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張守輝:傳統(tǒng)企業(yè)全網(wǎng)營銷及電商轉(zhuǎn)型課程
2016-01-20 2679
對象
公司中高級管理人員;公司營銷、銷售等人員
目的
傳統(tǒng)的企業(yè)會不會被顛覆,傳統(tǒng)企業(yè)如何跟上時代,如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)、O2O和全網(wǎng)營銷改造自己,獲取服務(wù)、營銷等競爭優(yōu)勢,是本課程要解決的問題
內(nèi)容

一、     課程背景:

電子商務(wù)經(jīng)過十幾年的發(fā)展,線上競爭越來越激烈,很多企業(yè)在線上已經(jīng)變成給baidu和taobao打工;同時移動互聯(lián)網(wǎng)、LBS(位置定位)、微信等技術(shù)和工具的出現(xiàn),產(chǎn)生了很多新的商業(yè)模式和營銷的創(chuàng)新,如B2B企業(yè)通過微信及社群獲取客戶、基于O2O的美甲和洗衣服務(wù)等;在這種情況下,傳統(tǒng)的企業(yè)會不會被顛覆,傳統(tǒng)企業(yè)如何跟上時代,如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)、O2O和全網(wǎng)營銷改造自己,獲取服務(wù)、營銷等競爭優(yōu)勢,是本課程要解決的問題;同時課程里面又講解了很多互聯(lián)網(wǎng)的實際可以使用的工具和技巧,希望您學(xué)習(xí)后,可以回到企業(yè)直接應(yīng)用。

 

二、     課程收益:

1.     講移動互聯(lián)網(wǎng)電商O2O最新發(fā)展趨勢和互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型思路

2.     講解傳統(tǒng)行業(yè)及人員工作如何與移動互聯(lián)網(wǎng)O2O發(fā)展相結(jié)合

3.     讓學(xué)員學(xué)習(xí)移動互聯(lián)網(wǎng)O2O各種營銷模式實施的方法和工具

4.     讓學(xué)員及公司利用移動互聯(lián)網(wǎng)及工具對自身工作進行實施和改進

 

三、     課程對象:

1.     公司中高級管理人員;

2.     公司營銷、銷售等人員。

 

四、      課程總體目錄:

1.     趨勢篇:移動互聯(lián)網(wǎng)O2O發(fā)展趨勢及企業(yè)應(yīng)用篇

2.     企業(yè)應(yīng)用篇:企業(yè)PC互聯(lián)網(wǎng)O2O營銷篇

3.     個人應(yīng)用篇:個人PC互聯(lián)網(wǎng)O2O營銷篇

4.     企業(yè)應(yīng)用篇:企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體社群粉絲口碑篇

5.     個人應(yīng)用篇:個人移動互聯(lián)網(wǎng)營銷及服務(wù)和O2O結(jié)合篇

6.     轉(zhuǎn)型綜合篇:企業(yè)商業(yè)模式品牌營銷渠道等轉(zhuǎn)型篇

7.     思維應(yīng)用篇:互聯(lián)網(wǎng)化和企業(yè)服務(wù)應(yīng)用篇

 

五、     課程形式:

1天(6小時)

 

六、     具體大綱:

第一講:趨勢篇:互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)O2O發(fā)展趨勢及企業(yè)應(yīng)用篇

1.     PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化(去中心化、去中介化等)

2.     互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對傳統(tǒng)企業(yè)的影響(搜索到社群粉絲)

3.     移動互聯(lián)網(wǎng)時代社群和粉絲經(jīng)濟的區(qū)別聯(lián)系及企業(yè)應(yīng)對

4.     線上競爭紅海下傳統(tǒng)企業(yè)如何更好的利用線下閑置資源和客戶

5.     移動下網(wǎng)絡(luò)定位品牌及載體和網(wǎng)絡(luò)傳播

6.     85后、90后新興消費族群4大特質(zhì)

7.     互聯(lián)網(wǎng)獲取訂單流程及網(wǎng)絡(luò)影響消費者選購方式 

8.     傳統(tǒng)營銷理論到互聯(lián)網(wǎng)營銷理論(新4C、SIVA)的變化

9.     大數(shù)據(jù)時代的用戶畫像及精細化應(yīng)用

10.  渠道下沉和社區(qū)經(jīng)濟的原因和可能影響

11.  參與式營銷和引爆點案例及企業(yè)應(yīng)用

12.  那些消失或被跨界顛覆的傳統(tǒng)行業(yè)

13.  移動互聯(lián)網(wǎng)時代為什么是用戶參與

14.  以線下活動為核心的線上全網(wǎng)營銷

15.  線下線上的互相推進融合及全渠道營銷(O2O2O)

16.  常見的網(wǎng)絡(luò)工具及數(shù)據(jù)報告平臺

 

