìn)化內(nèi)容成為當(dāng)?shù)匦袠I(yè)揮手間的實(shí)體店

小微創(chuàng)業(yè)者：餐飲、洗衣、酒店、4S店、家居建材、美容、教育、健身、便利店、藥房、婚慶

、廣告、裝潢等。

四、揮手間創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)期許

揮手間商學(xué)院的創(chuàng)立者張守輝老師，2009-2014年做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)外包業(yè)務(wù)，服務(wù)超過(guò)300多家企

業(yè)，積累了大量服務(wù)中小企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)；2015-2017年轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)O2O新零售培訓(xùn)，在給蘇寧云

商、夢(mèng)潔家紡、凱盛家紡、美的集團(tuán)、魅族手機(jī)、報(bào)喜鳥(niǎo)服飾、九陽(yáng)集團(tuán)、重慶百貨、武漢群

光廣場(chǎng)、施耐德、德力西電氣、上汽集團(tuán)、起亞汽車(chē)、各大銀行、電信集團(tuán)等上實(shí)體店社群新

零售課程，特別是給一些政府組織的中小微實(shí)體店企業(yè)主上課的時(shí)候，深刻的體會(huì)到實(shí)體店中

小微創(chuàng)業(yè)者對(duì)知識(shí)、工具的渴望。2017年底張守輝老師聯(lián)合實(shí)體店操盤(pán)手李江春老師及定位為

以效果計(jì)費(fèi)的工具箱式專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的上海四不象策劃執(zhí)行公司及其他行業(yè)專(zhuān)家，創(chuàng)立揮手間新零

售品牌，期望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這種直接方便低成本的方式幫助到中小微實(shí)體店創(chuàng)業(yè)者。

五、揮手間新零售組織結(jié)構(gòu)和服務(wù)內(nèi)容

為了達(dá)到低成本快捷直接的幫助到實(shí)體店中小微創(chuàng)業(yè)者目的，揮手間建立了自己的內(nèi)容更新體

系和分布式全國(guó)O2O社群組織，通過(guò)這些內(nèi)容分發(fā)和全國(guó)性的自組織O2O社群更好的觸達(dá)和幫助

到實(shí)體店創(chuàng)業(yè)者，同時(shí)實(shí)體店創(chuàng)業(yè)者也可以互相合作如異業(yè)聯(lián)盟倍增自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

1.揮手間服務(wù)內(nèi)容

揮手間總部位于上海，上海總部建立內(nèi)容輸出、培訓(xùn)課程和社群運(yùn)營(yíng)體系及產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，從

店面內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、店面管理、線上社群運(yùn)營(yíng)、自媒體策劃等相關(guān)的方面進(jìn)行研發(fā)，目標(biāo)是幫助實(shí)

體店創(chuàng)業(yè)者很好的利用互聯(lián)網(wǎng)新零售等工具服務(wù)自己的客戶(hù)，提升店面銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

2.揮手間合伙人社群

揮手間在上海總部建立合伙人社群，教會(huì)全國(guó)各地合伙人怎么在本地運(yùn)營(yíng)社群玩轉(zhuǎn)新零售，同

時(shí)把揮手間總部的內(nèi)容下發(fā)到合伙人的各自本地社群，以達(dá)到低成本快捷直接的幫助到實(shí)體店

創(chuàng)業(yè)者的目的；同時(shí)本地會(huì)員可以舉辦線下活動(dòng)，積累人脈及資源，進(jìn)行異業(yè)合作等資源整合

。

3.揮手間學(xué)習(xí)社群分類(lèi)

名稱(chēng)：揮手間新零售初級(jí)學(xué)員，揮手間新零售年度會(huì)員，揮手間新零售深度服務(wù)會(huì)員；

揮手間新零售初級(jí)學(xué)員：由揮手間社群合伙人自己建立和維護(hù)，總部負(fù)責(zé)內(nèi)容輸出（周期一年

，含一周課程和每周新零售內(nèi)容分享）；

揮手間新零售年度會(huì)員：由總部按照實(shí)體店的類(lèi)型建立，總部來(lái)維護(hù)，并做內(nèi)容的輸出（周期

一年，含各種系列課程和每周新零售內(nèi)容分享，各種工具社群模板內(nèi)容輸出）；

揮手間新零售深度服務(wù)會(huì)員：由總部按照實(shí)體店的類(lèi)型建立，除了揮手間新零售年度會(huì)員權(quán)利

外，還提供線下培訓(xùn)、游學(xué)、社群主密訓(xùn)及組織參觀和互相學(xué)習(xí)的服務(wù)；

六、揮手間新零售合伙人招募標(biāo)準(zhǔn)