第二講:企業(yè)應(yīng)用篇:企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷及新媒體社群粉絲運營篇

1.      基于移動互聯(lián)網(wǎng)口碑傳播的活動策劃及案例

2.      企業(yè)微信雙號運營及微信矩陣

3.      企業(yè)微信公眾賬戶的企業(yè)推廣

4.      微博微信在企業(yè)社會化媒體里面的應(yīng)用案例

5.      以線下活動配合線上論壇貼吧豆瓣微信QQ群組打造企業(yè)社群

6.     基于社群粉絲用戶參與理論的O2O全網(wǎng)推廣

7.     基于微信的O2O2O系統(tǒng)建立及應(yīng)用

8.     以粉絲關(guān)系為核心的微商推廣應(yīng)用

9.     新媒體變化傳統(tǒng)企業(yè)的選擇和應(yīng)對

 

第三講:個人應(yīng)用篇:個人移動互聯(lián)網(wǎng)營銷及O2O結(jié)合篇

1.     移動互聯(lián)網(wǎng)PC互聯(lián)網(wǎng)流量和商業(yè)形態(tài)的本質(zhì)有什么不一樣

2.     移動互聯(lián)網(wǎng)如何滲入商業(yè)形態(tài)(售后(服務(wù))、售中、售前(產(chǎn)品和營銷))

3.     傳統(tǒng)企業(yè)的銷售如何利用微信社群建立信任及獲取粉絲

4.     個人如何通過微信定義個人品牌

5.     銷售人員個人如何通過內(nèi)容運營個人品牌

6.     個人銷售如何把無關(guān)系變成弱關(guān)系、強關(guān)系、錢關(guān)系

7.     企業(yè)和銷售員工之間的微信矩陣建立和運營

8.      個人如何運營或者借力其他的社群營銷

9.     銷售人員基于移動互聯(lián)網(wǎng)線上資源的圈子營銷

10.  銷售人員基于移動互聯(lián)網(wǎng)線下資源的圈子營銷

11.   個人如何借助公司資源獲取更多的種子粉絲

 

第四講:企業(yè)應(yīng)用篇:企業(yè)PC互聯(lián)網(wǎng)O2O營銷篇

1.    B2B企業(yè)的全網(wǎng)營銷及案例

2.    B2C企業(yè)的Touch Point消費者營銷模型和影響方式

3.    營銷型網(wǎng)站建設(shè)和全站SEO

4.    轉(zhuǎn)換率及SEM技巧和應(yīng)用

5.    第三方推廣和全面占領(lǐng)搜索引擎

6.    軟文新聞事件活動營銷案例分析和分享

7.    基于線下活動的全網(wǎng)營銷策劃和執(zhí)行(O2O)

 

第五講:個人應(yīng)用篇:個人PC互聯(lián)網(wǎng)O2O營銷篇

1.    個人銷售如何定義自己的互聯(lián)網(wǎng)品牌

2.    個人銷售如何通過博客微博沉淀自己專業(yè)形象

3.    個人如何通過微博和行業(yè)客戶互動

4.    個人如何玩轉(zhuǎn)商務(wù)交友或者alibaba商人社群

5.    個人如何玩轉(zhuǎn)QQ群論壇等社區(qū)

 

第六講:綜合篇:企業(yè)商業(yè)模式品牌營銷渠道等轉(zhuǎn)型

1.      B2C:以小米互聯(lián)網(wǎng)思維為核心b2c企業(yè)重塑

2.      B2C:傳統(tǒng)b2c企業(yè)如何借助網(wǎng)絡(luò)做品牌重塑

3.      B2C:產(chǎn)品型b2c企業(yè)做天貓京東電商網(wǎng)絡(luò)運營要點

4.      B2C:產(chǎn)品型b2c企業(yè)做電商內(nèi)部管理轉(zhuǎn)型要點

5.      B2B:中小b2b企業(yè)的全網(wǎng)營銷

6.      B2B:中大b2b企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化管理轉(zhuǎn)型

7.      零售:蘇寧為首傳統(tǒng)零售企業(yè)o2o全渠道轉(zhuǎn)型

8.      零售:線下小型連鎖企業(yè)的基于微信的o2o2o應(yīng)用

 

第七講:應(yīng)用篇:互聯(lián)網(wǎng)化和企業(yè)服務(wù)應(yīng)用篇

1.      互聯(lián)網(wǎng)+和傳統(tǒng)企業(yè)

2.      互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式及應(yīng)用(設(shè)計互聯(lián)網(wǎng)化,物流互聯(lián)網(wǎng)化,生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)化,渠道互聯(lián)網(wǎng)化)

3.      微信及APP在客戶服務(wù)里面的應(yīng)用案例

4.      O2O商業(yè)模式創(chuàng)新和企業(yè)應(yīng)用

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