1.有一定的影響力或網(wǎng)絡(luò)資源，能建立起來(lái)?yè)]手間初級(jí)學(xué)員群；

2.擁有健康、陽(yáng)光正能量、負(fù)責(zé)任、熱心奉獻(xiàn)的價(jià)值觀；

3.所在實(shí)體店企業(yè)創(chuàng)始人、股東、總經(jīng)理及意向人士；

4.追求成長(zhǎng)、熱愛(ài)學(xué)習(xí)、樂(lè)于分享、有一定時(shí)間；

5.所在實(shí)體店從事對(duì)社會(huì)有益的產(chǎn)業(yè)或事業(yè)；

6.認(rèn)可并踐行揮手間新零售社群公約；

7.揮手間社群合伙人有獲取一定資金回報(bào)的權(quán)利。

七、揮手間新零售運(yùn)營(yíng)模式

依托揮手間總部培訓(xùn)輸出的內(nèi)容及全國(guó)合伙人社群組織，領(lǐng)導(dǎo)打造全國(guó)各地實(shí)體店創(chuàng)業(yè)者自組

織O2O學(xué)習(xí)互助合作社群，揮手間總部提供內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)規(guī)則支持，社群分類(lèi)和運(yùn)營(yíng)規(guī)則如下：

1.初級(jí)學(xué)員社群

全國(guó)各地招募揮手間社群合伙人團(tuán)隊(duì)（一個(gè)團(tuán)隊(duì)可以包含幾個(gè)人），團(tuán)隊(duì)建立本地?fù)]手間初級(jí)

學(xué)員學(xué)習(xí)社群并招募學(xué)員。

1)學(xué)員是想成為當(dāng)?shù)貙?shí)體店行業(yè)領(lǐng)先者并倍增銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的學(xué)員；

2)初級(jí)學(xué)員學(xué)習(xí)群建立班委制度（班長(zhǎng)，學(xué)習(xí)委員，組織委員）；

3)揮手間總部提供培訓(xùn)課程及業(yè)績(jī)提升資訊內(nèi)容，周期一年；

4)本地學(xué)習(xí)社群班委根據(jù)以上內(nèi)容組織社群內(nèi)學(xué)習(xí)討論；

5)目標(biāo)是幫助實(shí)體店學(xué)員學(xué)習(xí)實(shí)體店新零售知識(shí)及認(rèn)識(shí)人脈；

6)班委團(tuán)隊(duì)可以組織線下活動(dòng)及動(dòng)員群成員拉人入群學(xué)習(xí)；

7)社群創(chuàng)始人或者班委團(tuán)隊(duì)在付出的同時(shí)有獲取一定經(jīng)濟(jì)回報(bào)的權(quán)利。

2.年度會(huì)員社群

1)揮手間年度會(huì)員學(xué)習(xí)群的管理權(quán)限在揮手間總部；

2)會(huì)員主要來(lái)源于合伙人建立的揮手間初級(jí)學(xué)員學(xué)習(xí)群；

3)揮手間總部按照行業(yè)建立不同屬性的學(xué)習(xí)群；

4)揮手間年度會(huì)員群的學(xué)習(xí)期限是1年；

5)揮手間年度會(huì)員付一定的學(xué)習(xí)費(fèi)用入群學(xué)習(xí)；

6)揮手間總部提供完善的實(shí)體店業(yè)績(jī)提升課程和培訓(xùn)內(nèi)容；

7)揮手間總部每周提供實(shí)體店所在行業(yè)的社群內(nèi)容支持；

8)揮手間總部提供店內(nèi)運(yùn)營(yíng)和線上營(yíng)銷(xiāo)的各種工具支持；

9)會(huì)員的推薦者有獲取一定經(jīng)濟(jì)回報(bào)的權(quán)利。

3.深度服務(wù)會(huì)員社群

1)包含揮手間年度會(huì)員學(xué)習(xí)群的全部?jī)?nèi)容；

2)揮手間總部定期舉行系統(tǒng)的線下學(xué)習(xí)培訓(xùn)；

3)揮手間總部定期組織線下游學(xué)和社群主密訓(xùn)；

4)揮手間總部定期組織大家線下交流及各地訪問(wèn)學(xué)習(xí)；

5)揮手間的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一次詳細(xì)的線上咨詢(xún)輔導(dǎo)。

地址：上海市金沙江西路1555弄（慧創(chuàng)國(guó)際）B區(qū)388號(hào)1樓

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